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Administración de la Productividad Total

M. En C. Eduardo Bustos Farías14 junio 2005

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Técnica Administrativa desarrollada en JapónEn la década de 1980

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DEFINICIÓN

Es el proceso de administración que sigue las cuatro fases del "ciclo de la productividad", a efectos de incrementar la productividad total y reducir los costos totales unitarios de productos y servicios dentro del más alto nivel posible de calidad.

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Fases del "ciclo de la productividad"

El ciclo de la productividad estáconformado por las actividades de:medición, evaluación, planeación y mejoría de la productividad.

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Fases del "ciclo de la productividad"

La medición de la productividad es la primera fase crítica dentro del proceso de la productividad. La actividad de evaluación es una comparación de los logros obtenidos tanto frente a los niveles planeados, como así también frente a los valores registrados en el pasado por la empresa y los verificados por empresas competidoras. La planeación de la productividad trata con los niveles de determinación de la productividad. Esta planeación persigue la mejora en el desempeño de los diversos indicadores tanto en el corto como en el largo plazo, a los efectos de mejorar la productividad y rentabilidad de la compañía. Cómo última actividad tenemos las acciones concretas para la puesta en práctica de los planes trazados.

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¿ADMINISTRACIÓN? ¿PRODUCTIVIDAD?¿TOTAL?

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CASO PRÁCTICO

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Datos de la planta Kashima

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Productos principales

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Corporate PhilosophyUsing innovative technologies, we strive to create a broad spectrum oflife-enhancing products and services that work in harmony withpeople, society and environment.Basic Policies for Corporate ActivitiesWe contribute to society by providing useful products and servicesresponsive to customers' and market's needs, and pursue the growthof our company simultaneously. We conduct our activities in accordance with all the applicable lawsand governmental regulations and also with applicable social and ethical standards. We communicate properly and as appropriate with our investors and with the public. We strive to produce safe products, and to anticipate, meet and comply with all applicable environmental standards. We deal fairly in business and trade, and embrace the precepts of free and fair competition. We strive to maintain a healthy and safe workplace, respectindividuals of all origins and respect the rights of employees. We takeappropriate measures against unlawful and unethical conduct.

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El Sistema de ProducciónKashima

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Estructuradel nuevo SPK

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Objetivos totales

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Bibliografía

Administración para la productividad total - David Sumanth - Editorial CECSA - 1999 La Gestión de la Productividad - Joseph Prokopenko - Editorial Limusa - 1997 Las Mejores Prácticas - Hiebeler, Kelly y Ketteman - Editorial Gestión 2000 - 1999 La empresa en movimiento - Fradette y Michaud - Editorial Gestión 2000 - 2000 Preparando el futuro - R. Gibson -Editorial Gestión 2000 - 1998