Capitulo PMI Lima Perú - La Certificación PfMP - Alexandres Hoyos

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La Certificación en Gestión de Portafolios - PfMP

Ing. Alexandres Hoyos E., MBA, PfMP, PMP, SMCVP Finanzas – PMI Lima Chapter

Experiencias y Recomendaciones

Lima, 16 de Febrero 2017

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Expositor

Ing. Alexandres Hoyos E.MBA, PfMP, PMP, SMC

VP FinanzasPMI Lima-Perú Chapter

• Especialista, Consultor e Instructor en Gestión de Portafolios-Proyectos, PMO y Planeamiento Estratégico.

• Magíster, Programa MBA Internacional Centrum PUCP (Perú) – Maastricht School of Management (Holanda). Miembro de Beta Gamma Sigma Society.

• Ingeniero Informático - Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), con estudios de especialización en Estrategia, Gestión de Portafolios-Proyectos, Administración Procesos de Negocio (BPM) y Gestión de Procesos.

• Certificado como PfMP®, PMP®, Scrum Master (SCM)® y Consultor SAP® BO.

• Ha desempeñado funciones ejecutivas en TIM Perú, BCTS, Interbank, Corporación Belcorp y ARPL Tecnología Industrial.

• Profesor en la Escuela de Negocios Centrum Católica, en el Diplomado Presencial y Virtual de Especialización Profesional en Gest. Proyectos y Calidad – Instituto para la Calidad PUCP, y Catedrático en la Universidad ESAN.

• Ha brindado conferencias a nivel internacional y nacional en los Congresos PMI en Uruguay, Rep. Dominicana, Ecuador y Perú, así como en los congresos estudiantiles en gestión de proyectos CONEGP (PUCP, UNAC, UNFV y UNT)

• Voluntario en el dictado de conferencias y talleres sobre Gestión de Proyectos a las SEDIPROS de las principales universidades locales.

• Actualmente se desempeña el rol voluntario de VP Finanzas en el PMI Lima-Perú Chapter y es Consultor – Thinker Portfolio Management & PMO.

Reseña Profesional

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Objetivos:

• Presentar el proceso de Certificación en Gestión Portafolios PfMP.

• Brindar recomendaciones y tips por las experiencias vividas durante el proceso de preparación para el Examen PfMP

• Motivar y apoyar a nuestra Comunidad del Capítulo PMI en el logro de la Certificación PfMP.

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Agenda:

• Todo sobre el proceso de Certificación PfMP.

• De la preparación para el Examen PfMP.

• Conclusiones y Reflexión Final.

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Agenda:

• Todo sobre el proceso de Certificación PfMP.

• De la preparación para el Examen PfMP.

• Conclusiones y Motivación.

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Motivación y la Certificación PfMP

A Diciembre 2016, la cantidad global de PfMPs es de solo 405.

Reducción de Costos

Diferenciación

Validar experiencia de años de trabajo en PMO y Portafolio.

Michael Porter (EE.UU.)

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Requisitos Solicitados y Recomendaciones

Requisitos Mínimos

4 Años o 6,000 horas de experiencia en Gest. Portafolios.

8 Años o 96 meses de experiencia Profesional.

Recomendaciones Nivel Intermedio-Avanzado en Comprensión de Lectura y Escritura en Inglés.

Experiencia en Gestión de Proyectos, PMO – Jefatura y/o Gestión Portafolios.

Deseable conocimientos en Planeamiento Estratégico y Finanzas.

Revisión completa del Estándar PMI – Portfolio Management 3rd Edition.

Auto-disciplina y auto-aprendizaje

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El Proceso de Certificación PfMP

Fuente: Portfolio Management Professional (PfMP) Handbook, PMI

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Blogs y Grupos de Interés

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Gest. Estratégica

Gest. Gobierno

Gest. DesempeñoGest. Riesgos

Gest. Comunicaciones

AlineamientoPf Charter / RoadMapGestión Cambio

Gest. Recursos (S&D)Gest. Valor Portafolio

Gest. Riesgos Portafolio

Gest. Comunicaciones y Stakeholders - Portafolio

Definición PortafolioOptimización PortafolioAutorización ComponentesVigilancia Portafolio3

516

Grupos de Procesos

Áreas de Conocimiento

Procesos

12 Entradas/Salidas

24 Técnicas

El Estándar PMI de la Gest. Portafolios

Fuente: Estándar Portfolio Management Professional 3rd Edition, PMI

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Del Registro de la Aplicación y la Auditoría

Por portafolio: Breve descripción, a qué metas organizacionales apuntaba, su estructura organizacional, nivel de madurez y principales retos de gestión, los logros obtenidos y las funciones como Portfolio Manager.

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Del Registro de la Aplicación y la Auditoría

Portfolio Title Portfolio Size Start Date Through Months Role Primary Industry Number of Projects Span of Impact Geographic RegionsPortfolio A AAAAA Jun 2011 Dic 2013 31 Portfolio Manager Manufacturer 10 Departmental OnePortfolio B BBBBBB Jan 2014 May 2015 17 Portfolio Manager Manufacturer 15 Enterprise Wide OnePortfolio C DDDDD Jun 2015 Mar 2016 10 Portfolio Manager IT 24 Departmental One

Strategic Governance Performance Risk CommunicationsPortfolio A 10% 12% 28% 15% 35% 100%Portfolio B 14% 24% 20% 13% 29% 100%Portfolio C 16% 17% 23% 18% 26% 100%

Strategic Governance Performance Risk CommunicationsPortfolio A 365 438 1022 548 1278 3650Portfolio B 291 498 415 270 602 2075Portfolio C 195 207 281 220 317 1220

6945

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Del Registro de la Aplicación… Panel de Expertos.

Panel de Expertos – Primera Evaluación

Redacción de 5 mini-ensayos de 300 a 500 palabras en la cual se debe

evidenciar la experiencia en la aplicación de los conceptos de Gest.

Portafolios

La redacción de los ensayos para

el Panel de Experto se debe hacer dentro del plazo de 90 días

para completar la Aplicación.

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Del Registro de la Aplicación… Panel de Expertos.

Panel de Expertos – Primera Evaluación

Recomendaciones • Leído y comprendido el Estándar PMI – Portafolio Management 3rd Edition.

• Emplear términos de estrategia, finanzas y negocios (rentabilidad, market share, time-to-market, toc, entre otros).

• Experiencia de aplicación de los conceptos y herramientas en los Portafolios reportados, la información debe estar alineada a lo propuesto por el estándar.

• Efectuar previo al envío la validación de la buena redacción en inglés, así como el contenido de la aplicación.

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Del Registro de la Aplicación y la Auditoría

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Del Registro de la Aplicación y la Auditoría

Copia del grado académico registrado.

Grupo de sobres cerrados que contienen las fichas de aplicación

firmadas por Supervisor o Contacto registrado.

PMIAttn: Certification Audit14 Campus Blvd.Newtown Square, PA 19073-3299 USA

1 sobre por cada portafolio registrado.

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Del Registro de la Aplicación y la Auditoría

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Del Material de Preparación

Obligatorio

Deseable

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Simulacros y Simulador-OnLineUn examen de 170 preguntas,

nivel Intermedio-Alto.

Explicación detallada de

cada opción y respuesta correcta.

Dos Exámenes de 170

preguntas, nivel Alto.

Breve explicación de la respuesta

correcta.

Dos Exámenes de 170

preguntas, nivel

Intermedio-Bajo.

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Simulacros y Simulador-OnLine

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El Examen de Respuestas MúltiplesExamen de Respuestas Múltiples

– Segunda Evaluación170 Preguntas en 4 horas

Esquema Examen PfMP

Dominio Porcentaje de Preguntas

Gest. Estratégica 25%

Gest. Gobierno 20%

Gest. Performance 25%

Gest. Riesgos 15%

Gest. Comunicaciones 15%

Total 100%

Fuente: Portfolio Management Professional (PfMP) Handbook, PMI

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El Examen de Respuestas MúltiplesExamen de Respuestas Múltiples

– Segunda Evaluación

Comentarios• Preguntas orientadas a la comprensión y aplicación del estándar.

• Preguntas con amplio texto (párrafos de 5 a 6 líneas, en promedio 15 a 20 preguntas).

• Hay preguntas de respuesta directa, memorizar los ITOs es necesario.

• Será importante entrenar simulaciones de exámenes de 4 horas

• Si bien no es requisito, siempre será importante tener conocimientos sólidos en Gest. Proyectos y de mediano nivel en Gest. Programas.

• Asegurarse en comprender al 100% la pregunta.

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El Examen de Respuestas Múltiples

Examen de Respuestas Múltiples – Segunda Evaluación

Ejemplos Preguntas

Fuente: PfMP Exam Practice Test and Study Guide, G. Levin | PMI PfMP Exam Study Guide, P. Kamath

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Cierre y Nuevos Objetivos

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Agenda:

• Todo sobre el proceso de Certificación PfMP.

• De la preparación para el Examen PfMP.

• Conclusiones y Reflexión Final.

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Alcance, Tiempo y CostoObjetivo

Alcance

Tiempo

Costo • Tarifa Examen: US$ 800.00 • Libros: US$ 500.00• Gastos Auditoría: US$ 200.00 • Simulador: US$ 75.00

• Duración Total Preparación: 1 año

• Contacto con Grupos y Foros.• Registro Aplicación y Aprobar Evaluación de Expertos.• Aprobar proceso de Auditoría.• Estudio del Estándar Gest. Portafolio.• Estudio Manual Portfolio Management• Ejecución 5 simulacros Examen PfMP• Rendir exámenes Simulador On-Line (750 preguntas).• Aprobar Evaluación de Selección Multiple (170 preguntas)

• Obtener la Certificación PfMP en Nov. 2016

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Línea de Tiempo

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De la Preparación

Método de Estudio

El mágico #3Los resúmenes

Simulacros

Preparación Física y Mental

50%48% 85%

Ser positivoVisualizar el logro

Dar simulacros de 4 horas.

Energizarse (ejercicio y buena vibra)

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De la Preparación… Antes, Durante y Después

Día Anterior

Durante

Después DescansarCelebrar

Descansar

Plantearse el próximo reto

Distraerse

Definir estrategia para el examen

No Braindump

Llegar temprano, 30 min. antes.

Tomar break (respirar, beber agua).Siempre positivo y siempre avanzar.

Rush Final.

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Agenda:

• Todo sobre el proceso de Certificación PfMP.

• De la preparación para el Examen PfMP.

• Conclusiones y Reflexión Final.

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Obtener la Certificación PfMP será un reto interesante que pondrá a prueba la autodisciplina y autoaprendizaje.

La preparación para el examen PfMP, al no ser tan difundido aún, implicará retos adicionales y mayores en comparación a la

preparación para el examen PMP.

Conclusiones Finales

El tiempo de preparación quedará en función a la decisión y disponibilidad de horas de estudio individual.

El número de PfMPs en el mundo va en aumento, la tasa anual, a Dic. 2016, es de 100 nuevos certificados por año.

Los países que lideran el # de PfMPs son EE.UU, Canadá e India (acumulan al 60%); Perú (1% con 4 certificados)

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“El lograr una meta, será siempre un ente motivador.

AHE

Sin embargo, no será el logro en sí lo que nos permitirá disfrutar…

Si primero no consideramos disfrutar del proceso de aprendizaje y el esfuerzo del

día a día”.

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Suceden cosas buenas cuando te involucras con PMI

alexandres.hoyos@pmi.org.pealexandreshoyos@ahoyosealexandres.hoyos.espinoza+51 989300738

Los mejores éxitos en su preparación para el

Examen PfMP

Ing. Alexandres Hoyos E.MBA, PfMP, PMP, SMC

VP Finanzas PMI Lima-Perú Chapter

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La Certificación en Gestión de Portafolios - PfMP

Ing. Alexandres Hoyos E., MBA, PfMP, PMP, SMCVP Finanzas – PMI Lima Chapter

Experiencias y Recomendaciones

Lima, 16 de Febrero 2017