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8/6/2019 Anlisis de DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES de las Comarcas de Baza y Huscar
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Anlisis de DEBILIDADES, AMENAZAS, FORTALEZAS y OPORTUNIDADES de las Comarcas de Baza y Huscar
DEBILIDADES
MEDIO FSICO reas con fuertes pendientes
Notables contrastes trmicos
Largo periodo de heladas
Escasez de agua Rgimen irregular de lluvias y tendencia
a la torrencialidad
Incidencia de la sequa
Prdida de biodiversidad por la destruccin de cobertera vegetal y el deterioro de ecosistemas
POBLACIN, RECURSOSHUMANOS Y ARTICULACINSOCIAL
Prdida poblacional
Envejecimiento demogrfico
Persistencia de la emigracin
Cada de la natalidad con el consiguiente retrocesodel crecimiento vegetativo
Dbil densidad demogrfica
Escasa cualificacin de la poblacin y deficiente grado
de especializacin
Inadecuacin de los estudios a las exigencias del mercadolaboral
Fuerte arraigo de la cultura del subsidio
Temporalidad en el empleo
Precariedad laboral
Deficiente imbricacin sociocultural
Gran peso de colectivos con bajo nivel de instruccin (personasmayores, mujeres, etc)
Predominio de las actuaciones individualistas frente al escasoasociacionismo
Presencia de colectivos susceptibles de episodios demarginacin y exclusin social
Reducida cultura empresarial, Falta de iniciativas
Acusado desequilibrio ente las tasas de actividad por sexos
Bajo nivel de ocupacin
Elevadas tasas de paro, sobre todo femeninas.
Excesivo peso del sector servicios en la ocupacin
Fuerte peso del subempleo y del trabajo irregular, sobre todoen algunos sectores como el textil
Alto grado de eventualidad laboral
Escasa vida social y cultural
Bajos niveles de renta
ACTIVIDADESECONMICAS
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DEBILIDADES
Sector Primario
Prdida de importancia de las actividades agrarias
Existencia de una agricultura fuertemente subvencionada
Problemas estructurales como el contraste entre el latifundismo de reas forestales y de secano y elexcesivo minifundismo y elevada parcelacin de las explotaciones en el regado
Escaso asociacionismo e insignificante presencia de las cooperativas
Envejecimiento del empresariado agrario
Excesiva estacionalidad del empleo generado por el sector
Recelo al asesoramiento tcnico por el excesivo individualismo
Escasa transformacin in situde los productos agrarios.
Psima organizacin en la comercializacin de productos
Minifundismo ganadero
Escasa presencia del agricultor-empresario. Mentalidad anquilosada
Elevado coste del factor tierra
Escasa capitalizacin y reducida capacidad de autofinanciacin
Escasa cualificacin de los trabajadores del campo
Dependencia tecnolgica
Nulo aprovechamiento de los recursos del monte
Deficiente explotacin de los recursos cinegticos
Falta de modernizacin en los sistemas de regado
Olivar
Escasez de mano de obra cualificada
El consumidor demanda lo ms barato y lo ms conocido, lo cual denota una escasa formacin nutricional
y de consumo
Falta de tradicin comercializadora
Escasa diferenciacin del producto
Viticultura
Escasa comercializacin que recae en intermediarios escasamente cualificados
Deficiente publicidad y escasa promocin de los productos
Escasez de mano de obra cualificada
Poca presencia de vinos y licores en la zona, escasas ventasy baja popularidad de los productos
Necesidad de fuertes inversiones
Cultivos hortcolas
Poca iniciativa y cultura empresarial entre los agricultores
Formacin impartida excesivamente terica
Cultivos complicados y necesitados de un seguimiento constante
Se tiene la perspectiva de la agricultura como una actividad marginal y sin futuro
Elevada edad media de los agricultores que constituye una traba para los cambios y la adopcin detcnicas novedosas
Inadecuacin de las polticas socio-laborales llevadas a caboen los ltimos aos
Falta de estructura comercializadora
Dficits en infraestructuras adecuadas (riego, carreteras, etc)
Cordero segureo
Problemas de comercializacin
Dficit de imagen de marca
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DEBILIDADES Inexistencia de canales de distribucin
Escasa tradicin comercializadora en el sector
Elevada edad media de los ganaderos
Poca tradicin asociativa
Sector Secundario
Escasez del tejido productivo
Arrastre de fuertes problemas estructurales
Excesiva especializacin agroalimentaria
Fuerte concentracin espacial en Baza
Baja ocupacin del suelo industrial existente
Dificultad para atraer nuevas industrias
Descoordinacin con el sector agrario, desaprovechndose potenciales recursos
Desectructuracin del sector
Falta de iniciativa empresarial
Escasa cualificacin del empresariado existente
Prdida de la tradicin artesanal
Deficiente gestin comercial
Escasa innovacin tecnolgica
Industria crnica
Considerable aumento de la competencia, dejando a las empresas poco margen paras su viabilidad
Atomizacin del sector
Poca implantacin del asociacionismo
Carencia de distintivos de calidad
Oferta indiferenciada
Desconocimiento de la zona como productora de buenos productos (derivados del cerdo)
Sector Terciario
Escaso desarrollo de los servicios a empresas
Deficiencias en el sector de la hostelera (calidad)
Escasa oferta complementaria
Fuerte estacionalidad de la actividad turstica
Desconocimiento de la zona. Dficits promocionales y publicitarios
Deficiente capacitacin de los empresarios y profesionalesdel sector
Patrimonio descuidado
Fuerte peso de la oferta comercial minorista, predominio del subsector agroalimentario
Escasa dotacin tecnolgica
Fuerte presencia de negocios familiares con modos obsoletos de gestin
Escasa formacin en tcnicas de venta o comercializacin
INFRAESTRUCTURAS Y
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DEBILIDADES
EQUIPAMIENTOS Deficiente estado de las red carreteras
(trazados, sealizacin, etc)
Precaria situacin de los caminos
Mala articulacin territorial por deficiencias en la conectividad entre los municipios
Mala calidad del suministro elctrico (cadas de tensin, averas, etc)
Necesidad de invertir en las redes de distribucin y saneamiento de agua
Falta de espacios verdes en los ncleos de poblacin Necesidad de adecuar el planeamiento a la nueva realidad
MARCO INSTITUCIONALY ADMINISTRATIVO
Debilidad del sentimiento comarcal
Descoordinacin interadministrativa y entre los municipios
Falta de agentes de desarrollo
Falta de entes supramunicipales que lleven a cabo proyectos comunes
CULTURA, PATRIMONIOY MEDIO AMBIENTE
Inexistencia de una catalogacin o inventarizacin actualizada del patrimonio
Psimo estado del patrimonio de la zona
Poca conciencia general, de la importancia del patrimonio
Nula visin de desarrollo relacionada con el patrimonio que nunca ha sido entendido como una fuente deriqueza
AMENAZAS
MEDIO FSICO
Fuerte incidencia de los procesos erosivos
Prdida de suelos motivada por la erosin
Riesgo de desertizacin Episodios de lluvias torrenciales
Riesgos de inundacin
Impactos sobre el medio de algunas actividades econmicas(canteras, turismo, urbanizacin indiscriminada, etc...)
Peligro de incendios
Tarda actuacin en reas degradadas con lo que se acelerasu deterioro
Uso irracional del recurso agua
Sobreexplotacin y contaminacin de acuferos
POBLACIN, RECURSOSHUMANOS Y ARTICULACINSOCIAL
Vaciamiento demogrfico
Acusado envejecimiento
Perpetuacin de la cultura del subsidio y de actitudes resignadasy conformistas
Fuga de la poblacin cualificada ante la falta de expectativas
Susceptibilidades entre los distintos municipios del mbito
Negativizacin del crecimiento vegetativo motivada porel retroceso de la natalidad, el envejecimiento demogrfico laconsecuente tendencia al aumento de las tasas de mortalidad
Abandono del hbitat tradicional
ACTIVIDADESECONMICAS
Sector Primario Retroceso de la actividad agraria
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AMENAZAS Excesiva dependencia de Bruselas
Despoblamiento rural
Riesgo de prdida de paisaje debido al abandono de tierras
Excesivo uso de fitosanitarios (abonos, plaguicidas, etc)
Acomodacin a una cultura asistencial
Falta de reemplazo generacional
Trasfusin continua de mano de obra a otros sectores
Aumento de las superficies de barbecho ante la falta derentabilidad de muchos cultivos
Despilfarro en el consumo de agua
Prdida de presencia de la ganadera
Mal posicionamiento en la comercializacin de los productos agrarios
Falta de preparacin de las cooperativas agrarias ante nuevos retos como la produccin ecolgica
Problemas para conseguir mano de obra que trabaje en el sector
Marginalizacin de algunos cultivos con ciertas potencialidades como el almendro
Olivar
Desmesurada expansin del olivar
Fluctuacin y cada de precios en el aceite
Incertidumbre ante el futuro de la OCM del aceite
Alta dependencia del olivar
Exceso de marcas en la escasa comercializacin
Mucha competencia
Falta de competitividad (precios, calidad, comercializacin, etc
Viticultura
Escasa disposicin de mano de obra especializada
Endurecimiento de la presin de las administraciones sobre el sector
Mayor competencia
Envejecimiento de los viticultores, lo cual frena las inversiones y los procesos de modernizacin
Cultivos hortcolas
Competencia de otras zonas al resurgir la produccin de hortcolas
Carencias hdricas
Escasez de mano de obra
Escaso control sobre la comercializacin lo cual condiciona mucho al sector
Cordero segureo
Incremento del nmero de competidores, algunos de ellos con ventajas comparativas en cuanto a precios
Previsible reduccin de las inversiones en investigacin, sanidad, mejora gentica, etc
Dependencia de los precios de la alimentacin para el ganado
La no consecucin de distintivos de calidad que diferencien el producto podra incidir en la comercializacin delmismo
Sector Secundario
Competencia externa
Atomizacin industrial Debilidad financiera
Suelo industrial infrautilizado
Fuerte dependencia del exterior
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AMENAZAS Prdida de mercados potenciales
Escaso atractivo para la penetracin de inversiones
Industria crnica
Exceso de oferta en el sector, guerra de precios
Inadaptacin de la produccin a los gustos, tendencias y condiciones de mercado
Dficit de materias primas en la zona
Distanciamiento e individualizacin del sector
Severidad de la normativa vigente
Sector Terciario Crisis del comercio tradicional
Deterioro del tejido comercial tradicional por la competencia de las grandes superficies
Impactos ambientales derivados de la implantacin de actividades tursticas inadecuadas
Incremento de la competencia de otros productos tursticos
Desaparicin del apoyo financiero a la implantacin de actividades tursticas
Crecimiento de una oferta descontrolada
No desarrollo de empresas y actividades complementarias
INFRAESTRUCTURASY EQUIPAMIENTOS Deterioro de la red de comunicaciones ante la falta de inversiones
Excesivo uso del vehculo particular
Ineficacia del transporte publico
Persistencia de los vertederos incontrolados
MARCO INSTITUCIONALY ADMINISTRATIVO
Conflictos de intereses y desavenencias entre los municipios
Susceptibilidades entre municipios
Descoordinacin de actuaciones Fracaso de iniciativas ante la falta de apoyo
CULTURA, PATRIMONIOY MEDIO AMBIENTE
El paulatino abandono puede degenerar en una prdida irreversible del patrimonio
La falta de dotacin econmica para recuperar patrimonio es un problema, poniendo en peligro la investigacinen el sector y la puesta en valor de los recursos
Carencia de sensibilidad y conciencia conservadora
FORTALEZAS
MEDIO FSICO
Rico patrimonio medioambiental Riqueza florstica y faunstica. Abundancia de endemismos
Variedad y riqueza paisajstica
Crecimiento de la conciencia ecolgica
POBLACIN, RECURSOSHUMANOS Y ARTICULACINSOCIAL
Sistema de asentamientos bien jerarquizado
Cese de la inmigracin masiva y retorno de emigrantes
Alta concienciacin comarcal
Inters por la mejora de la comarca
Arraigo de tradiciones y costumbres populares
Mejora del nivel formativo en los jvenes
Voluntad y empeo en las posibilidades de desarrollo en comnACTIVIDADESECONMICAS
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FORTALEZAS
Sector Primario
Tradicin agraria de la zona
Alto grado de mecanizacin
Disponibilidad de agua. Posibilidades de expansin del regado
Cierta diversificacin productiva (olivar, almendro, cerezo, etc)
Producciones de calidad
Incipiente vertebracin del sector (cooperativas, comunidades de regantes, etc)
Fuerte presencia del monte y de reas forestales.
Predominio de la propiedad y la explotacin directa
Existencia de reas de huerta con potencialidad para diversificar las producciones
Olivar
Excelente calidad de los aceites que se producen
Viticultura
Calidad de la produccin
Produccin artesanal
Consecucin para los vinos de la zona la calificacin de vinos de la tierra Comercializacin en manos de los productores
Cultivos hortcolas
La situacin geogrfica, la altura, el clima, etc. permiten producciones cuando en los mercados escasean estetipo de productos
Bajos costes de produccin lo que supone una indudable ventaja competitiva
Buena localizacin respecto a las zonas productoras con lo cual se pueden aprovechar las estructurasproductivas y comercializa-doras
La produccin media es de alta calidad
Cordero segureo Producto de altsima calidad
Paulatino incremento del consumo
Organizaciones de apoyo ya cradas (ANCOS, ADS)
Sector Secundario Interesantes experiencias empresariales que por puntuales no dejan de tener un importante valor demostrativo
Apertura de mercados
Innovacin tecnolgica en algunos sectores
Consolidacin del sector del aceite de oliva
Grandes posibilidades de transformacin de producciones autctonas
Tradicin artesanal
Industria crnica
Produccin asociada a calidad
Localizacin geogrfica, Granada es una referencia en la industria crnica para el consumidor de ciertosmercados
Climatologa favorable para la cura de jamones y embutidos
Asociacin de la produccin a lo artesano y tradicional
Abaratamiento del coste de las materias primas
Sector Terciario Baza es cabecera de una importante rea comercial
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FORTALEZAS Singularidad del producto turstico ofertado
Riqueza paisajstica
Buen posicionamiento ante otras ofertas tursticas
Gran riqueza de patrimonio, histrico-artstico, natural etnolgico y cultural
Parajes de gran valor y con posibilidades para el desarrollo de actividades complementarias (senderismo,deportes de riesgo, etc)
Presencia de embalses donde sera posible el desarrollo de actividades recreativas
Yacimientos arqueolgicos como producto estrella
Potencialidad del turismo rural
Progresivo aumento de la oferta hostelera
Oferta poco saturada
Buen acceso por carretera
INFRAESTRUCTURASY EQUIPAMIENTOS Buena conectividad con el exterior gracias a la autova
Potencialidad de uso y aprovechamiento de energas renovables
Aceptable dotacin de infraestructuras y servicios a nivel comarcal
MARCO INSTITUCIONALY ADMINISTRATIVO
Positiva experiencia de las acciones propiciadas por el Leader II
Buen funcionamiento de la Asociacin de desarrollo rural del Altiplano de Granada Existencia de algunos servicios mancomunados
Reforzamiento del sentimiento comarcal
CULTURA, PATRIMONIO YMEDIO AMBIENTE
Importante y diverso patrimonio
Tirn publicitario de algunas iniciativas (Orce)
Especies animales y botnicas autctonas, singulares y nicas
OPORTUNIDADES
MEDIO FSICO Beneficios derivados de la declaracin de Parques Naturales
Aprovechamiento sostenible del rico patrimonio natural
Posibilidades de desarrollar un amplio abanico de actividades
Aprovechamiento de recursos ociosos
Programas de ayuda a la reforestacin y restauracin de zonas degradadas
Grandes posibilidades del recurso paisajePOBLACIN, RECURSOSHUMANOS YARTICULACIN SOCIAL Incorporacin de la mujer al mercado laboral
Existencia de yacimientos de empleo detectados (turismo rural, servicios a domicilio, etc) y posibilidad denuevas frmulas laborales (teletrabajo)
xito de las polticas activas de empleo como forma de acercar la oferta educativa al mercado laboral
Buenas perspectivas para algunos sectores laborales
Coyuntura favorable a la disminucin del paro
Aprovechamiento de programas de formacin profesional y ocupacional
Posibilidades de asesoramiento tcnico y empresarial para nuevas iniciativas Suma de voluntades de cara a un proyecto comn de desarrollo
Apoyo institucional y econmico a las polticas de desarrollo local
Existencia de huecos y necesidades desatendidas a cubrir por nuevas iniciativas y opciones de negocio
ACTIVIDADESECONMICAS
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OPORTUNIDADES
Sector Primario
Incremento de la productividad con el aumento de superficie puesta en riego
Posibilidades de la agricultura ecolgica ante el aumento de la demanda de productos naturales
Puesta en valor de recursos del monte
Variedad y riqueza de plantas aromticas
Posibilidades de la apicultura
Instalacin de fincas experimentales
Aprovechamiento de ayudas estatales y comunitarias al desarrollo
Posibilidad de transformacin y comercializacin de los productos
Reordenacin de las actividades cinegticas
Intensificacin de la ganadera
Introduccin de nuevos cultivos
Innovacin tecnolgica
Olivar
Grandes opciones a comercializar el producto Posibilidades del mercado exterior
Viticultura
Posibilidades de nuevos mercados y afianzamiento en los existentes
Tendencia a los productos diferenciados y gran demanda de lo artesanal
Las nuevas tcnicas de cultivo en el viedo harn a estas empresas ms competitivas
Posibilidad de complementar el producto turstico que se oferta
Cultivos hortcolas
Diversificacin y complemento de la produccin actual. Aprovechamiento de mercados ya abiertos
Mayor control de la comercializacin de los productos lo que hace que se quede en la zona parte del valoraadido
Posibilidades para el pequeo agricultor en la produccin diferenciada (agricultura ecolgica)
Posibilidad de nuevas producciones agrcolas
Cordero segureo
Posibilidad de lograr una etiqueta diferenciadora de calidad
Acceso a mercados en condiciones competitivas
Posibilidad de desarrollar una industria alrededor del producto lo que rentara un mayor valor aadido
Sector Secundario Huecos productivos
Mejor aprovechamiento de las materia primas agrarias
Aprovechamiento de programas de apoyo a las PYMES
Desarrollo de la artesana y la pequea industria
Dotacin de suelo industrial
Inquietud comercializadora en el sector aceitero
Industria crnica
Introduccin del producto en nuevos mercados
Posibilidades de explotar otros recursos dentro del sector como la caza
La calidad permite el acceso a mejores mercadosSector Terciario
Asociacionismo entre pequeos comerciantes
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OPORTUNIDADES Profesionalizacin del sector
Posibilidad de iniciar la comercializacin de productos tpicos
Consolidacin del producto turstico
Generacin de empleo en el sector
Recuperacin, mantenimiento y conservacin del patrimonio
Cumplimentar de la oferta con actividades alternativas
Diseo e insercin en rutas tursticas
Rehabilitacin de casas rurales Existencia de dos Parques Naturales
Congestin de ofertas tursticas similares
Diversificacin del producto para llegar a nuevos mercados y segmentos de la poblacin
INFRAESTRUCTURASY EQUIPAMIENTOS Acceso a fondos que permitan la mejora de infraestructuras
MARCO INSTITUCIONALY ADMINISTRATIVO Logro de nuevos programas para continuar el proceso de desarrollo iniciado
Entendimiento entre los municipios y disposicin a colaborar en el proyecto comn
Mayor participacin e implicacin en el propio desarrollo
Aumento del protagonismo de ferias, muestras, foros, etc
CULTURA, PATRIMONIOY MEDIO AMBIENTE Especializacin en turismo alternativo, cultural y medioambiental
Generacin de empleo ligado a la conservacin del medio ambiente
Captacin de nuevos mercados
Recuperacin del patrimonio