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COLrÁD NAi;iOf>iAL Ub MORENO
ISA AMENEIRO AUniversidad Nacional de Moreno
Depaiftamento de Economía y Administración UNIVERSI^NACIONAL DE MORENOI
! M O R E N O , ! 2 7 FEB 2014
lp:Al
d e
V I S T O e l E x p e d i e n t e N° U N M : 0 0 0 0 0 2 4 / 2 0 1 4 d e l R e g i s t r o
la U N I V E R S I D A D N A C I O N A L D E M O R E N O ; y
! C O N S I D E R A N D O :
i
Q u e e l R E G L A M E N T O G E N E R A L A C A D É M I C O , a p r o b a d o p o r
R e s b l u c i ó n U N M - R N° 3 7 / 1 0 y s u s m o d i f i c a t o r i a s , el q u e f u e r a
I
r a t i f i c a d o p o r e l A c t a d e l a S e s i ó n O r d i n a r i a N° 0 1 / 1 3 d e l
C O N S E J O S U P E R I O R d e f e c h a 2 5 d e J u n i o d e 2 0 1 3 , e s t a b l e c e el
p r o c e d i m i e n t o p a r a la a p r o b a c i ó n d e l a s o b l i g a c i o n e s
c u r r i c u l a r e s q u e i n t e g r a n l o s P l a n e s d e E s t u d i o s d e l a s
c a r r e r a s q u e d i c t a e s t a U N I V E R S I D A D N A C I O N A L .
Q u e p o r R e s o l u c i ó n U N M - R N° 4 4 7 / 1 2 , se a p r o b ó el
P r o g r a m a d e la a s i g n a t u r a : A D M I N I S T R A C I Ó N D E P E R S O N A L ,
C A L I F I C A C I O N E S Y F O R M A C I O N P R O F E S I O N A L ( 1 2 4 2 ) , d e l Á R E A :
G E S T I Ó N Y A D M I N I S T R A C I Ó N D E L A S R E L A C I O N E S L A B O R A L E S ,
c o r r e s p o n d i e n t e a l C I C L O D E F O R M A C I Ó N P R O F E S I O N A L d e la
c a r r e r a : L I C E N C I A T U R A E N R E L A C I O N E S D E L T R A B A J O d e l
D E P A R T A M E N T O D E E C O N O M Í A Y A D M I N I S T R A C I Ó N d e e s t a U N I V E R S I D A D ,
c o n v i g e n c i a a p a r t i r d e l 2 d o . C u a t r i m e s t r e d e l C i c l o L e c t i v o
2012 .
10
h a
e n
Q u e c o n f o r m e a l o d i s p u e s t o e n e l c i t a d o R E G L A M E N T O
G E N E R A L , se h a e v a l u a d o u n a n u e v a p r o p u e s t a d e P r o g r a m a d e la
a s i g n a t u r a a n t e s r e f e r i d a y e n s u s t i t u c i ó n d e l v i g e n t e ,
a c o n s e j a n d o s u a p r o b a c i ó n c o n v i g e n c i a a p a r t i r d e l 1er.
C u a t r i m e s t r e d e l C i c l o L e c t i v o 2 0 1 4 , a t e n o r d e la n e c e s i d a d
d e i n t r o d u c i r c a m b i o s d e i n t e r é s a c a d é m i c o y e n a r m o n i a c o n el
r e s t o d e l a s o b l i g a c i o n e s c u r r i c u l a r e s .
Q u e la S E C R E T A R Í A A C A D É M I C A d e l a U N I V E R S I D A D
e m i t i d o o p i n i ó n f a v o r a b l e , d e c o n f o r m i d a d c o n l o p r e v i s t o
el a r t i c u l o 3° d e la P a r t e I d e l c i t a d o R E G L A M E N T O G E N E R A L ,
p o r c u a n t o d i c h o P r o g r a m a se a j u s t a a l a s d e f i n i c i o n e s
e n u n c i a d a s e n el a r t i c u l o 4° d e l a P a r t e I d e l R E G L A M E N T O : e n
c u e s t i ó n , a s i c o m o t a m b i é n , r e s p e c t o d e l a s d e m á s
d i s p o s i c i o n e s r e g l a m e n t a r i a s p r e v i s t a s e n e l m i s m o . |
Q u e la S U B S E C R E T A R Í A L E G A L Y T É C N I C A h a t o m a d o | laI
i n t e r v e n c i ó n d e s u c o m p e t e n c i a .i
Q u e e l C O N S E J O d e l D E P A R T A M E N T O D E E C O N O M Í A ^ Y
A D M I N I S T R A C I Ó N , e n s e s i ó n d e f e c h a 12 d e D i c i e m b r e d e 2 Q 1 3 ,
t r a t ó y a p r o b ó el P r o g r a m a p r o p u e s t o , c o n f o r m e l o e s t a b l e c i i d o
j
e n el a r t i c u l o 2° d e la P a r t e I d e l R E G L A M E N T O G E N E R A L
COPIAV N I\^ ftg lD A D Na CÍOÍ^Al de MORENO
¿iUniversidad Nacional de Moreno a m e n e ir o' . . . j Er t í sDr departam ento
Departamento de Economía y Administración meSAde e n t r a d a sUNIVERSI^ NACIONAL DE MORENO
I P o r e l l o .
lEL C O N S E J O D E L D E P A R T A M E N T O D E E C O N O M Í A Y A D M I N I S T R A C I Ó N
D I S P O N E :
A R T Í C U L O 1°.- D e j a r s i n e f e c t o , a p a r t i r d e l 1er. C u a t r i m e s t r ei
dell C i c l o L e c t i v o 2 0 1 4 , l a R e s o l u c i ó n U N M - R N° 4 4 7 / 1 2 .
A R T I C U L O 2° .- A p r o b a r e l P r o g r a m a d e la a s i g n a t u r a ;
A D M I N I S T R A C I Ó N D E L P E R S O N A L , C A L I F I C A C I O N E S Y F O R M A C I Ó NII
P R O F E S I O N A L ( 1 242), d e l Á R E A : G E S T I Ó N Y A D M I N I S T R A C I Ó N D E L A S
R E L A C I O N E S L A B O R A L E S c o r r e s p o n d i e n t e a l C I C L O D E F O R M A C I Ó N
P R O F E S I O N A L d e la c a r r e r a L I C E N C I A T U R A E N R E L A C I O N E S D E L
T R A B A J O d e l D E P A R T A M E N T O D E E C O N O M Í A Y A D M I N I S T R A C I Ó N d e e s t a
U N I V E R S I D A D , c o n v i g e n c i a a p a r t i r d e l 1er. C u a t r i m e s t r e d e l
C i c l o L e c t i v o 2 0 1 4 , e l q u e c o m o A n e x o I f o r m a p a r t e i n t e g r a n t e
d e l a p r e s e n t e D i s p o s i c i ó n .
A R T Í C U L O 3°.- R e g í s t r e s e , c o m u n i q ú e s e , d e s e a l a S E C R E T A R Í A
A C A D É M I C A a s u s e f e c t o s y a r c h í v e s e . -
!C PABLQ^BERTO TAVILLA;J5TOR GRAL. DEL DEPTO. :ONOMIA Y ADMINISTRACIÓN
IVEÜSIOAD NACIONAL DE MORENO
et;
Sl'i-'.
ISA AMENEIRODEPARTAMENTO
Universidad Nacional de Moreno uNivíís^ÍAcSrof ¡oreno Departamento de Economía y Administración
ANEXO I
Universidad Nacional de Moreno
PROGRAMA ASIGNATURA: A d m i n i s t r a c i ó n d e l P e r s o n a l ,
C a l i f i c a c i o n e s y F o r m a c i ó n P r o f e s i o n a l (1242)
Carrera: L I C E N C I A T U R A E N R E L A C I O N E S D E L T R A B A J O ( P l a n d e
e s t u d i o s a p r o b a d o p o r R e s o l u c i ó n U N M - R N° 2 1 / 1 0 ) ^
Área: G e s t i ó n y A d m i n i s t r a c i ó n d e l a s R e l a c i o n e s L a b o r a l e s
Trayecto curricular: C i c l o d e F o r m a c i ó n P r o f e s i o n a l
Periodo: 1° C u a t r i m e s t r e - A ñ o 4
Vigencia: A p a r t i r d e l 1° C u a t r i m e s t r e 2 0 1 4
Validez: 2 (dos) a ñ o s
Carga horaria: 96 ( n o v e n t a y s e i s ) h o r a s
Clases: 32 ( t r e i n t a y dos)
Régimen: d e r e g u l a r i d a d o l i b r e
Responsable: Li c . O s v a l d o F a z z i t o
Programa elaborado por: Li c . O s v a l d o F a z z i t o
FUNDAMENTACIÓN
L a a s i g n a t u r a " A D M I N I S T R A C I Ó N D E P E R S O N A L , C A L I F I C A C I O N E S Y
F O R M A C I Ó N P R O F E S I O N A L ( 1 2 4 2 ) " e s u n a d e l a s m a t e r i a s d e l C i c l o
d e F o r m a c i ó n P r o f e s i o n a l d e la C a r r e r a d e L I C E N C I A T U R A E N
R E L A C I O N E S D E L T R A B A J O y e s c o r r e l a t i v a d e l a s a s i g n a t u r a s :
S O C I O L O G Í A , P R O C E S O S Y O R G A N I Z A C I Ó N D E L T R A B A J O (1231) y
P S I C O L O G Í A D E L T R A B A J O (1233) .
OBJETIVOS GENERALESi
> D i s t i n g u i r l o s e n f o q u e s a l t e r n a t i v o s s o b r e la i m p o r t a n c i a d e
la e d u c a c i ó n y l a f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l e n e l p r o c e s o
p r o d u c t i v o .
> C o m p r e n d e r la r e l a c i ó n e n t r e l a s t r a n s f o r m a c i o n e s e c o n ó m i c a s
y t e c n o l ó g i c a s y l o s c a m b i o s e n la d e m a n d a d e c a l i f i c a c i o i n e s
d e l a s e m p r e s a s .
> A p r e n d e r a d i s e ñ a r p r o g r a m a s d e c a p a c i t a c i ó n y r e c o n v e r s i i ó ni
d e la f u e r z a d e t r a b a j o , m á s a p r o p i a d o s p a r a c a d a tipoj d e
e m p r e s a , p e r s o n a l y c i r c u n s t a n c i a .
CONTENIDOS MÍNIMOS |I
N o c i o n e s d e e c o n o m í a y s o c i o l o g í a d e la e d u c a c i ó n . T e o r í a s jdel
c a p i t a l h u m a n o . E d u c a c i ó n y t r a b a j o .
F o r m a c i ó n y C a p a c i t a c i ó n p r o f e s i o n a l . P o l í t i c a s d e
c a p a c i t a c i ó n . C a m b i o s e n l a s c a l i f i c a c i o n e s o c u p a c i o n a j l e s
d e r i v a d a s d e l a s t r a n s f o r m a c i o n e s t e c n o l ó g i c a s y ilas
t r a n s f o r m a c i o n e s e n e l m e r c a d o d e t r a b a j o . E d u c a c i ó n , sistiema
p r o d u c t i v o y m e r c a d o d e t r a b a j o . D e m a n d a s s o c i a l e s y
p r o d u c t i v a s a la e d u c a c i ó n . ¡
E l p a p e l d e la e d u c a c i ó n e n la s e l e c c i ó n y r e c l u t a m i e n t o ! d eI
p e r s o n a l , la i n d u c c i ó n , e l e n t r e n a m i e n t o , la r e c o n v e r s i ó n
p r o f e s i o n a l , la m o v i l i d a d y la p r o m o c i ó n . P o l í t i c a s ; d e
e d u c a c i ó n y f o r m a c i ó n p a r a e l m u n d o d e la p r o d u c c i ó n y el
t r a b a j o .
P l a n i f i c a c i ó n d e r e c u r s o s h u m a n o s , p e r f i l e s , s e g u i m i e n t o ,
e v a l u a c i ó n . L a r e p r o d u c c i ó n y l a r e c o n v e r s i ó n d e la f u e r z a d e
t r a b a j o .
El p r o c e s o d e a p r e n d i z a j e e n e l a d u l t o . A s p e c t o s socialjes,
p e d a g ó g i c o s y p s i c o l ó g i c o s . L a p r o b l e m á t i c a d e la c a p a c i t a q i ó n
e n l a s o r g a n i z a c i o n e s : D i s e ñ o , d e s a r r o l l o y e v a l u a c i ó n d e
p l a n e s y p r o g r a m a s d e c a p a c i t a c i ó n p r o f e s i o n a l y l a b o r a l e n
á m b i t o s o r g a n i z a c i o n a l e s . M e t o d o l o g í a s d e e n s e ñ a n z a . M é t q d o s
p r e s e n c i a l e s , n o p r e s e n c i a l e s y a d i s t a n c i a . U s o d e
t e c n o l o g í a s e s p e c i f i c a s .
P o l í t i c a s d e e d u c a c i ó n y f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l . L a r e f o r m a d e l
s i s t e m a e d u c a t i v o a r g e n t i n o . L o s t r a y e c t o s técnijco-
p r o f e s i o n a l e s . E l s i s t e m a d e e d u c a c i ó n y f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l
e n el p a i s y e n e l e x t r a n j e r o . E l p l a n e a m i e n t o d e la cariíera
i n t e r n a e n b a s e a l p r o c e s o d e f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l .
A n á l i s i s d e e x p e r i e n c i a s p a r a d i g m á t i c a s a r g e n t i n a s .
ISA AMENEIRODEPARTAMENTO
Universidad Nacional de Moreno Departamento de Economía y Administración
O
PROGRAMA
UNIDAD 1: EDUCACIÓN Y FORMACIÓN EN EL TRABAJO
E c o n o m i a y s o c i o l o g i a d e l a e d u c a c i ó n . T e o r í a s d e l c a p i t a l
h u m a n o . V i n c u l a c i o n e s e n t r e l a e d u c a c i ó n y e l m u n d o d e l
t r a b a j o . M a r c o t e ó r i c o y c o n c e p t u a l .
L o s s a b e r e s p r o d u c t i v o s e n l a s d i s t i n t a s e t a p a s d e la
o r g a n i z a c i ó n d e l t r a b a j o . E v o l u c i ó n h i s t ó r i c a d e la
t r a n s m i s i ó n d e l c o n o c i m i e n t o a p l i c a d o a la t a r e a l a b o r a l .
Bibliografia Obligatoria:
F r a n c i s c o M i r a n d a L ó p e z y F r a n c i s c o J a v i e r P a r e d e s O c h o a .
" E n f o q u e s t e ó r i c o s e n e c o n o m í a y s o c i o l o g í a d e la e d u c a c i ó n " .
P r o f e s o r e s d e l a M a e s t r í a e n E d u c a c i ó n d e l a U n i v e r s i d a d
P e d a g ó g i c a d e D u r a n g o , M é x i c o . F i c h a d e la M a e s t r í a .
Ana; M a r í a C a t a l a n o , S u s a n a A v o l i o d e C o i s y M ó n i c a S l a d o g n a .
" D i s e ñ o c u r r i c u l a r b a s a d o e n n o r m a s d e c o m p e t e n c i a l a b o r a l .
C o n c e p t o s y o r i e n t a c i o n e s m e t o d o l ó g i c a s " . M I F - F O M I N , BID,
C I N T E R F O R / O I T . B u e n o s A i r e s , 2 0 0 4 .
UNID2UD 2: CAMBIOS EN LOS SABERES REQUERIDOS
L a ' g l o b a l i z a c i ó n y l a s t r a n s f o r m a c i o n e s e n el s i s t e m a
p r o d u c t i v o y e l m e r c a d o d e t r a b a j o . D e m a n d a s e m e r g e n t e s .
C a m b i o s e n l a s c a l i f i c a c i o n e s o c u p a c i o n a l e s r e q u e r i d a s .
D e l a s c a l i f i c a c i o n e s a l a s c o m p e t e n c i a s . T r a n s f o r m a c i o n e s e n
la : c a l i f i c a c i ó n p r o f e s i o n a l e i r r u p c i ó n d e l m o d e l o d e la
c o m p e t e n c i a . C a m b i o d e p a r a d i g m a .
S o c i e d a d d e l c o n o c i m i e n t o . L a s n u e v a s c o m p e t e n c i a s . L a
f o r m a c i ó n c o n t i n u a .
O r g a n i z a c i ó n d e l t r a b a j o y d e s a r r o l l o d e c o m p e t e n c i a s .
Bibliografia Obligatoria:
B e b e r l y C a r l s o n . " E d u c a c i ó n y m e r c a d o d e t r a b a j o e n A m é r i c a
L a t i n a f r e n t e a l a g l o b a l i z a c i ó n " . R e v i s t a d e l a C E P A L N° 77.
A g o s t o 2 0 0 2 .
A r r u d a , M a r í a D a C o n c e i c a o C a l m o n . " C a l i f i c a c i ó n v s .
B o l e t í n T é c n i c o I n t e r a m e r i c a n o d e F o r m a c i ó n
i o
P r o f e s i o n a l : " C o m p e t e n c i a s L a b o r a l e s e n la F o r m a c i ó n
P r o f e s i o n a l " . B o l e t í n C I N T E R F O R / O I T . N ú m e r o 149, m a y o - a g o s t o
2 0 0 0 . M o n t e v i d e o . U r u g u a y . '
F r é d é r i c L e s e m a n . " C a l i f i c a c i o n e s , a l t a c a l i f i c a c i ó n ,
c o m p e t e n c i a s y n u e v a s c o m p e t e n c i a s e n l o s s e c t o r e s ¡ d e
p r o d u c c i ó n a s o c i a d o s a l a e c o n o m í a d e l c o n o c i m i e n t o " . R e v i s t a
d e l T r a b a j o N° 5. M i n i s t e r i o d e T r a b a j o , E m p l e o y S e g u r i d a d
S o c i a l . A ñ o 2 0 0 8 . I
A n a l í a E r b e s , S o n i a R o i t t e r y M a r c e l o D e l f i n i . " C o n o c i m i e n t o ,
o r g a n i z a c i ó n d e l t r a b a j o y e m p l e o e n t r a m a s p r o d u c t i v a s " .
R e v i s t a d e l T r a b a j o N° 5. M i n i s t e r i o d e T r a b a j o , E m p l e o y
S e g u r i d a d S o c i a l . A ñ o 2 0 0 8 . S
tJNIDAD 3: POLITICAS PUBLICAS Y ACTORES DE LA FORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN PROFESIONAL
M o d e l o s d e d e s a r r o l l o y p o l í t i c a s d e f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l .
E l p a p e l d e l o s a c t o r e s s o c i a l e s : e l E s t a d o , l o s s i n d i c a t p s ,
l a s e m p r e s a s y la s o c i e d a d c i v i l .
C a l i f i c a c i o n e s y c o n v e n i o s c o l e c t i v o s , e s t r a t e g i a s d e jlos
s i n d i c a t o s .
C o n s e j o s S e c t o r i a l e s d e C e r t i f i c a c i ó n d e c o m p e t e n c i a s y
F o r m a c i ó n P r o f e s i o n a l .
M o d e l o s d e P o l í t i c a s d e F o r m a c i ó n P r o f e s i o n a l . F i n a n c i a m i e n t o .
I n c i d e n c i a e n l a s r e m u n e r a c i o n e s y l o s i n g r e s o s .
F o r m a c i ó n l a b o r a l y e m p l e a b i l i d a d . S a b e r e s a d q u i r i d o s y
a c c e s i b i l i d a d a l e m p l e o f o r m a l .
I n f o r m a l i d a d l a b o r a l . D e s a f í o s a c t u a l e s y p o l í t i c a s f o r m a t i v a s
d e i n c l u s i ó n d e g r u p o s v u l n e r a b l e s .
Bibliografia Obligatoria:
N o v i c k , M.; T o m a d a , C.: " A r g e n t i n a 2 0 0 3 - 2 0 0 6 : C r e c i m i e
e c o n ó m i c o c o n e m p l e o d e c e n t e ¿ U n n u e v o m o d e l o p a r a A m é r
L a t i n a ? e n " T r a s la c r i s i s : E l n u e v o r u m b o d e la p o l í t
e c o n ó m i c a y l a b o r a l e n A r g e n t i n a y s u i m p a c t o " . I n s t i t u t o
E s t u d i o s l a b o r a l e s . O r g a n i z a c i ó n I n t e r n a c i o n a l d e l T r a b a j o .
O f i c i n a I n t e r n a c i o n a l d e l T r a b a j o ( O I T ) . " L a f o r m a c i ó n p a r a el
t r a b a j o e n l a A r g e n t i n a " . N o t a s O I T : T r a b a j o d e c e n t e
A r g e n t i n a . J u l i o 2 0 1 2 .
T r a b a j o y E m p l e o e n e l B i c e n t e n a r i o . C a m b i o e n l a d i n á m i c a d e l
n t o
i c a
i c a
d e
e n
IISA AMENEIRODEPARTAMENTO
DE ENTRADASUniversidad Nacional de Moreno ^ -- -^ ^ . » , . . UNiy5RSlK4D>JAaONAL DE MORENODepartamento de Economía y Admmistracion
e m p l e o y l a p r o t e c c i ó n s o c i a l p a r a la i n c l u s i ó n . P e r i o d o 2 0 0 3 -
2 0 1 0 . M i n i s t e r i o d e T r a b a j o , E m p l e o y S e g u r i d a d S o c i a l . B u e n o s
A i r e s , 2 0 1 0 .
P e d r o D a n i e l W e i n b e r g . " F o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l , e m p l e o y
e m p l e a b i l i d a d " . P o n e n c i a p r e s e n t a d a p o r e l a u t o r y D i r e c t o r de
C I N T E R F O R / O I T , F o r o M u n d i a l d e E d u c a c i ó n . P o r t o A l e g r e , j u l i o
d e 2 0 0 4 .
M a r i a A n t o n i a G a l l a r d . " E m p l e o , i n f o r m a l i d a d y f o r m a c i ó n .
S e g m e n t a c i ó n d e o p o r t u n i d a d e s l a b o r a l e s y f o r m a c i ó n " . R e v i s t a
d e ; T r a b a j o N° 1. M i n i s t e r i o d e T r a b a j o , E m p l e o y S e g u r i d a d
S o c i a l . A ñ o 2 0 0 5 .
UNIDAD 4: EL SABER HACER PROFESIONAL
El a p r e n d i z a j e . D i s t i n t a s c o n c e p c i o n e s d e l p r o c e s o .
E l a p r e n d i z a j e e n l a s o r g a n i z a c i o n e s . L a f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l
b a s a d a e n c o m p e t e n c i a s .
C o n s t r u c c i ó n d e u n m a r c o r e f e r e n c i a l q u e p e r m i t a c o n f i g u r a r
l i n e a s d e t r a b a j o e f e c t i v a s d e e s t r a t e g i a s d e e n s e ñ a n z a .
L a e d u c a c i ó n f o r m a l , n o f o r m a l e i n f o r m a l .
L a f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l e n l a s p e r s o n a s a d u l t a s . El p r o c e s o
d e a p r e n d i z a j e e n e l a d u l t o y s u s i m p l i c a n c i a s s o c i a l e s ,
p e d a g ó g i c a s y p s i c o l ó g i c a s .
S a b e r h a c e r p r o f e s i o n a l . L a s c o m p e t e n c i a s y su i m p a c t o e n la
p r á c t i c a d e la c a p a c i t a c i ó n . C a p a c i t a c i ó n y c o m p e t e n c i a s
i n d i v i d u a l e s . C o n t r i b u c i ó n d e l a c a p a c i t a c i ó n a l a g e s t i ó n d e
c o m p e t e n c i a s o r g a n i z a t i v a s c l a v e s .
Bibliografia Obligatoria :
S u s a n a . A v o l i o d e C o i s y M a r í a D o l o r e s l a c o l u t t i . " E n s e ñ a r y
e v a l u a r e n f o r m a c i ó n p o r c o m p e t e n c i a s l a b o r a l e s : o r i e n t a c i o n e s
c o n c e p t u a l e s y m e t o d o l ó g i c a s " . ( C a p í t u l o s 1 al 5). M o n t e v i d e o ,
B I D / F O M I N ; C I N T E R F O R / O I T , 2 0 0 6 .
G r a c i e l a C a r d a r e l l i y L e a W a l d m a n . " E d u c a c i ó n F o r m a l , N o
F o r m a l e I n f o r m a l y s u s p a r e c i d o s d e f a m i l i a " . A ñ o 2 0 0 9 .
M a t e r i a l u t i l i z a d o e n l a C á t e d r a d e E d u c a c i ó n N o F o r m a l , d e la
F a c u l t a d d e E d u c a c i ó n d e l a U n i v e r s i d a d C a t ó l i c a A r g e n t i n a .
E r n e s t o G o r e y M a r i s a V á z q u e z M a z z i n i . " D e s a r r o l l o d e
c o m p e t e n c i a s y a p r e n d i z a j e o r g a n i z a c i o n a l " . P r e s e n t a d o e n el
p•i i
1
X I C o n g r e s o N a c i o n a l d e D e s a r r o l l o y C a p a c i t a c i ó n , o r g a n i z a d o
p o r la A s o c i a c i ó n d e D e s a r r o l l o y C a p a c i t a c i ó n d e ,1a
A r g e n t i n a . M a r d e l P l a t a , 1998.
UNIDAD 5: LA CAPACITACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE LAS
ORGANIZACIONES
L a s a c t i v i d a d e s f o r m a t i v a s c o m o r e c u r s o p a r a m o d i f i c a r ;la
r e a l i d a d d e l a s o r g a n i z a c i o n e s y d e s a r r o l l a r l a s p e r s o n a s q u e
la c o n f o r m a n . I
El p a p e l d e la e d u c a c i ó n e n l a s e l e c c i ó n y r e c l u t a m i e n t o ‘ d e
p e r s o n a l , la i n d u c c i ó n , e l e n t r e n a m i e n t o , la r e c o n v e r s i ó n
p r o f e s i o n a l , la m o v i l i d a d y la p r o m o c i ó n .
El p l a n e a m i e n t o d e la c a r r e r a i n t e r n a e n b a s e al p r o c e s o | d e
f o r m a c i ó n p r o f e s i o n a l .
L a p l a n i f i c a c i ó n d e l c a p i t a l h u m a n o , p e r f i l e s , s e g u i m i e n t o y
e v a l u a c i ó n . L a r e p r o d u c c i ó n y r e c o n v e r s i ó n d e la f u e r z a d e l
t r a b a j o . i
L a c a p a c i t a c i ó n c o m o u n s i s t e m a . L a d e t e c c i ó n d e n e c e s i d a d e s
d e la o r g a n i z a c i ó n y s u s i n t e g r a n t e s . D i s e ñ o , e j e c u c i ó n ! y
e v a l u a c i ó n d e r e s u l t a d o s d e p l a n e s y p r o g r a m a s d e c a p a c i t a c i ó n
p r o f e s i o n a l y l a b o r a l e n á m b i t o s o r g a n i z a c i o n a l e s . ;
M e t o d o l o g í a s d e e n s e ñ a n z a . M é t o d o s p r e s e n c i a l e s , i n o
p r e s e n c i a l e s y a d i s t a n c i a . U s o d e t e c n o l o g í a s e s p e c i f i c a s . ;
Bibliografía Obligatoria:
O s c a r J u a n B l a k e . " L a c a p a c i t a c i ó n . U n r e c u r s o d i n a m i z a d o r ■ d e
l a s o r g a n i z a c i o n e s " . E d i c i o n e s M a c c h i . A ñ o 2 0 0 8 . i
G o r e y D u n l a p . " A p r e n d i z a j e y o r g a n i z a c i ó n . U n a l e c t ü r a
e d u c a t i v a d e t e o r í a s d e la o r g a n i z a c i ó n " ( C a p í t u l o II) .
E d i t o r i a l G r a n i c a . B u e n o s A i r e s , 2 0 0 6 .
L e s l i e Rae. " M a n u a l d e f o r m a c i ó n d e p e r s o n a l " ( C a p í t u l o IV).
E d i t o r i a l D í a z d e S a n t o s , M a d r i d , 1 9 9 4 .
PAÍN, A b r a h a m . " C a p a c i t a c i ó n L a b o r a l " . U B A - F F y L . E d i c i o n e s
N o v e d a d e s E d u c a t i v a s . B u e n o s A i r e s , 1 . 9 9 6 . C o l e c c i ó n F o r m a c i ó n
d e F o r m a d o r e s . S e r i e L o s D o c u m e n t o s N° 4, P á g i n a s 19 a 74. |
P a o l a M o n t i v e r o A r a y a . " E l e - l e a r n l n g e n l a s o r g a n i z a c i o n e ' ^ " .
F i c h a d e la C á t e d r a : C a p a c i t a c i ó n y D e s a r r o l l o e n b-asi
O r g a n i z a c i o n e s , F a c u l t a d d e P s i c o l o g í a , U B A . |
F i c h a d e C á t e d r a . C u e s t i o n e s m e t o d o l ó g i c a s y e j e r c i c i o s . |
VRISA AMENEIRODEPARTAMENTO
Universidad Nacional de Moreno univSW nacional de moreno
Departamento de Economía y Administración
METODOLOGIA DE TRABAJO
L a a s i g n a t u r a t i e n e u n c a r á c t e r p r e s e n c i a l o b l i g a t o r i o , c o n u n
7 5 % d e a s i s t e n c i a . L a m a t e r i a c o n t a r á c o n u n r é g i m e n d e c u r s a d a
d e 6 h o r a s s e m a n a l e s , d i v i d i d a s e n d o s c l a s e s p o r s e m a n a d e 3
h o r a s c a d a un a , c o m b i n a n d o e n p r o p o r c i o n e s v a r i a b l e s c l a s e s
t e ó r i c a s y p r á c t i c a s .
EVALUACIÓN Y APROBACIÓN
L a I m o d a l i d a d d e e v a l u a c i ó n c o m p r e n d e 2 e x á m e n e s p a r c i a l e s
t e ó t i c o s - p r á c t i c o s , e s c r i t o s y d e c a r á c t e r p r e s e n c i a l ,
c o m p r e n s i v o d e l o s t e m a s a b o r d a d o s m e d i a n t e la b i b l i o g r a f í a
o b l i g a t o r i a , y / o c o m p l e m e n t a r i a q u e a t a l f i n se i n d i q u e e n
c a d a c a s o . L o s m i s m o s se d a r á n p o r a p r o b a d o s c u a n d o la n o t a
c a l i f i c a t o r i a s e a d e 4 ( c u a t r o ) o s u p e r i o r .
E l e s t u d i a n t e t e n d r á d e r e c h o a r e c u p e r a r s ó l o u n o d e e s t o s
p a r c i a l e s .
A l c a n z a r á n la " p r o m o c i ó n " d e l a m a t e r i a l o s a l u m n o s que,
a d e m á s d e c u m p l i r c o n la a s i s t e n c i a p a u t a d a a p r u e b e n l o s 2
p a r c i a l e s (sin r e c u p e r a r n i n g u n o d e e l l o s ) y o b t e n g a n u n
p r o m e d i o d e 7 (siete) p u n t o s o m á s .
L a c o n d i c i ó n d e " a l u m n o r e g u l a r " (que t e n d r á q u e a p r o b a r la
m a t e r i a e n e x a m e n f i n a l ) s e m a n t e n d r á e n l o s c a s o s que,
h a b i e n d o c u m p l i d o c o n l a a s i s t e n c i a r e q u e r i d a , h a y a n o b t e n i d o
u n m í n i m o d e 4 ( c u a t r o ) p u n t o s e n c a d a e x a m e n p a r c i a l (o e n el
r e c u p e r a t o r i o d e l q u e h a y a n d e s a p r o b a d o ) .
L a i c o n d i c i ó n d e " a l u m n o r e g u l a r " , se p e r d e r á c u a n d o e l a l u m n o
n o ¡ r eúna e l 75 % d e a s i s t e n c i a a c u r s o , o c u a n d o n o l o g r a r a
a l c a n z a r la c a l i f i c a c i ó n d e 4 ( c u a t r o ) o m á s e n c a d a u n a de
l a s i n s t a n c i a s e v a l u a t o r i a s ( i n c l u i d o e l r e c u p e r a t o r i o ) .
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