Paola Mora Carrillo.

1191159

Karime Rojas Álvarez.

1191161

Lizeth Navarro.

1191148

Jefferson Carreño.

1190929

Francy Vargas. 1190969

El coaching es un

conjunto integrado de

acciones orientadas a

mejorar el desempeño

de una persona, de

manera que alcance su

potencia.

Incluye procesos, herramientas y grupo

de personas cuyo trabajo conjunto

mejora el desempeño en formapermanente.

El coaching se debe aplicar cuando:

Existe una retroalimentación

deficiente sobre el progreso de

los empleados, causando bajo

rendimiento laboral.

Un empleado de cualquier área

merece ser felicitado por la

ejecución ejemplar de alguna

destreza.

El empleado necesita mejorar

alguna destreza dentro de su

trabajo.

CARACTERISTICAS DEL

COACHING

CONCRETA

El desempeño

puede mejorar si

es descrito en

forma precisa que

ambas partes

entiendan lo

mismo que se

esta discutiendo.

INTERACTIVA

En este tipo de

conversaciones

se intercambia

información e

ideas buscando

que se

involucren las

dos partes.

RESPONSABILIDAD

COMPARTIDA

Tanto el coach como el

subordinado tiene una

responsabilidad

compartida para trabajar

juntos en la mejora

continua del desempeño.

FORMA ESPECIFICA

Esta determinada por

la meta de la

conversación

claramente definida y

por el flujo de la

conversación.

RESPETO

El líder que utiliza este modelo comunica

en todo momento su respeto por la

persona que recibe el coaching.

¿Qué es el coach?

El COACH es

el líder que se

preocupa por

planear el

crecimiento personal

y profesional de

cada una de las

personas del equipo

y del suyo propio.

Funciones de el coach

1. Liderazgo visionario

inspirador.

2. Seleccionador de

talentos.

3. Entrenador de equipos.

4. Acompañamiento de

vendedores en el

campo.

5. Consultor del

desempeño individual

de los vendedores.

6. Motivador y mentor

de desarrollo de

carrera.

7. Gestor del trabajo en

equipo.

8. Estratega innovador.

CARACTERÍSTICAS DEL COACH

MUTUALIDAD

CONFIDENCIALIDADCLARIDAD

APOYO

PERSPECTIVA

CONSTRUCCIÓN DE CONFIANZA

PACIENCIA

RESPETO

RIESGO

El coaching está siendo

aplicado cada vez

más organizaciones de

todo tipo. La

intervención de un

coach profesional, en

grupos de trabajo está

transformándose

rápidamente en una

ventaja competitiva de la organización.

Tipos de

Reconocimientos

No Económicos -

Sociales

Económicos -

Financieros.No laborales

•Horarios flexibles

•Reconocimientos

públicos

•Vacaciones

•Paseo

•Turismo

Bonificación

por éxito en

metas y

calidad

Importancia del Coaching

en la organización

.

Estimula a las personas

hacia la producción de

resultados sin

precedentes.

Renueva y mejora las

relaciones humanas.

Facilita que las personas se

adapten a los cambios de

manera eficiente y eficaz.

Promueve el trabajo

en equipo.

El Reconocimiento Dentro

del Coaching

GRACIAS POR SU

ATENCIÓN