INGENIERÍA INDUSTRIAL ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

UNIDAD 4“CIERRE DEL PROYECTO”

Grupo: 05C

CATEDRÁTICO

Dr. IE. JUAN MANUEL CARRIÓN DELGADO

ALUMNOS

AGUILAR HERNÁNDEZ JACQUELINE

ANDRADE GUITIERREZ RAHID

GARCÍA BARRADAS ERICK

RODRIGUEZ ALCANTARA ARTURO

SÁNCHEZ CAPETILLO SARAY

CIERRE DE PROYECTO

Es la última fase del ciclo de vida del

proyecto

Se considera completo cuando su gerente ha verificado que se ha

cumplido con todos los objetivos

El cierre de proyecto es un mecanismo muy poderoso para mejorar

PASOS DEL CIERRE

Iniciar

• Arranque del proyecto

• protocolo

planear

• Revisión de los requerimientos

• Evaluar riesgos

Controlar

• Manejar el desempeño

• Mejorar el equipo

Cerrar

• Entregar resultados

• Celebrar el desempeño

¿QUÉ PASA SI NO SE CIERRA EL PROYECTO?

La moral de equipo se deteriora

Los costos aumentan

Se pierden las lecciones aprendidas

Modelo para

cerrar el proyecto

entrega

reciclajeCelebración

ENTREGA

Aceptación y aprobación del proyecto final

Evaluar expectativas

Atar los cabos sueltos

RECICLAJE

Captura de lecciones

aprendidas

Lista de verificación

Enfoque informal

Enfoque formal

Recicle información

útil

CELEBRACIÓN

Proceda al cierre

Comunique los logros

Demuestre su aprecio a

todos los involucrados

Organice una fiesta

TRANSICIÓN A OPERACIONES, APOYO Y MANTENIMIENTO

Asegurarse que el entregable y cliente

están siendo apoyados por la

división de operaciones

Las personas de operaciones deben

haber identificado al interesado clave

Asegurar que no existan cabos sueltos