¿Cómo comprender un restaurante?

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¿Cómo comprender un restaurante?Manual para el análisis del restaurante gastronómico;

DAVID LEÓN HIMELFARB14.05.2021

El método

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Sapiens modificado en el libro para explicar

Objetivos y complicaciones

• Diseccionar, entender y establecer

• Entender, diseñar y crear, desorden

• Reordenar, escoger, diseñar

• Facilitar, delimitar.

Sapiens para entender el manual

Objetivos y complicaciones

El resultado

Un Work in progress.

Un trabajo híbrido

Un futuro libro

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Las peticiones

• Participación

• Colaboración

• Paciencia

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Un índice,

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

1. El método léxico

semántico para entender qué es un manual

3. El método histórico para

situar al manual en la historia

4. El método comparativo para conocer parecidos y diferencias

2. El método clasificatorio para delimitar

a nuestro manual

4 métodos

Y un método para controlarlos a todos

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

5. El método sistémico para estudiar tanto a

nuestro manual como al restaurante.

El foco del trabajo

El núcleo del manual

El grueso del proyecto

1¿Qué es un manual de análisis de un

restaurante gastronómico?

El método léxico-semántico para definir

nuestro proyecto

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Lo primero,

el restaurante gastronómico

Una definición propia…

… y un gris

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Lo segundo…

ManualAnálisis/ analizarEstudio/ estudiar

Crítica/Crítico/CriticarEstudio/ estudiar

ObservarMirarLeer

Revisar…

AuditarAuditoríaPeritarVisitar

NovelaArtículoReseña

Comentario…

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Lo segundo…

…alguna más?

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

El manual de análisis del restaurante

una definición propia

El libro que proponemos es un manual que tiene por objetivo compendiar lo más sustancial en materia de

análisis de restaurantes gastronómicos de vanguardia. Para ello, el manual pretende enseñar a

descomponer un restaurante en todas sus partes esforzándose en estudiar cada una de ellas. El libro

se diferencia de la crítica gastronómica en que busca huir de la subjetividad para analizar la suma de las

partes del restaurante con la mayor objetividad posible. En este sentido, el manual incluye elementos de la crítica, en tanto que analiza la obra creativa que

es un restaurante, pero también de la auditoría, en tanto que observa elementos como la gestión

económica de un restaurante, menos habituales en el estudio de la materia.

2¿Dónde empieza y acaba

este manual?

El método clasificatorio para delimitar al

manual

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MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Clasificaciones infinitas…

…y clasificación de clasificaciones…

…según nivel de vitalidad

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Más vitales: Según…

Menos vitales: Según…

DestinatarioFormato

Tipo de juicio

Autor Destinatario

Emisor, editor, publicador

Objetivo Objetividad

Función

Número de páginas

Tipo de papel

Porcentaje aplicado,

Frecuencia de uso

Frecuencia de uso, Formas de puntuar…

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Más madera, más clasificaciones

…alguna más?

3Criticar un restaurante es

tan viejo como los restaurantes

El método histórico para situar el análisis de los restaurantes en

la historia

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

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Periodismo vs crítica

Rigor vs documentación

Clasicismo vs modernidad

Críticos vs restaurantes y….

Grimod de la

Reynière,(1758-1838)

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Contigo empezó

todo

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1758

1765 1789 -1799 1804-1812

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Continuadores (S.XVIII-XX)Alexander Dumas barón Leon Brisse,

colaborador de Le Figaro y La Liberté, Jean Camille Fulbert-Dumontiel, Maurice

Edmond Sailland (1872-1956), conocido como Curnonsky, autor, junto con Marcel Rouff, de La Frances Gastronomique, y

proclamado como Príncipe de los gastrónomos

Años 50Escuela francesa

Escuela estadounidenseEscuela Española

1969. Francisco Moreno Herrera, Conde de los Andes

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Continuadores (años 70)Víctor de la Serna (Punto y Coma);

Néstor Luján en la revista Destino o La Vanguardia; Luis Bettonica, a

quien siempre hemos encontrado en La Vanguardia, Joaquín Merino

(ABC, La Voz de Galicia) y José María Busca Isusi (Diario Vasco y El

Correo) o Antonio De Obregón

Años 80Carmen Casas, Capel (El País), Víctor de la Serna,

Mikel Corcuera…

1976.Club del GoumertDesarrrollismo

Nueva Cocina VascaJosé Carlos Capel, Ansón

Mesa Redonda Gastro.

Años 90Consolidación

Carlos Maribona, Xavier Agullo, Pau Arenós,

Fernando Huidobro, Cristina Jolonch…

2003

Actualmente

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2 corrientes Y un actor nuevo

Crítica tradicional

Nuevo periodismo gastronómico

Crítica en RRSS, TripAdvisor…

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Guías gastronómicas

Revistas

Reportajes

Literatura…

Falta un mundo

4Comparar para acercarse y separarse

El método comparativo para enfrentar al manual a otras

herramientas parecidas

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MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

El manual de análisis del restaurante

una definición propia

El libro que proponemos es un manual que tiene por objetivo compendiar lo más sustancial en materia de

análisis de restaurantes gastronómicos de vanguardia. Para ello, el manual pretende enseñar a

descomponer un restaurante en todas sus partes esforzándose en estudiar cada una de ellas. El libro

se diferencia de la crítica gastronómica en que busca huir de la subjetividad para analizar con objetividad la

suma de las partes del restaurante con la mayor objetividad posible. En este sentido, el manual incluye elementos de la crítica, en tanto que analiza la obra creativa que es un restaurante, pero también de la auditoría, en tanto que observa elementos como la

gestión económica de un restaurante, menos habituales en el estudio de la materia.

Comparando con…

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La crítica periodística profesional

Auditoría económica

Crítica artística (teatro, cine…)

La crítica no profesional (rrss…)

El reportaje

La reseña

Crítica a otros servicios (hoteles, etc.)

Diferencias

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Exhaustividad

Llaneza y simplicidad

Sesgo (creatividad, calidad…)

Objetividad Objeto de estudio

Parecidos

Enfoque holístico

Impacto sobre el rest. y el cliente

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Más madera, más comparaciones

…alguna más?

5Un método para controlarlos a todos

El método sistémico para analizar el manual

y para analizar el restaurante

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¿Por qué?

Cambio de foco…

…ensayo de un manual

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Dos focos

La economía La visión empresarial.

Los resultados:

La oferta gastronómica

Un viejoamigo….

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Un viejoamigo….

…modificado

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Cuatro focos principales

Bases de la empresa: condicionantes, Líderes, tipo de empresa,, estructura organizacional y plan estratégico, modelo de negocio

La marca: Visión, Misión, Filosofía, Valores, relación con terceros, cultura corporativa

SPOF: Sistemas de planificación, organización y funcionamiento (gestión, financiero, RRHH…)

Los resultados: La oferta gastronómica

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Cuatro focos principales

Líderes → ¿Quién es y cómo trabaja?

1. Bases de la empresa

Tipo de empresa → ¿Nº de trabajadores? ¿Antigüedad?

Condicionantes → ¿Competencia? ¿Factores políticos? ¿Pandemia mundial?

Estructura organizacional → El organigrama. ¿Jerarquías? ¿Organización?

Plan estratégico → ¿Dónde, en qué y cuándo quiere mejorar el restaurante?

Modelo de negocio → Concepto, modelo y plan de negocio

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Cuatro focos principales

El sesgo

1. Bases de la empresa

Competitividad y viabilidad y

longeva

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Cuatro focos principales

Filosofía → ¿Qué principio te definen?

2. La marca

Misión → ¿Por qué existes?

Visión → ¿Hasta dónde quiere llegar?

Valores → ¿Cómo te comportas?

Relación con terceros→ ¿Cómo se relaciona con el entorno?

Marca→ ¿Cuál es la identidad que transmite el restaurante?

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Cuatro focos principales

Dos conclusiones:

2. La marca

• Preguntar, observar y comparar

• Entender y resumir

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Cuatro focos principales

Gestión → ¿Quién gestiona y cómo?

3. SPOF (Sist. Plan. Org. y Func)

Innovación → ¿Se innova? ¿Cómo?

Financiero → ¿Situación económica de la empresa?

Compras/Producción → ¿Cómo se organizan las compras y producción?

RRHH→ ¿Cómo se organiza el equipo? La cultura organizacional

Comunicació y MK→ ¿Cómo se comunica?

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Cuatro focos principales

Dos mirada más sobre los sistemas un restaurante

3. SPOF (Sist. Plan. Org. y Func)

Recursos

Procesos

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Cuatro focos principales

El resultado

4.Los resultados. La oferta

La oferta gastronómica

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Cuatro focos principales

Oferta gastronómica

Vs

Experiencia gastronómica

4.Los resultados. La oferta

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Cuatro focos principales

Oferta gastronómica

Vs

Experiencia gastronómica

4.Los resultados. La oferta

Nuestromanual

-8 pasos

Un conflicto y una síntesis

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Cuatro focos principales

Analiza tu propio restaurante

Un juego

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Cuatro focos principales 1. Previo al restaurante

¿Por qué venimos? (propuesta, mk, ubicación, precio)

Reserva. (Métodos, facilidades, servicio)

Trayecto. (Ubicación)

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Cuatro focos principales 2. Preliminares de la degustación

Espacio (interiorismo, mobiliario, cubertería…)

Actores (tipos, servicios…)

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Cuatro focos principales 3. Acomodación

Por espacio

Por disponibilidad

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Cuatro focos principales 4. Aperitivo

Según oferta

Según posición…

Según espacio

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Cuatro focos principales Decisión de la degustación

Según estructura de la oferta

Según información de los actores…

Según información en la carta

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Cuatro focos principales Degustación

La comida. Tipos, estilos o movimientos

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Cuatro focos principales Final de la degustación

Sobremesa

Salida

Cuenta

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Cuatro focos principales Posterior a la degustación

Camino de vuelta

Opinión y RRSS

Conclusiones

MANUAL PARA EL ANÁLISIS DE UN RESTAURANTE

Un trabajo factible

Reordenar

Simplificar

Objetividad y sesgo

Delimitar públicos y tiempos

Retos

Método útil

CompletarPorcionar

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Muchas gracias