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ACT. 6 TRABAJO COLABORATIVO No. 1
OSCAR FERNANDO QUIROGA ARIZA
Código 91.111.511
Grupo 102015_235
Tutora
JOSÉ EDUARDO CORREDOR TORRES
Magister en Administración de Negocios MBA, Contador Público,
Administrador Financiero, Especialista en Revisoría Fiscal y Contraloría y
Especialista en Dirección Financiera y Desarrollo Organizacional
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y
DE NEGOCIOS
CURSO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS
SOCORRO, OCTUBRE 06 DE 2012
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INTRODUCCIÓN
La presente tarea tiene como objetivo general, pretender que los estudiantes de
este curso conozcan y adquieran las competencias sobre las generalidades de la
Contabilidad de Costos, como herramienta fundamental en la toma de decisiones
gerenciales en el desarrollo normal de las empresas industriales.
Con base en lo anterior, para el desarrollo del presente trabajo y el cumplimiento
del objetivo general, el estudiante debe leer el siguiente material: Unidad 1.
Sistemas de Costeos con base histórica, Capítulo 1. Conceptualización General,
Capítulo 2. Elementos del Costo y Capítulo 3. Sistemas y métodos para Costear.
De esta manera el estudiante interiorizará el propósito de este estudio para
fortalecer sus competencias profesionales, considerando que son de gran
importancia para el desarrollo cognitivo, puesto a que los Costos y Presupuestos
enseña a tener una visión más amplia en la búsqueda de soluciones y ayuda a
desarrollar la capacidad de pensar, teniendo como fundamento, indagar los
conocimientos adquiridos para tener conceptos claros y precisos, y de esta
manera aclarar dudas que puedan generarse a partir de su desarrollo.
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ACT. 6 TRABAJO COLABORATIVO No. 1
TALLER APLICATIVO
1. Industrias El Nene Llorón, presenta la siguiente información referente al
primer trimestre del año 2011.
CONCEPTO ENERO 1 AÑO 2 MARZO 30- AÑO 2
Productos terminados $1.845.000 $325.000
Productos en proceso $1.124.000 $815.000
Materias Primas $950.000 $613.000
Salarios de personal Administrativo $1.385.000
Compras de materia prima $6.218.000
Mano de obra indirecta $588.000
Salarios de vendedores $ 10% de las ventas
Otros gastos de administración $762.000
Ventas $18.629.000
Remuneración total a los operarios $2.936.000
Material indirecto $315.000
Depreciación de equipos $209.000
Arrendamiento de planta $421.000
Con esta información presente el estado de resultados, recuerde que inicialmente
debe hacer el estado de CPV (costos de productos vendidos)
Revise las partes de un estado financiero para su presentación.
INDUSTRIAS EL NENE LLORON
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Estado de costos de ventas
Del 01 enero al 30 de marzo 2011
Inventario inicial de materiales y suministros $950.000
Compras netas +$6.218.000
Total materiales disponibles $7.168.000
Inventario final de materiales y suministros -($613.000)
Total de materiales y suministros utilizados $6.555.000
Materiales indirectos utilizados ($315.000)
COSTO DE LOS MATERIALES DIRECTOS USADOS
$6.240.000
COSTO MANO DE OBRA DIRECTA $2.348.000
Nomina de la fábrica $2.936.000
Mano obra indirecta utilizada $588.000
COSTOS INDIRECTOS FABRICACION
$1.533.000
Materiales indirectos utilizados $315.000
Mano de obra indirecta utilizada $588.000
Otros costos $630.000
Depreciación $209.000
Arrendamientos $421.000
COSTO DE PRODUCCION $10.121.000
Inventario inicial de productos en proceso $1.124000
Inventario final de productos en proceso ($815.000)
COSTO PRODUCTO TERMINADO $10.430.000
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Inventario inicial de producto terminado $1.845.000
Inventario final de producto terminado $325.000
COSTO DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS $10.430.000
INDUSTRIAS EL NENE LLORON
BALANCE GENERAL
Del 01 enero al 30 de marzo 2011
Ventas $18.629.000
CPV ($10.430.000)
Utilidad bruta en ventas $8.199.000
Gastos operativos $3.257.900
Gastos salarios $1.395.000
Gastos comisiones $1862.900
Utilidad Operativa $4.941.100
2. Para el mes de octubre Industrias Metálicas elabora tres pedidos de la
siguiente forma:
La O.P No. 1021 por 52 mesas metálicas para el jardín.
La O.P No. 1022 por 72 camas para Hospital.
La O.P No.1023 por 98 rejas para ventanas
Con referencia a las anteriores O.P. tenemos la siguiente información.
Sistemas de costos por O de P, en cuanto a materiales y mano de obra
Del almacén de materiales: Requisiciones enviadas a producción
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No. 0345 por valor de $381.000 para la O.P 1022
No. 0346 por valor de $614.000 para la O.P 1021
No.0347 por valor de $955.000 para la O.P 1021
No. 0348 por valor de $819.000 para la O.P 1023
No. 0349 por valor de $1.102.000 para la O.P 1022
No. 0350 por valor de $588.000 para la O.P 1023
Devoluciones de producción al almacén
No. 14 por $48.000 de la req. 0346
No. 15 por $18.000 de la req. 0345
No. 16 por $29.000 de la req. 0349
El departamento de personal nos presenta la siguiente información:
La empresa paga quincenalmente
Personal (salarios básicos mensuales)
Administración $1.300.000
Ventas $1.500.000
Indirectos de producción $1.360.000
Directos de producción $2.280.000
Pagos adicionales
Primera quincena comisiones a vendedores $599.000
El departamento de planeación y control nos presenta la siguiente información con
referencia a la planilla de resumen de control de operarios.
O.P 1021 4973.000
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O.P 1022 $879.000
O.P 1023 $1.622.000
T.I $23.000
T.O. $33.000
Provisiona:
Prestaciones sociales 30%
Protección social y aportes 30%
La empresa aplica los CIF a cada O.P con base en el 30% del MOD.
SE REQUIERE:
Elaborar las respectivas hojas de costos para cada O.P y calcular el valor unitario.
La O.P No. 1021 por 52 mesas metálicas para el jardín.
HOJA DE COSTOS P.O. No.1021
Producto: MESAS METALICAS Costo Total
Cantidad : 52 Costo unitario
FECHA REQ No. M.P M.O.D. C.I.F.
Octubre
Octubre
0346
0347
566.000
955.000
973.000
4.973.000
23.000
33.000
La O.P No. 1022 por 72 camas para Hospital.
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HOJA DE COSTOS P.O. No.1022
Producto: CAMAS DE HOSPITAL Costo Total
Cantidad 72 Costo unitario
FECHA REQ No. M.P M.O.D. C.I.F.
Octubre 0345
0349
363.000
1.073.000
879.000
23.000
33.000
La O.P No.1023 por 98 rejas para ventanas.
HOJA DE COSTOS P.O. No.1023
Producto: REJAS PARA VENTANAS Costo Total
Cantidad 98 Costo unitario
FECHA REQ No. M.P M.O.D. C.I.F.
Octubre 0348
0350
819.000
588.000
1622.000
23.000
33.000
3. Información extractada de Confecciones Deportivas Ltda.
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Inventario de materiales directos a marzo 31 del año 2011
Material Cantidad Precio por metro
Tela índigo 1.300 $414.300
Tela dacrón 900 $15.200
Abril 4 Compra 1.800 mts de índigo a $13.800 mts condición 10%, 5/30; y 1.000
mts de dacrón a $14.500 mts, condición 10% 5/30.
Abril 6
El almacén envía a producción la requisición No. 638 para la O.P No. 1015 por
1.100 mts de índigo y la requisición No. 639 para la O.P No. 1016 por 850 mts de
dacrón.
Abril 17
El almacén envía a producción requisición No. 641 para O.P No. 1015 por 400 mts
de índigo
INDUSTRIAS METALICAS
Fecha: Abril 6 Requisición No.638
Para O de P No.1015CANTIDAD DESCRIPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL1.100 Índigo 14.300 15.730.000
Director de producción ___________ Jefe de almacén______________
INDUSTRIAS METALICAS
Fecha: Abril 17 Requisición No.641
Para O de P No.1015CANTIDAD DESCRIPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
10
850 dacrón 15.200 12.920.000
Director de producción ___________ Jefe de almacén______________
HOJA DE COSTOS O.P. No.1015
Producto: Tela índigo Costo TotalCantidad : Costo unitario
FECHA REQ No. M.P M.O.D. C.I.F.
Abril 6
Abril 17
638
641
15.730.000
5.720.000
INDUSTRIAS METALICAS
Fecha: Abril 6 Requisición No.639
Para O de P No.1015CANTIDAD DESCRIPCION VALOR UNITARIO VALOR TOTAL850 dacrón 15.200 12.920.000
Director de producción ___________ Jefe de almacén______________
HOJA DE COSTOS O.P. No.1016
Producto: Tela índigo Costo TotalCantidad : Costo unitario
FECHA REQ No. M.P M.O.D. C.I.F.
Abril 6 639 12.920.000
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Abril 9
El almacén envía a producción requisición No. 641 material indirecto por
$2.650.000
HOJA DE COSTOS O.P. No.641
Producto: Tela índigo Costo TotalCantidad : Costo unitario
FECHA REQ No. M.P M.O.D. C.I.F.
Abril 9 641 2.650.000
Abril 30
La empresa para su nómina mensual
Información adicional Método PEPS.
Planta personal Sueldo mensual
1 gerente $2.500.000
3 funcionarios administrativos $1.000.000 c/u
2 funcionarios de venta $850.000 c/u
5 trabajadores indirectos de producción $950.000 c/u
18 operarios $930.000 c/u
Pagos adicionales
$765.000 tiempo extra a operarios
$218.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de producción
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La empresa provisiona mensualmente, el 30% por prestaciones sociales y aportes
parafiscales.
La planilla resumen suma en total $19.089.000 de los cuales el 56% corresponde
a la O.P 1015, el 44% a la OP 1016
A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD. La O.P 1015 es por 1.345 unidades.
La O.P 1016 es por 960 unidades.
Se requiere hoja de costos respectivos y calculo de costo unitario.
CONCLUSIONES
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La presente tarea se ha dedicado a la exploración, análisis, comprensión e
interiorización que tiene para el estudiante de la UNAD, las competencias
sobre las generalidades de la Contabilidad de Costos, como herramienta
fundamental en la toma de decisiones gerenciales en el desarrollo normal
de las empresas industriales, mediante el abordaje y la apropiación de cada
uno de las capítulos, lecciones y demás temáticas que constituyen la
primera unidad del modulo, realizando un reconocimiento a los Sistemas de
Costeos con base histórica.
Durante el desarrollo de esta actividad, el estudiante ha interiorizado el
propósito del estudio con el fin de fortalecer sus competencias
profesionales, teniendo en cuanta que ha sido de gran importancia para el
desarrollo cognitivo, puesto a que los Costos y Presupuestos enseña a
tener una visión más amplia en la búsqueda de soluciones y ayuda a
desarrollar la capacidad de pensar, teniendo como fundamento, indagar los
conocimientos adquiridos para tener conceptos claros y precisos, y de esta
manera aclarar dudas que puedan generarse a partir de su desarrollo.
BIBLIOGRAFÍA
14
MARULANDA CASTAÑO, Oscar Javier. Módulo Curso: Costos y Presupuestos.
Segunda Edición. Bogotá D.C. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, 2009.
BERNAL ROJAS, Álvaro. Contenido en Línea Curso: Costos y Presupuestos.
Bogotá D.C. Universidad Nacional Abierta y a Distancia, febrero 7 de 2011.