COACHING GERENCIAL SEBAS Y MAYRA

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HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA

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COACHING GERENCIAL

Mayra Alejandra Benítez Melchor

Sebastián Ospina

Dir. Ventas

2013

“Define primero lo que quieres llegar

a ser y después haz lo que tengas que

hacer, hasta lograrlo”

 

El Coaching Gerencial

Que Es Una Herramienta Administrativa

Concepto

Antecedentes

Objetivos

Modelos¿Cuando se aplica?

CaracterísticasDel coach

Tipos

Etapas

Diferencias entre Gerentes

y Coaches

Herramienta Administrativa

Son más que un auxilio o una serie de técnicas modernas que le permite a los gerentes tomar decisiones cruciales y oportunas ante algún tipo de circunstancia difícil.

Antecedentes Del Coaching

Gerencial

Trasladándonos al siglo veinte, entre la década 1950 y 1960, se dio cita un hecho que nos sirve como referencia para saber cómo se ha formado y evolucionado el método del Coaching.

Coaching Gerencial

(asesoramiento personalizado) es el proceso de ayudar a personas o equipos de personas a rendir al máximo de sus capacidades.

OBJETIVOSDEL

COACHINGGERENCIAL

La Influencia

La motivación inspiradora

La consideración individualizada

MODELOS DEL COACHING GERENCIAL

MAPAV 5MIDx2

Mix

Meta: ¿Qué Quieres Conseguir?Ahora: ¿Qué Impide Que Lo Consigas?Posibilidades: ¿Qué Opciones Tienes?Acción: ¿Qué Harás?Voluntad: ¿Qué Es Lo Que Más Te Motiva?

Modelo Mapav Del Coaching Gerencial

YO

Tipos De Gestione

s

 Organizaciones 

 Relaciones  

 Cambio

contexto

Modelo 5mDel

Coaching Gerencial

Modelo IDX2Del Coaching

Gerencial

1. Coaching Personal 2. Coaching Ejecutivo 3. Coaching Grupal 4. Coaching Organizacional

TIPOS DE COACHING

Deficiencia Mejorar

Acompañamiento

Reconocimiento

Destreza

Situaciones Para La Aplicación Del

Coaching Gerencial

FEED BACK

CLARIDAD

APOYO

CONFIANZA

MUTUALIDAD

EMPATIA

RIESGO

PACIENCIA

CONFIDENCIALIDAD

RESPETO

Características del coach

Coaching

Gerencial

1. La Concentración

2. La Memoria

3. La Imaginación

4. La Clasificación

5. La Intuición

6. El Cambio

7. Los Logros

Etapas Del Coaching Gerencial

Coaching Gerencial

Dirigir Poder

CompromisosObjetivos

Motivación Automotivación

Responsabilidad Autorresponsabilidad

Pensar Buscar

Lideran Generan liderazgo

Gerentes

Coaches

Coaching Gerencial

Caso Almacenes Éxito S.A Y El Coaching Gerencial

Clima Laboral

Bienestar IntegralRespet

o

Alta Competitividad