Post on 20-Sep-2018
San Martin.
de Alvarado, Provincia de Lamas,
de Salud Roque, Distrito de Alonso
de la Casa Materna en el Centro
Construcción e Implementación
GUÍA PRÁCTICA PARA FORMULAR PROYECTOS
http://www.comunidadsaludable.org
a vin dau sr aop lu s do at bn lu eJ
2 23
0
por nacer.de salud; esto implica a la vez seguridad y bienestar de ella y del niño (a) que esta tes, de tal manera que a través de estas, se permite y facilita el acceso a los serviciosderechos de las gestantes de zonas de dificil accesibiliadad y culturalmente diferen-
la Casa Materna al favorecer el acceso al parto institucional, hace prevalecer los
vivendas con incorporación de sus practicas alimenticias. En estas Casas Maternas
principalmente en zonas rurales andinas y amazónicas.rmitiendo el acceso a los servicios de salud y asegurandoles un parto institucional,no se atienden los partos, pero se cuida y se prepara a la gestante para el mismo pe-
hijos, pareja, otros familiares y/o partera) en ambientes cálidos, parecidos al de su
o posada temporal de mujeres gestantes y algún acompañante que ellas decidan ( entre la Comunidad, el gobierno Local y/o Regional. Se utiliza para el alojamiento
Es un espacio Comunal, gestionado, construido y sostenido coordinadamente
Introducción
a) Que es una Casa Materna ?
b) Que indicadores básicos se miden al trabajar este tipo de proyecto
22 3
Formato SNIP - 04
19. SOSTENIBILIDAD
PARCIALMENTE No X SI
Documento
Entidad /
Organización
Acta de
compromiso
Junta Vecinal
Comunal
19.3 ¿El área donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algún desastre natural?
No x
Si
19.1 Responsable de la operación y m antenim iento del PIP
Medidas consideradas en el proy ecto para mitigar el desastre
Acción 1
Acción "n"
Los responsables de dar Operación y mantenimeinto a todos los equipos/infraestructura implementados serà el
Gobierno Local porque al darse la responsabilidad a un equipo definido v a estar inmerso dentro de los costos
operativ os institucional.
La comunidad asume el compromiso
de trabajar en el proy ecto, y brindar la
operación y mantenimiento
Compromiso
19.2 ¿Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operación y Mantenim iento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?
Documentos que sustentan los acuerdos
institucionales u otros que garantizan el
financiamiento de los gastos de operación
y mantenimiento
20. IMPACTO AMBIENTAL
Durante la Construcción
Impacto 1
Impacto n
Durante la Operación
Impacto 1
Impacto n
21. OBSERVACIONES
22. FECHA DE FORMULACIÓN
23. FIRMAS
Responsable de la Formulación del Perfil Responsable de la Unidad Formuladora
IMPACTOS NEGATIVOS COSTO (S/.)
0
MEDIDAS DE MITIGACIÓN
No se genera impacto ambiental
ITEM VARIABLE INDICADOR
Población total
Total de familias
Mujeres en edad fértil
Gestantes programadas para el año 2010
Gestantes programadas para el año 2011
Gestantes programadas para el año 2012
Partos domiciliario en el año 201
Partos domiciliarios en el año 2011
Partos domiciliarios en el 2012
3 Oficina implementada Oficina donde atiende personal de EMyCS
4 ETL Presencia de ETL
1 Población
2 Mujeres
4 21
Formato SNIP - 04
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
17.EVALUACIÓN SOCIAL (*)
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecución Física (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trim. II Trim. III Trim. IV
Ex pediente Técnico 100.00 0.00 0.00 0.00
Costo Directo
Resultado 01:
Desarrollar capacidades en la atención de partos institucionales
Resultado 02:
Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de las
gestantes
Superv isión 25.00 25.00 25.00 25.00
Gastos Generales 25.00 25.00 25.00 25.00
18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)
Principales Rubros Trimestre I Trim. II Trim. III Trim. IV
Ex pediente Técnico 100.00 0.00 0.00 0.00
Costo Directo
Resultado 01:
Desarrollar capacidades en la atención de partos institucionales
Resultado 02:
Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de las
gestantes
Superv isión 25.00 25.00 25.00 25.00
Gastos Generales 25.00 25.00 25.00 25.00
Fortalecimiento de la referencia y contrareferencia comunal
100.00 0.00 0.00 0.00
Reducción de muertes materno infantiles
Reducción de gastos por complicaciones post parto.
25.00 25.00 25.00 25.00
25.00 25.00 25.00 25.00
100.00 0.00 0.00 0.00
Región San Martín
Provincia LamasDistrito Alonso Alvarado
Ubicación
20 5
Formato SNIP - 04
15.1.2 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
15.2 Costos de operación y
mantenimiento sin proyecto
Items de gasto 1 2 3 4 5 n
Total a precios de mercado 0 0 0 0 0 0
Items de gasto 1 2 3 …. …. n
Total a precios de mercado
15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado
15.5 Comparación de costos entre alternativas (*)
15.3 Costos de operación y mantenimiento con proyecto
para la alternativa seleccionada
Estos costos son asumidos al 100% por los
beneficiarios directos.
Este punto es 0 porque el objetivo del proyecto esta
relacionado a capacidades humanas.
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversión de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Principales RubrosUnidad de
MedidaCantidad
Costo
Unitario
Costo total a
precios de
mercado
Ex pediente Técnico Estudio 1 5139.60 5139.60
Costo Directo Global 1 171320.00 171320.00
Resultado 01:
Desarrollar capacidades en la atención de partos
institucionales
Resultado 02:
Disponer de infraestructura equipada para
alojamiento de las gestantes
Resultado 03:
Superv isión Trimestre 4 2141.50 8566.00
Gastos Generales Trimestre 4 4283.00 17132.00
Total 202157.60
150020.00 150020.00
Global 0.00 0.00
Global 1 21300.00 21300.00
Global 1
Principales grupos Vulnerables
Mujeres en edad fértil
2739 Mujeres
- Niños recién nacidos- Madres gestantes, y- Madres que dan de lactar
Por ciclo de vida
Población Objetivo del Proyecto
Distrito Urbano Rural Total
Alonso Alvarado Roque 5708 9175 14883
Total 5708 9175 14883
Distrito Hombre Mujer Total
Alonso Alvarado Roque 7944 6939 14883
Total 7944 6939 14883
6 19
Formato SNIP - 04Indicadores
39% Mujeres en edad
fértil
64% Partos domiciliarios
en el año 2009
4% Mujeres gestantes en
el 2009
10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
Nombre de
cada
Alternativa
analizada
Resultados necesarios para lograr el
Objetivo
Acciones necesarias para
lograr cada resultado
N° de
beneficiaros
directos
Resultado 01: Capacitar al personal de salud
Resultado 02:
Construir una casa materna para
alojamiento de gestantes de
zonas alejadas
2739
Resultado 03:
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIÓN (*)
12. ANÁLISIS DE LA DEMANDA (*)
13. ANÁLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
120
Resultado 02:
Resultado 03:
Alternativ a 2:
Disponer de infraestructura equipada para
alojamiento de las gestantes
Alternativ a 1:
Desarrollar capacidades en la atención de
partos institucionales
Resultado 01:
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Formato SNIP - 04
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL
Descipción de la situación actual
Principales indicadores de la situación actual (máximo 3)
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Descripción del problema central
Causa 1:
Causa 2:
Causa 3:
9. OBJETIVO DEL PIP MENOR
Valor Actual (%)
Gestantes programadas 2009 4
Partos domiciliarios 2008 44
partos domiciliarios 2009 64
MAYOR COBERTURA DE PARTOS INSTITUCIONALES
Descripción del objetivo central
El distrito de Alonso de Alv arado tiene una población de 14,883 habitantes, de los cuales 7,944 son v arones y
6,939 son mujeres. El 23 % de esta población son mujeres analfabetas. El 34 % de 0-12 años son niños, el 34 %
de niños de 6-9 años presentan desnutrición. Lla población es atendida en el Centro de Salud – Roque.
En cuanto al abastecimiento de agua el 63 % de la población no cuenta con el serv icio de agua potable ni entubada.
En cuanto a desagüe el 18 % no cuenta con el serv icio de desagüe ni letrinas.
La principal fuente o activ idad económica de las familias que v iv en en el distrito es la Agricultura.
Descripción de las principales causas (máximo 6)
BAJA COBERTURA DE PARTOS
INSTITUCIONALES
Desconocimiento de la población en la importancia de la
atención de partos institucionales
Carencia de infraestructura y equipamiento para
alojamiento de las gestantes
6. UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
San Martín
Lamas
Alonso Alvarado Roque
Roque
Análisis de Causas / Efectos
Para la identificación del problema
EFECTO FINAL
Baja calidad de vida de la población
PROBLEMA CENTRAL
Baja cobertura de partos institucionales
CAUSA DIRECTADesconocimiento de la población
de la importancia de partos institucionales
CAUSA DIRECTACarencia de infraestructura y
equipamiento para alojamientode las gestantes
CAUSA INDIRECTAInactividad de
organizaciones sociales comunales
EFECTO DIRECTOInsuficiente sensibilización einformación a la gestante y
su entorno familiar
EFECTO DIRECTOInexistencia de registros en
los establecimientos de salud
EFECTO DIRECTOAumento de complicaciones
materno perinatales
EFECTO INDIRECTOIncremento de mortalidad
materno perinatal
EFECTO INDIRECTOMayor gasto económico
CAUSA INDIRECTAInsuficiente acceso a
capacitación delpersonal de salud
CAUSA INDIRECTAEstablecimientos de salud
no cuentan con alojamientopara gestantes de
zonas alejadas
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Formato SNIP - 04Formato SNIP - 04
Esta ficha no podrá usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
I. ASPECTOS GENERALES
1. CÓDIGO SNIP DEL PIP MENOR Se genera automatico
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCIÓN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA
NOMBRE
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
0115: Protección de poblaciones en riesgo
23: Protección social
051: Asistencia social
0114: Desarrollo de capacidades sociales y económicas
FORMATO SNIP 04 - v1.0 (10/02/2009): PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR
(Directiv a N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01)
Los acápites señalados con (*) no serán considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un
monto de inversión menor o igual a S/.300,000.
(La información registrada en este Perfil Simplificado tiene carácter de Declaración Jurada)
Construcción e Implementación de la Casa de Espera Materna en el Centro de Salud Roque, Distrito de
Alonso de Alvarado, Provincia de Lamas-Departamento de San Martín
Análisis de Medios / Fines
FIN ÚLTIMOMejorar la calidad de vida de la población
OBJETIVO CENTRAL
Incremento de la cobertura de partos institucionales
MEDIO PRIMER NIVELConocimiento de la población
de la importancia de partos institucionales
MEDIO PRIMER NIVELConstrucción y
equipamiento para alojamientode las gestantes
MEDIO FUNDAMENTALReactivar a lasorganizaciones
sociales comunales
FIN DIRECTOSuficiente sensibilización einformación a la gestante y
su entorno familiar
FIN DIRECTOExistencia de registros en los
Establecimientos de Salud
FIN DIRECTODisminución de complicaciones
materno perinatales
FIN INDIRECTODisminución de la mortalidad
materno perinatal
FIN INDIRECTOMenor gasto económico
MEDIO FUNDAMENTALSuficiente acceso a
capacitación delpersonal de salud
MEDIO FUNDAMENTALBrindar adecuadas
opciones de alojamientopara gestantes de
zonas alejadas
Para la identificación del objetivo
16 9
Paso 2
Paso 3
Paso 3
Capacitar al Personal de Salud
Contratar un especialista para capacitar al personal de salud
- Convocatoria- Evaluación de expedientes- Publicación de resultados
Útiles de escritorio paracapacitar al personal de salud
- Folder manila - Lapiceros- Hojas bond A4
Alquiler de equipos multimedia
- Proyector multimedia- Ecran- Laptop
Refrigerio para asistentesde reuniones de capacitación
- Contrato de refrigerios
Desarrollar capacidades en la atención departos insitucionales Paso 1
Resultados, Actividades y Acciones
N° Insumo/materialUnidad de
medida
Costo
unitario
1 Especialista Taller 500
2 Pasajes para coordinaciones en campo Día 100
3 Viaticos de coordinacion en campo Día 100
4 Utiles de oficina Módulo 400
5 Refrigerio Persona 3
Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de las gestantes
N° Insumo/materialUnidad de
medida
Costo
unitario
1 Dormitorios Unidad 20640
2 Cocina Unidad 11610
3 Comedor Unidad 11610
4 Servicios Higiénicos Unidad 12900
5 Sala de uso Múltiple Unidad 19350
6 Lavanderìa Unidad 10320
7 Almacén Unidad 5160
9 Muros + circulación
10 - Biohuerto Unidad 1500
11 - Corral Unidad 1000
12 - Veredas perimetrales Unidad 1750
Desarrollar capacidades en la atención de partos institucionales
RESULTADO 02
COSTOS ACTIVIDAD NUMERO 01
Construir una casa materna para alojamiento de gestantes de zonas alejadas
RESULTADO 01
COSTOS ACTIVIDAD NUMERO 01
Capacitar al personal de salud
Actividades del Proyecto
Actividad 1
Acción 1
Insumos 1.1
Paso 3
Insumos 1.2
Acción 2.3
10 15
Paso 2
Paso 3
Paso 3
Construcción de dormitorios
- Plano- Mano de obra- Adquisición de camas adecuadas
Construir una casa materna para alojamientode gestantes de zonas alejadas
Paso 1
Disponer de infraestructura equipada paraalojamiento de gestantes de zonas alejadas
Construcción de cocina
Construcción de comedor
Construcción de servicios higiénicos
- Plano- Mano de obra- Adquisición de utensilios
- Plano- Mano de obra- Implementación del comedor
- Plano- Mano de obra- Adquisición de materiales
Paso 4
Muro
perimétrico
Cocina
Sala
de
uso
múltiple
Resultados del ProyectoActividades del Proyecto
Insumos 1.2
Acción 1
Insumos 1.1
Actividad 2 Resultado 2Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de lasgestantes
Actividad: Los EESS cuentan con alojamiento para Gestantes de zonas alejadas
Acción 2.1
Acción 2.2
Insumos 1.4
Insumos 1.3
14 11
Paso 3
Paso 3
Construcción de una sala de uso múltiple
- Plano
- Mano de obra
- Implementación de la sala
Construcción de lavadería
Construcción de Alamcén
Construcción de muro perimétrico
- Plano
- Mano de obra
- Implementación de la lavadería
- Plano
- Mano de obra
- Implementación del almacén
- Plano
- Mano de obra
- Veredas perimetrales
Paso 4
Comedor
Dormitorio
Resultados del Proyecto
Sala de espera
Resultado 2Disponer de infraestructura equipada para alojamiento de lasgestantes
Actividad: Los EESS cuentan con alojamiento para Gestantes de zonas alejadas
Actividades del Proyecto
Acción 2.4
Resultado 1
12 13
Mejorar la calidad de vida de la población del Distrito de Alonso Alvarado, Provincia Lamas - San Martín
FIN
Mayor cobertura de partos institucionales en el Centro de SaludSan Roque, Distrito de Alonso Alvarado
Objetivo
Objetivo del Proyecto Resultados del Proyecto
Desarrollar
capacidades
en
la
atención
de
partos
institucionales
Capacitar al personal de salud
- Especialista
- Pasajes para coordinaciones
- Viáticos para coordinaciones
- Útiles de oficina
- Refrigerio
Actividad: Suficiente Acceso a Capacitación al Personal de Salud