Comites de Seguridad Herramientas

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Dos Manuales, uno para el Lider del Comité o Circulo de Seguridad y otro Manual para cada Participante. Ilustrados e interactivos contribuyen a motivar y a formalizar la tarea del Comité haciéndola mas productiva y creativa para generar soluciones participativas a los problemas de Seguridad del Trabajo en la empresa.

Transcript of Comites de Seguridad Herramientas

Equipos de Trabajo para la Seguridad.

Comités Paritarios, Comités de Seguridad oCirculos de Seguridad

2 Manuales con herramientas indispensables

para los Comités.

Ejemplo de Contenidos del

Manual del Moderador del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

Ejemplo de Contenidos del

Manual del Moderador del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

Ejemplo de Contenidos del

Manual del Moderador del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

Ejemplo de Contenidos del

Manual del Moderador del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

Ejemplo de Contenidos del

Manual del Moderador del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

Ejemplo de Contenidos del

Manual del Participante del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

Ejemplo de Contenidos del

Manual del Participante del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

La persona sigue hablando por falta de seguridad sin apreciar la capacidad de comprensión de quienes le escuchan.

Pasa por alto algunos puntos de la respuesta del Participante anterior y por eso no responde oportunamente a lo que se había dicho antes. El diálogo no avanza.

Otros obstáculos a la comunicación en el Comité Paritario, Círculo de Seguridad o Comité de Seguridad se deben a la conducta del que escucha, del oyente.

¿Cuáles serían los defectos más frecuentes por parte del oyente?

1.No presta debida atención a lo que le dicen.

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Ejemplo de Ilustraciones del

Manual del Participante del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

Ejemplo de Ilustraciones del

Manual del Participante del Comité, Círculo

o Equipo de Seguridad.

Estas y otras conductas similares son enemigas del Comité Paritario, Círculo de Seguridad o Comité de Seguridad pues matan la creación y el encuentro de soluciones nuevas.

Otro factor que puede impedir la capacidad creativa de los Miembros del Comité Paritario, Círculo de Seguridad o Comité de Seguridad es la actitud burlona o de desprecio del Comité Paritario, Círculo de Seguridad o Comité de Seguridad hacia el que habla como en el ejemplo siguiente,

La burla, que es lo contrario del apoyo al que habla, le hace sentirse mal; en el futuro es probable que se quede callado, aún cuando tenga una idea que puede ser buena.

El Comité Paritario, Círculo de Seguridad o Comité de Seguridad podría perder así la participación de un Miembro, y aterrorizar a otros.

El Comité Paritario, Círculo de Seguridad o Comité de Seguridad respetará todas las ideas aunque parezcan al inicio una tontería. Muchas veces la solución de un problema se alcanza a partir de un camino torcido.

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Contacto

PERSIST LTDA.Ave. Luis Thayer Ojeda 0191, Ofic. 1206CP. 7450001 Providencia.Santiago de Chile.

Teléfonos: 56-2- 3332074; 2342680E-correo: capacitacion@persist.cl

www.persist.cl

Capacitación desde 1987

Sistema de Gestión deCalidad Certificado ISO 9001:2008

Años

El Manual del Moderador y la Guía o Manual del Participantetienen sus derechos de Propiedad Intelectual reservados y protegidos legalmente en todos los países firmantes (164)

del Tratado de Berna (actualizado en 1979).

Manual del Moderador y Manual del Participante: Registro de Propiedad Intelectual # 232.078

Además, para la UE Inscripción en Depósito Legal: B-22663-86

La adquisición de un set (1 M. Moderador y 6 M. Participante) contiene la Licencia para el empleo por un Comité