COMPETITIVIDAD ECONÓMICA, SOCIAL Y MEDIO AMBIENTAL

CPA. Lic. Otto Vargas

Quetzaltenango, septiembre de 2015

Competitividad

Conjunto de:

Instituciones• Públicas

• Privadas

• Academia

Legislación / Políticas

• Leyes

• Tributación

• Políticas Públicas

Factores

• Desempeño económico

• Eficiencia del Gobierno

• Empresa

• Infraestructura

Productividad

Indicador de eficiencia que relaciona la cantidad

de recursos utilizadoscon la cantidad de

producción obtenida

•Establece el nivel sostenible de prosperidad que puede alcanzar una economía.

•Determina tasas de rentabilidad obtenidos por las inversiones (físicas, humanas y tecnológicas) en una economía

Economías más competitivas = generan

mayores niveles de ingresos para sus

ciudadanos

Territorial: busca mejorar el entorno económico

para crear empresas más productivas y familias con

mejor calidad de vida.

¿Entonces qué entendemos por competitividad?

La capacidad de una organización pública o privada,

lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajascomparativas que le permitan

alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el

entorno socioeconómico

Ventaja Comparativa

Habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., que se poseen y que

carecen los competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la

obtención rendimientos superiores a los de aquellos.

Entonces:

Una región es competitiva si puede afrontar la

competencia de mercado y garantizar al mismo tiempo viabilidad medioambiental,

económica, social y

cultural.

COMPETITIVIDAD EN EL ÁMBITO PERSONAL

•EDUCACIÓN

•SUPERACIÓN

•TECNIFICACIÓN

•INNOVACIÓN

•DIFERENCIA

•EFICIENCIA

RIVALIDAD

BENEFICIOS

FRENOS

• LOS BENEFICIOS DE LA COMPETITIVIDAD A NIVEL PERSONAL SON MUY CLAROS.

• EL PERJUICIO DE UNA POSIBLE RIVALIDAD SE VE OPACADO POR LOS ASPECTOS

POSITIVOS QUE CONLLEVA.

SER MEJOR

COMPETITIVIDAD EN EL ÁMBITO

FAMILIAR /COMUNITARIO

•CRECIMIENTO

•INSTRUCCIÓN TÉCNICA

•SUPERACIÓN

•OPORTUNIDADES

•INVESTIGACIÓN

•NUEVOS MERCADOS

•DESARROLLO COLECTIVO

•FALTA DE PREPARACIÓN

•AUSENCIA DE ENFOQUE

ESTRATÉGICO

•DESORGANIZACIÓN

•FALTA DE LIDERAZGO

•DESCONOCIMIENTO

DE POTENCIALES EXISTENTES

BENEFICIOS

FRENOS

• AL ALEJARSE DE LA COMPETITIVIDAD DEL ÁMBITO PERSONAL, EMPIEZAN A

APARECER TEMORES Y FRENOS RESPECTO AL TEMA

• NO OBSTANTE, LOS BENEFICIOS SIGUEN SIENDO TANGIBLES

COMPETITIVIDAD EN EL ÁMBITO

NACIONAL

•POSIBILIDADES DE

DESARROLLO

•ILUSIÓN DE TENER

UN MEJOR PAÍS

•DUDAS SOBRE

CAPACIDADES INTERNAS

•POCO DESARROLLO DEL

RECURSO HUMANO

•AUSENCIA DE POLÍTICAS

EDUCATIVAS ADECUADAS

•TEMOR A LA APERTURA

COMERCIAL

•TEMOR A PAISES

DESARROLLADOS

•INCERTIDUMBRE ¿EN QUÉ

ÁMBITO SE PUEDE

COMPETIR?

BENEFICIOS

FRENOS

• EN ESTE ÁMBITO LOS TEMORES SON MAYORES.

• LOS BENEFICIOS SE PERCIBEN INTANGIBLES E INDIRECTOS.

• LOS TEMORES GENERAN PREDISPOSICIÓN AL TEMA DE LA COMPETITIVIDAD.

Índice de Competitividad Global (2014-2015)

2014-2015

Panamá

Costa Rica

Guatemala

Honduras

El Salvador

Nicaragua

48

51

78

100

84

99

De 144 paísesSuiza 1Guinea 144

http://reports.weforum.org/global-competitiveness-report-2014-2015/rankings/

Detalles específicos:

• Reducción del número de días y pasospara abrir un negocio

• Infraestructura, se ha mejorado la percepción sobre la calidad de lascarreteras

• Mejora en la percepción de confianzaen la PNC y la Capacidad para Innovar

Ventajas competitivas:• Cooperación patrono-colaborador (18), • Flexibilidad en la determinación de los salarios (21), •Grado de orientación al consumidor (21), •Prácticas para contratar (24) y •Eficiencia en las juntas corporativas (26).

2014-2015

Panamá

Costa Rica

Guatemala

Honduras

El Salvador

Nicaragua

48

51

78

100

84

99

http://reports.weforum.org/global-competitiveness-report-2014-2015/rankings/

Desventajas:• Crimen Organizado (144), • Costos asociados al crimen y la violencia (142), • Confianza pública en los políticos (137), • Calidad de educación en ciencias y matemáticas (135) y • Calidad de la educación primaria (130).

En qué hemos mejorado

• Solidez bancaria 17

• Relaciones patrono trabajador 23

• Importaciones 23

• Deuda externa como porcentaje del PIB 31

http://www.prensalibre.com/economia/Guatemala-desciende-puestos-competitividad-Global_0_987501329.html

Guatemala mejoró tres puestos, pero qué nos hace falta

• Crimen-robo con 22 %

• Corrupción 18,1%

• Burocracia e ineficacia

gubernamental 11 %

• Infraestructura 10,5 %

• Regulaciones fiscales 6.8%

• Fuerza laboral poco educada 7.6%

http://www.prensalibre.com/economia/Guatemala-desciende-puestos-competitividad-Global_0_987501329.html

En calidad educativa figura en el puesto 139 y en desvío de fondos públicos (corrupción)

el 127

¿Y la recaudación tributaria?

Respecto a nuestra carga tributaria

Fuente: Sistema Tributario Guatemalteco, CIEN Guatemala. Prensa Libre 28-05-2014

2014: 10.90%

Respecto a nuestra carga tributaria

Fuente: Sistema Tributario Guatemalteco, CIEN Guatemala.

Respecto a nuestra carga tributaria

Fuente: Sistema Tributario Guatemalteco, CIEN Guatemala.

No basta solo recaudar.

Fuente: Sistema Tributario Guatemalteco, CIEN Guatemala.

• En primer lugar, las reformas deben incluir impuestos que favorezcan a los pobres

• En segundo lugar, las reformas deben establecer sistemas fiscales más sencillos con bases tributarias más amplias

• En tercer lugar, las administraciones tributarias deben fortalecerse para que todos los ciudadanos y las empresas cumplan con sus obligaciones tributarias.

• En cuarto lugar, son necesarios acuerdos y consensos institucionales para garantizar que los gobiernos locales tengan los recursos necesarios para actuar como agentes del desarrollo

• Las reformas tributarias para el desarrollo deberían crear sistemas fiscales que miren hacia el futuro

Luis Alberto MorenoPresidente –BID-

REQUERIMIENTOS

BÁSICOS

Requerimientos

Requerimientos básicos

•Instituciones

•Infraestructura

•Ambiente macroeconomico

•Salud y educacion

Potenciadoresde Eficiencia

•Educacion superior y capacitacion

•Eficiencia de mercado

•Eficiencia del mercado de trabajo

•Desarrollo del mercado financiero

•Preparacion tecnologica

Innovación y sofisticación

• Sofisticacionde los negocios

• Innovacion

Economías impulsadas por factoresbásicos como la mano de obra no

calificada y sobre todo los recursos naturales

Economías impulsadaspor la eficiencia:

Mejores procesos, mayor calidad. Con

restricciones en aumento de precios.

Productos nuevos y únicos. Salarios altos.

CON:Sostenibilidad Social y

Medio Ambiental

POSICIONAMIENTOS ESTRATÉGICOS25 Sectores estratégicos

Fuente: Pronacom

DESARROLLO

TERRITORIAL

https://www.facebook.com/Guatemalaimpresionante/photos_stream

Estrategia Territorial

• recursos fisicos /gestión

• Cultura e identidad

• RRHH

• Conocimientos

• Instituciones locales

• Actividades y empresas

• Mercados y relaciones externas

• Imagen y percepciòn del territorio

• Mejorar su competitividad

• Fortalece potencialidades

TerritoriosAprovechamiento

de las potencialidades

CapitalMEJORA DE LA COMPETIVIDAD

Entonces:

Una región es competitiva si puede afrontar la

competencia de mercado y garantizar al mismo tiempo viabilidad medioambiental,

económica, social y cultural.

Competitividad

Económica

Competitividad

Medio

ambiental

Esferas de la competitividad territorial

Competitividad

Social

Contexto

Global

Competitividad Económica

Capacidad de:

• Producir y mantener el Máximo V.A.

• Vinculación de sectores

• Combinación de recursos locales

Supone

• Acceso a mercados más remunerados

• Más generadores de valor agregado

Importante es la

capacidad de

aprendizaje e

innovación, que se

encuentra imbuida, en

instituciones y

organizaciones locales,

en forma latente, se

puede y se debe

explotar.

Competitividad Social

• Actuar Eficazmente/Eficientemente de forma conjunta

• Concepción consensuada

• Concertación entre los distintos niveles

Capacidad de:

Un capital social eficiente para generar bienestar entre sus miembros

Competitividad Social

La competitividad social es un factor esencial de

legitimidad para el territorio, sus agentes y sus

representantes, ante las instancias superiores

de decisión.

La competitividad social, permite replantear los

términos de intercambio y de negociación, en el

nivel global, de nuestras ventajas comparativas.

Competitividad Medio Ambiental

• Valorizar el entorno, haciéndolo distintivo,

• Garantizar su conservación

• Garantizar la renovación,

• De los recursos naturales.

Capacidad de:

Un capital social eficiente

Localización en el contexto global

• Situarse en relación a otros territorios y el mundo

• Para:

• Progreso de su territorio

• Viabilidad en el contexto global

Capacidad de:

Características del contexto global• Altamente competitivo

• Cambios rápidos y repentinos

• Globalización = dinamismo geográfico

• Destrucción creativa o planificada

Ante todo,

cambio en

el modo

de

creación

de la

riqueza:

Características del contexto global

BeneficiosAntes:

transformación

Ahora: Productos casi

sin costo:

software, know-how,

información, distribución de

contenido

La revolución del conocimiento

En otras palabras

Las IDEAS son muy costosas de

PRODUCIR, pero casi sin

costo de REPRODUCIR.

El uso de las IDEAS no las

CONSUME.

Imaginemos el mapa del mundo

cuando las grandes

aglomeraciones

humanas son representadas por

picos – de acuerdo

al tamaño de la población.

Ver Sudamérica, China, India,

etc.

Distribución de la población mundial en grandes ciudades (5 con mas de 20 millones, 24 ciudades >10M; 60 ciudades >5M; 150 > 2.5 M)

Imaginemos ahora el mapa

cuando los picos representan la

concentración de iluminación

nocturna (el consumo de energía

representa una medida de

bienestar económico)

¿Qué ha cambiado?

Picos de concentración de iluminación nocturna

Ahora los picos representan el

número de nuevas patentes

registradas: los picos están en

Japón, USA, y algunas capitales

de Europa.

Picos de innovación: registro de patentes

Se puede argumentar que el

registro de patentes se refiere a

la explotación comercial y no a

la innovación científica. Si

miramos el lugar de residencia

de los científicos mas citados,

efectivamente el mundo

cambia…

Lugar de residencia de los 1,200 científicos más citados.

LA INTELIGENCIA HUMANA ES EL RECURSO

MAS VALIOSO EN UNA ERA EN LA QUE TODO LO

DEMÁS QUE LA GENTE PUEDE HACER PUEDE

SER IMITADO POR MÁQUINAS

Robert ReichSecretario de Trabajo de la Administración Clinton

“EL FUTURO ES ALGO

QUE CREAMOS,NO ALGO

QUE NOS SUCEDE”

MIL GRACIAS POR LA ATENCIÓN

OTTO VARGAS

SECRETARÍA DE COORDINACIÓN

Fuentes de consulta

• Programa Nacional de Competitividad Guatemala

• Centro de Investigaciones Nacionales, Guatemala.

• COMPETITIVIDAD EN EL ENTORNO GLOBAL DovAvital, CERUR, Octubre 2012

• Desarrollo y Competitividad, Julia Margulies. CERUR, Octubre 2012

• Prensa Libre de Guatemala, mayo 28 de 2014

• No Basta solo Recaudar. Banco Interamericano de Desarrollo.