Post on 12-Nov-2015
description
GERENCIA DE PROMOCION Y PUBLICIDAD
Ninoska Fatima Ticona Enriquez
CAPITULO 1
INTRODUCCION
Alcanzar rentabilidad y crecimiento a CP, MP y LPQu esGERENTE?Para qu?
GERENCIAProceso que sigue una serie de pasos bien definidos, los cuales permiten un perfecto engranaje entre los recursos (fsicos y humanos), logrando consumar los objetivos planteados.
PROMOCINElemento o herramienta del marketing que tiene como objetivos especficos: informar, persuadir y recordar al pblico objetivo acerca de los productos que la empresa u organizacin les ofrece, pretendiendo de esa manera, influir en sus actitudes y comportamientos, para lo cual, incluye un conjunto de herramientas como la publicidad, promocin de ventas, relaciones pblicas, marketing directo y venta personal.
PUBLICIDADForma de comunicacin impersonal y de largo alcance que es pagada por un patrocinador identificado para informar, persuadir o recordar a un grupo objetivo acerca de los productos, servicios, ideas u otros que promueve, con la finalidad de atraer a posibles compradores, espectadores, usuarios, seguidores u otros.
Qu es un plan de Mercadotecnia?Para qu?Objetivos en el futuro
ELEMENTOS DE UN PLAN DE MERCADOTECNIA
Sin Importar cual puede ser la mezcla promocional ms conveniente, el dinero disponible ser el factor que rija la eleccin.FONDOS DISPONIBLES
ESTRATEGIA DE MERCADOTECNIA
Combinacin distintiva de las 4 PsProducto, Plaza, Promocin, PrecioMEZCLA (MIX) DE MARKETING
OBJETIVOSintona fina con el clienteDar al cliente, exactamente, lo que est esperando recibir
2009 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall
2010 Pearson Educacin, Inc., publicado como Prentice Hall
1* NIVELES DE ADMINISTRACIN
2009 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall
2012 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall
1* HABILIDADES NECESARIAS EN LOS DISTINTOS NIVELES GERENCIALES
2012 Pearson Educacin, Inc. Publicado como Prentice Hall
El gerente debe: Manejar sus actividades Hacerse responsable por ellasRecibir autoridad sobre ellas (P. Drucker)
***