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Ayudando al concesionario a mejorar sus resultados
ACTIVIDAD DE
REPUESTOS
REPUESTOS
OBJETIVO ATENDER A DEMANDAS DE
REPUESTOS
DEMANDA EXTERNA
CLIENTES
DEMANDA INTERNA
TALLER
RECURSOS
PERSONAL
INSTALACIONES
DEPOacuteSITOS
INVENTARIO LIQUIDEZ
INFORMACIOacuteN
PUBLICIDAD
Inventario o stock cantidad de bienes almacenados que tiene una empresa con
el fin de satisfacer una demanda futura
ldquoSon los productos que se almacenan con el fin de administrar la variabilidad y los
desfasajes temporales entre oferta y demandardquo
DEFINICIONES
OBJETIVOS DE LA
EMPRESA
RENTABILIDAD FIDELIZAR CLIENTES
ALTO NIVEL DE SERVICIO
RECAUDACIOacuteN
LIQUIDEZ
BAJAR MOROSIDAD
ETC
INVENTARIO
POR QUEacute TENER
INVENTARIO
SERVICIO AL CLIENTE
VARIACIONES DEMANDA
DESCUENTOS Y BONIFICACIONES
EN COMPRAS
INDEPENDECIAS ENTRE AacuteREAS
ESPECULACIOacuteN
INVENTARIO
POR QUEacute TENER
INVENTARIO
OCULTAR DEFICIENCIAS O
PROBLEMAS EN COMPRAS
GESTION DE INVENTARIO
QUEacute SISTEMA
DE GESTIOacuteN
CUAacuteNTO ORDENAR
CUAacuteNDO ORDENAR
QUEacute ARTIacuteCULOS MANTENER
Costos de MANTENER
inventarios
ANAacuteLISIS
Costos de NO tener
inventario
VENTAS PERDIDAS
PEacuteRDIDA DE NIVEL DE
SERVICIO
PEacuteRDIDA DE FIDELIDAD DE
CLIENTES
CLIENTES PERDIDOS
ETC
COSTO DE COMPRA
COSTO DE PEDIR
COSTO DE
ALMACENAMIENTO
Costo de Compra resultado de multiplicar la cantidad de
unidades compradas por su precio unitario
Costo de Pedircomprar resultado de la sumatoria de
gastos originados en realizar un pedido y la posterior
recepcioacuten Algunos pueden ser variables y otros fijos
Ejemplos tramitacioacuten preparacioacuten transporte recepcioacuten
descarga etchellip
COSTOS DE MANTENER INVENTARIOS
COSTOS DE ALMACENAMIENTO
Alquiler de los depoacutesitos o bodegas
Conservacioacuten cuidados especiales requeridos
Control conteos perioacutedicos
Seguros proteccioacuten ante dantildeos posibles
Depreciacioacuten peacuterdida de valor por el paso del tiempo
Obsolescencia peacuterdida maacutexima de valor por cambios
de tecnologiacutea o discontinuidad en la produccioacuten
Inmovilizacioacuten financiera costo de oportunidad del
capital aplicado a poseer inventarios
Actividad de repuestos
Herramienta de anaacutelisis que permite agrupar los
repuestos seguacuten los movimientos que hayan
tenido en un determinado periacuteodo de tiempo
OBJETIVO
PRINCIPAL TOMAR DESICIONES -
GESTION DE REPUESTOS
COMPRA
ALMACENAMIENTO
UBICACIOacuteN
PRECIOS
PROMOCIONES
DESCUENTOS
BONIFICACIONES
ETC
ACTIVIDAD VIVA
ACTIVIDAD DURMIENTE
ACTIVIDAD MUERTA
ACTIVIDAD OBSOLETA
Actividad de repuestos
Actividad de repuestos
MOVIMIENTOS VENTAS
COMPRAS
VENTAS Clasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a CUAacuteNDO
haya sido la uacuteltima venta de la pieza medido en cantidad de
periacuteodos (mensuales anuales diarios)
COMPRAS Reclasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a la
existencia o no de compras hechas con stock igual a 0
Anaacutelisis de repuestos muertos y obsoletos
Es necesaria Informacioacuten confiable acerca de la COMPOSICIOacuteN del stock
y MOVIMIENTOS de las piezas que quedan bajo las clasificaciones
inferiores MUERTAS y OBSOLETAS
Se puede determinar que no se reclasifiquen automaacuteticamente una vez
caiacutedas en alguna actividad de manera de obligar a efectuar el anaacutelisis
Es necesario un ANALISTA de repuestos quien determina si REVIVE o no
estas piezas
En Autologica
Configuracioacuten de cada actividad
VIVA
OBSOLETA
Procesos automaacuteticos
Obtener la informacioacuten necesaria ndash Informes
Composicioacuten de stock por actividad en cada depoacutesito ndash
soacutelo los totales
Composicioacuten del stock detallado ordenado por depoacutesito
(con depreciacioacuten)
Composicioacuten del stock detallado ordenado por actividad
(con depreciacioacuten)
Composicioacuten de stock detallado con actividades
diferentes para diferentes depoacutesitos
Analista de repuestos clasificacioacuten manual para algunas
actividades
Obtener la informacioacuten necesaria ndash Informes
- STOCK gt 0
- Con ventas en rango de fecha analizado
- Actividad OBSOLETA o muerta
Informe Stock a costo avanzado
Obtener la informacioacuten necesaria ndash Informes
Analista de repuestos Ventas detalladas de repuestos
seguacuten su actividad
Informe Ventas de repuestos detallado Seguacuten actividad
Cruzar esta informacioacuten con las ubicaciones de las piezas
Para informarse sobre cursos y seminarios siacuteganos en
wwwfacebookcomautologica
wwwtwittercomautologicadms
Muchas gracias
REPUESTOS
OBJETIVO ATENDER A DEMANDAS DE
REPUESTOS
DEMANDA EXTERNA
CLIENTES
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TALLER
RECURSOS
PERSONAL
INSTALACIONES
DEPOacuteSITOS
INVENTARIO LIQUIDEZ
INFORMACIOacuteN
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el fin de satisfacer una demanda futura
ldquoSon los productos que se almacenan con el fin de administrar la variabilidad y los
desfasajes temporales entre oferta y demandardquo
DEFINICIONES
OBJETIVOS DE LA
EMPRESA
RENTABILIDAD FIDELIZAR CLIENTES
ALTO NIVEL DE SERVICIO
RECAUDACIOacuteN
LIQUIDEZ
BAJAR MOROSIDAD
ETC
INVENTARIO
POR QUEacute TENER
INVENTARIO
SERVICIO AL CLIENTE
VARIACIONES DEMANDA
DESCUENTOS Y BONIFICACIONES
EN COMPRAS
INDEPENDECIAS ENTRE AacuteREAS
ESPECULACIOacuteN
INVENTARIO
POR QUEacute TENER
INVENTARIO
OCULTAR DEFICIENCIAS O
PROBLEMAS EN COMPRAS
GESTION DE INVENTARIO
QUEacute SISTEMA
DE GESTIOacuteN
CUAacuteNTO ORDENAR
CUAacuteNDO ORDENAR
QUEacute ARTIacuteCULOS MANTENER
Costos de MANTENER
inventarios
ANAacuteLISIS
Costos de NO tener
inventario
VENTAS PERDIDAS
PEacuteRDIDA DE NIVEL DE
SERVICIO
PEacuteRDIDA DE FIDELIDAD DE
CLIENTES
CLIENTES PERDIDOS
ETC
COSTO DE COMPRA
COSTO DE PEDIR
COSTO DE
ALMACENAMIENTO
Costo de Compra resultado de multiplicar la cantidad de
unidades compradas por su precio unitario
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gastos originados en realizar un pedido y la posterior
recepcioacuten Algunos pueden ser variables y otros fijos
Ejemplos tramitacioacuten preparacioacuten transporte recepcioacuten
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COSTOS DE ALMACENAMIENTO
Alquiler de los depoacutesitos o bodegas
Conservacioacuten cuidados especiales requeridos
Control conteos perioacutedicos
Seguros proteccioacuten ante dantildeos posibles
Depreciacioacuten peacuterdida de valor por el paso del tiempo
Obsolescencia peacuterdida maacutexima de valor por cambios
de tecnologiacutea o discontinuidad en la produccioacuten
Inmovilizacioacuten financiera costo de oportunidad del
capital aplicado a poseer inventarios
Actividad de repuestos
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repuestos seguacuten los movimientos que hayan
tenido en un determinado periacuteodo de tiempo
OBJETIVO
PRINCIPAL TOMAR DESICIONES -
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COMPRA
ALMACENAMIENTO
UBICACIOacuteN
PRECIOS
PROMOCIONES
DESCUENTOS
BONIFICACIONES
ETC
ACTIVIDAD VIVA
ACTIVIDAD DURMIENTE
ACTIVIDAD MUERTA
ACTIVIDAD OBSOLETA
Actividad de repuestos
Actividad de repuestos
MOVIMIENTOS VENTAS
COMPRAS
VENTAS Clasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a CUAacuteNDO
haya sido la uacuteltima venta de la pieza medido en cantidad de
periacuteodos (mensuales anuales diarios)
COMPRAS Reclasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a la
existencia o no de compras hechas con stock igual a 0
Anaacutelisis de repuestos muertos y obsoletos
Es necesaria Informacioacuten confiable acerca de la COMPOSICIOacuteN del stock
y MOVIMIENTOS de las piezas que quedan bajo las clasificaciones
inferiores MUERTAS y OBSOLETAS
Se puede determinar que no se reclasifiquen automaacuteticamente una vez
caiacutedas en alguna actividad de manera de obligar a efectuar el anaacutelisis
Es necesario un ANALISTA de repuestos quien determina si REVIVE o no
estas piezas
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Configuracioacuten de cada actividad
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OBSOLETA
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diferentes para diferentes depoacutesitos
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- Actividad OBSOLETA o muerta
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ETC
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POR QUEacute TENER
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PROBLEMAS EN COMPRAS
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inventario
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SERVICIO
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COSTO DE PEDIR
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ALMACENAMIENTO
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unidades compradas por su precio unitario
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VENTAS Clasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a CUAacuteNDO
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inventario
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SERVICIO
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ETC
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COSTO DE PEDIR
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ALMACENAMIENTO
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inventario
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PEacuteRDIDA DE NIVEL DE
SERVICIO
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ETC
COSTO DE COMPRA
COSTO DE PEDIR
COSTO DE
ALMACENAMIENTO
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unidades compradas por su precio unitario
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Alquiler de los depoacutesitos o bodegas
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repuestos seguacuten los movimientos que hayan
tenido en un determinado periacuteodo de tiempo
OBJETIVO
PRINCIPAL TOMAR DESICIONES -
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COMPRA
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BONIFICACIONES
ETC
ACTIVIDAD VIVA
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COMPRAS
VENTAS Clasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a CUAacuteNDO
haya sido la uacuteltima venta de la pieza medido en cantidad de
periacuteodos (mensuales anuales diarios)
COMPRAS Reclasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a la
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estas piezas
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COSTOS DE ALMACENAMIENTO
Alquiler de los depoacutesitos o bodegas
Conservacioacuten cuidados especiales requeridos
Control conteos perioacutedicos
Seguros proteccioacuten ante dantildeos posibles
Depreciacioacuten peacuterdida de valor por el paso del tiempo
Obsolescencia peacuterdida maacutexima de valor por cambios
de tecnologiacutea o discontinuidad en la produccioacuten
Inmovilizacioacuten financiera costo de oportunidad del
capital aplicado a poseer inventarios
Actividad de repuestos
Herramienta de anaacutelisis que permite agrupar los
repuestos seguacuten los movimientos que hayan
tenido en un determinado periacuteodo de tiempo
OBJETIVO
PRINCIPAL TOMAR DESICIONES -
GESTION DE REPUESTOS
COMPRA
ALMACENAMIENTO
UBICACIOacuteN
PRECIOS
PROMOCIONES
DESCUENTOS
BONIFICACIONES
ETC
ACTIVIDAD VIVA
ACTIVIDAD DURMIENTE
ACTIVIDAD MUERTA
ACTIVIDAD OBSOLETA
Actividad de repuestos
Actividad de repuestos
MOVIMIENTOS VENTAS
COMPRAS
VENTAS Clasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a CUAacuteNDO
haya sido la uacuteltima venta de la pieza medido en cantidad de
periacuteodos (mensuales anuales diarios)
COMPRAS Reclasificar las piezas por cada actividad en funcioacuten a la
existencia o no de compras hechas con stock igual a 0
Anaacutelisis de repuestos muertos y obsoletos
Es necesaria Informacioacuten confiable acerca de la COMPOSICIOacuteN del stock
y MOVIMIENTOS de las piezas que quedan bajo las clasificaciones
inferiores MUERTAS y OBSOLETAS
Se puede determinar que no se reclasifiquen automaacuteticamente una vez
caiacutedas en alguna actividad de manera de obligar a efectuar el anaacutelisis
Es necesario un ANALISTA de repuestos quien determina si REVIVE o no
estas piezas
En Autologica
Configuracioacuten de cada actividad
VIVA
OBSOLETA
Procesos automaacuteticos
Obtener la informacioacuten necesaria ndash Informes
Composicioacuten de stock por actividad en cada depoacutesito ndash
soacutelo los totales
Composicioacuten del stock detallado ordenado por depoacutesito
(con depreciacioacuten)
Composicioacuten del stock detallado ordenado por actividad
(con depreciacioacuten)
Composicioacuten de stock detallado con actividades
diferentes para diferentes depoacutesitos
Analista de repuestos clasificacioacuten manual para algunas
actividades
Obtener la informacioacuten necesaria ndash Informes
- STOCK gt 0
- Con ventas en rango de fecha analizado
- Actividad OBSOLETA o muerta
Informe Stock a costo avanzado
Obtener la informacioacuten necesaria ndash Informes
Analista de repuestos Ventas detalladas de repuestos
seguacuten su actividad
Informe Ventas de repuestos detallado Seguacuten actividad
Cruzar esta informacioacuten con las ubicaciones de las piezas
Para informarse sobre cursos y seminarios siacuteganos en
wwwfacebookcomautologica
wwwtwittercomautologicadms
Muchas gracias
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