Post on 19-Jul-2015
“GOBERNAR ES COMUNICAR”COMUNICACIÓN PÚBLICA Y URBANISMO PEDAGÓGICO
LEISON ROMAÑA DIRECTOR DE COMUNICACIONES
1. Contexto institucional
2. Contexto teórico conceptual
3. Resumen experiencial
CONTENIDO
Somos una Empresa Industrial y Comercial del Estado de orden municipal, con autonomía administrativa, financiera y patrimonial
1.Contexto Institucional
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s
Sueños del proyecto de Ciudad
Sueños de Ciudadanos
Generadora de Transformaciones
LABORATORIO DE IDEAS
Comunicación
Comunicación
Comunicación
GESTIÓN SOCIAL Y COMUNICACIONAL
URBANISMO PEDAGÓGICO
AREAS DE TRABAJO
+ =DISEÑO ARQUITECTÓNICO
Y LA EJECUCIÓN
TRANSFORMACIONES URBANAS
AREAS DE TRABAJO
• Modelo General de Comunicación Pública
• Modelo de Comunicación Pública, Organizacional e Informativa (MCPOI)
• De Urbanismo Social a Urbanismo Pedagógico
2.Contexto teórico conceptual
MODELO DE PARTICIPACIÓN CRECIENTE
Información Consulta Deliberación Concertación Corresponsabilidad_
+COMUNICACIÓN
+
PARTICIPACIÓN
Fuente: Juan Camilo Jaramillo L.Modelo General de Comunicación Pública. 2000
MODELO DE COMUNICACIÓN PÚBLICA, ORGANIZACIONAL E INFORMATIVA (MCPOI)
MODELO DE COMUNICACIÓN PÚBLICA, ORGANIZACIONAL E INFORMATIVA (MCPOI)
URBANISMO PEDAGOGICO
URBANISMO PEDAGÓGICO
EDUCA ENSEÑA FORMA
PREMISA
Proveedores
Aliados Estratégicos
Lideres Comunales Lideres
Comunales Empresa Privada
Líderes de Opinión
Medios de Comunicación
Academia
Comunidad Gobierno
Comunicaciones
NUESTROS INTERLOCUTORES Y REEDITORES
MACPOI
Estrategias de Comunicación Pública y Movilización Social
Ruta critica Ruta critica Ideas Reguladoras Ideas Reguladoras Objetivos Objetivos
Plan estratégico de Comunicaciones Plan estratégico de Comunicaciones
Acciones /Propósitos /Actividades /Responsables /Frecuencia /Público /Medio /Entregable
Articular los nodos y redes de la Empresa de Desarrollo Urbano para generar confianza, afectividad, efectividad y asertividad en la comunicación con sus públicos de interés.
OBJETIVO GENERAL COMUNICACIONES
1. Generar imaginarios colectivos favorables para que exista recordación afectiva y asertiva
2. Sensibilizar a la comunidad del área de influencia, sobre la importancia y los alcances del proyecto
3. Proveer de una información oportuna, veraz, permanente, clara, directa y cercana
4. Acompañar a la población del entorno directo para que logre una apropiación
5. Desatar procesos de corresponsabilidad entre la comunidad
6. Construir acuerdos con las comunidades para que el territorio sea incluyente en lo social, democrático
en lo político, distributivo en lo económico y sostenible en lo ambiental.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Estrategias
Información Divulgación y
posicionamiento
Comunicación Organizacional
Socio Cultural
Adhesión de públicos estratégicos
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
JARDINES INFANTILESJARDINES INFANTILES
EQUIPAMIENTOS DE SEGURIDADEQUIPAMIENTOS DE SEGURIDAD
PROYECTOS URBANOS INTEGRALESPROYECTOS URBANOS INTEGRALES
PLAN DE PASEOS Y CALLES PLAN DE PASEOS Y CALLES
TRANSFORMACION COMUNA 13 / ESCALERASTRANSFORMACION COMUNA 13 / ESCALERAS ELECTRICASELECTRICAS
PROPUESTA GANADORAPROPUESTA GANADORA
MACROPROYECTO RENOVANDO CIUDAD MACROPROYECTO RENOVANDO CIUDAD PUENTE MADRE LAURA PUENTE MADRE LAURA
UVA San Antonio de PradoUVA San Antonio de Prado
NUEVA SEDE TELEMEDELLÍNNUEVA SEDE TELEMEDELLÍNCanal al Parque Canal al Parque
334 0bras
Ejecutadas
Cinturón verde Cinturón verde
Cerro Pan de Azúcar -Cerro Pan de Azúcar -
PLAN ESTRATÉGICO DE COMUNICACIONES
Desarrollar competencias comunicacionales en las comunidades asentada en las zonas de transformación para que conjunta y responsablemente con el gobierno propicien las condiciones y oportunidades para el Desarrollo Humano Integral.
OBJETIVO GENERAL
1. Generar imaginarios colectivos favorables para que exista recordación afectiva y asertiva
2. Sensibilizar a la comunidad del área de influencia, sobre la importancia y los alcances del proyecto
3. Proveer de una información oportuna, veraz, permanente, clara, directa y cercana
4. Acompañar a la población del entorno directo para que logre una apropiación
5. Desatar procesos de corresponsabilidad entre la comunidad
6. Construir acuerdos con las comunidades para que el territorio sea incluyente en lo social, democrático
en lo político, distributivo en lo económico y sostenible en lo ambiental.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
881881publicaciones gratuitas
Positivo 85% NeutralNeutral13% NegativoNegativo2%
$5.890$5.890 millones en free press
FUENTE: PRENSANET
Avances línea 1: Posicionamiento por Campañas
CuñaCuñaComercial TVComercial TV220220Paradero busParadero bus1010
763763
ImpactosImpactos
**
**
**
**
Avances línea 1: Posicionamiento por Plan de Medios
INVERSIÓNINVERSIÓN
$ 240 $ 240 MILLONESMILLONES
Avances línea 1: Posicionamiento en Eventos de Ciudad
•Foro Urbano Mundial•Foro Cinturones verdes •Expo infraestructura •Foro Mundial de la bicicleta •Congreso de Jardinería •Expo Medellín • CIDEU •Cátedra de Desarrollo Urbano•Feria Renovando Ciudad•Congreso Río y Ciudad
Visitas al blogVisitas al blog32.00632.006
Avances línea 1: Posicionamiento blog y redes sociales
VideosVideos4141
ReproduccionesReproducciones
28.34528.345
Piezas de Piezas de comunicacióncomunicación241.235241.235
Avances línea 1: Posicionamiento POP
Línea 2: Renovando Ciudad
49.31249.312 AsistentesAsistentes
1.0971.097 ActividadesActividadespara socializar el Jardín para socializar el Jardín
1.1401.140Voluntarios enVoluntarios enconvites comunitariosconvites comunitarios
Línea 2: Renovando Ciudad
líderes y emprendedores sociales certificados
146146
Línea 2: Renovando Ciudad
Rutas de la innovación Rutas de la innovación
2.1082.108 VisitantesVisitantes
Línea 2: Renovando Ciudad
8 8 jornadasjornadasMedellín se Pinta de VidaMedellín se Pinta de Vida
1.7401.740participantesparticipantes
Línea 3: Adhesión de públicos estratégicos
Sensibilización del JCM en:Sensibilización del JCM en:AlcaldíaAlcaldíaConcejo de MedellínConcejo de MedellínEntes descentralizadosEntes descentralizados(ISVIMED, INDER, AMVA, EDU)(ISVIMED, INDER, AMVA, EDU)
Línea 3: Adhesión de públicos estratégicos
Inserción en medios institucionales Inserción en medios institucionales •Periódico cuentas clarasPeriódico cuentas claras•Ciudad para la VidaCiudad para la Vida•Ciudad Saludable Ciudad Saludable •Soy NaturalSoy Natural•Área MetropolitanaÁrea Metropolitana•Todos por la vida Todos por la vida •Camino al barrioCamino al barrio•En mi casa con Aníbal En mi casa con Aníbal
Línea 3: Adhesión de públicos estratégicos
Aliados estratégicos Aliados estratégicos del proyecto JCMdel proyecto JCM2525
Línea 3: Adhesión de públicos estratégicos
7777 Delegaciones extranjerasDelegaciones extranjerashan visitado el han visitado el JCM JCM
Línea 4 Internacionalización
NominadosNominados Premio Lápiz de Acero Premio Lápiz de Acero 20152015
77 InternacionalesInternacionales
1212 55 NacionalesNacionales
Postulaciones a Postulaciones a premiospremios
Línea 4 Internacionalización
Bibliografía clasificada• Acerca de los antecedentes de la comunicación pública
MARTIN-BARBERO, Jesús. “Comunicación y Cultura Política”. Conferencia dictada el 26 de mayo de 2.000
McQUAIL, Denis. 1998. La acción de los medios. Los medios de comunicación y el interés público. Buenos Aires: Amorrortu Editores. Buenos Aires.
• El planteamiento del Two-step-flow de Gaudet
puede consultarse en MORRIS, Nancy. 2000. A comparative Analysis of the Diffusion and Participatory Models in development Communication. NY: Rockefeller Foundation.
• El Modelo Macrointencional de Comunicación
puede consultarse en: TORO, José Bernardo y RODRÍGUEZ, Martha C. “La comunicación y la movilización social en la construcción de bienes públicos”. 2003. Bogotá, INDES-BID.
• Para conocer la experiencia del Eje Cafetero, puede consultarse: VIVA LA CIUDADANIA, Gerencia. 2000. “Comunicación para la movilización social”. Memorias del Proyecto de Comunicación para la Reconstrucción Democrática del Eje Cafetero. Armenia, Quindío.
• WHITE, Robert. 1989. La teoría de la comunicación en América Latina. Una visión europea de sus contribuciones. Madrid: Revista Telos #19, Fudesco.
• Acerca del Modelo general de comunicación pública
El Modelo general de comunicación pública puede consultarse en: JARAMILLO, Juan Camilo. 2002.
“Comunicación pública y movilización Social”, Proyecto Comunicación Pública, 2ª ed. Imprenta Departamental de Antioquia.
• JARAMILLO, Juan Camilo. 2003. Comunicar para convocar, convocar para movilizar. Bogotá: Comunicación Pública Estrategias.
• JARAMILLO Juan Camilo, RINCÓN Omar y LONDOÑO Adriana. 2004. La comunicación pública Documento, Bogotá.
• Acerca de la cultura organizacional
ANDRADE, Horacio. 1996. “El papel de la cultura y la comunicación en las crisis organizacionales”. Razón y Palabra, No. 4, año 1, septiembre-noviembre.
• ANDRADE, Horacio. 1992. "El proceso de cambio cultural en la organización". Management Today en Español. Marzo.
• BERGER, Peter y LUCKMANN, Thomas. 1984. “La construcción social de la realidad”. Amorrortu Editores. Buenos Aires.
• BOHM, David.1997. Sobre el Diálogo. Barcelona: Kairós, 1997. 142
• COSTA, Joan. 2002 “La comunicación es más fuerte que la acción”. Revista .Doc Comunicación #1. Barcelona: Cebem.
• ECHEVERRÍA, Rafael. 2000. La empresa emergente, la confianza y los desafíos de la transformación, Garnica, Buenos Aires.
• FISHER, Glen. 1988. “Mindsets”. Intercultural Press, Inc. Yarmouth, ME.
• FLORES, Fernando. 1996. Creando organizaciones para el futuro, Dolmen, Santiago.
• HOFSTEDE, Geer. 1984. “Culture's Consequences”. Sage Publications. Newbury Park, Cal.
• LUHMANN, Nicolás. 1996. Confianza, Anthropos, Barcelona.
• MATURANA, Humberto. 2002 Transformación en la convivencia, Océano-Dolmen, Santiago.
• SCHVARTEIN, Leonardo. 1996. Diseño de organizaciones. Tensiones y paradojas, Paidós, Buenos aires, 2000.
• SENGE, Peter. 1998. La quinta disciplina. Garnica, Barcelona.
• SENGE, Peter (1998). La quinta disciplina en la práctica. Garnica, Barcelona.
• SERNA G, Humberto.2003. Planeación estratégica: un marco de referencia CD ROOM, Casals-Usaid.
• SINGER, Milton. 1979. "Cultura: concepto". Enciclopedia Internacional de las Ciencias Sociales (Tomo 3). Ediciones Aguilar, S.A. Madrid.
• Acerca de la construcción de lo público y la comunicación
• AGENDA Social sobre el derecho a la comunicación. 2003. Bogotá: CRIS Colombia – Planeta Paz.
• BOURDIEU, Pierre. 1985.La Economía de los Bienes Simbólicos. En Razones Prácticas: Sobre la Teoría de la Acción. Barcelona: Anagrama.
• Capital social. 2004. Aproximación de Poverty Net, grupo adscrito al Banco Mundial para el combate de la pobreza. Artículo disponible en: http://www.worldbank.org/poverty/spanish/scapital/.
• CASTELLS, Manuel. 1999. La era de la información. La sociedad en red. Vol. 1. Madrid: Siglo XXI.
• HOPENHAYN, Martín. 2000. El lugar de la fatalidad, el lugar de la esperanza: América Latina y la aldea global.
• Bogotá: Conferenciada dictada en el encuentro de Comunicación Educativa, Universidad Central.
• MARTÍNEZ, Tomas Eloy. 1997. Periodismo y narración: Desafíos para el siglo XXI. Guadalajara: FINP.
• MIRALLES, Ana María. 2000. Voces Ciudadanas, una idea de periodismo público. Medellín: U.P.B.
• MOCKUS, Antanas. 2002. La ciudad y lo público. En Comunicación para construir lo público: Bogotá: Facultad de Comunicación y Lenguaje, Universidad Javeriana.
• REY, Germán. 1998. Balsas y medusas. Visibilidad comunicativa y narrativas políticas. Bogotá: Cerec. 143
• RINCÓN, Omar. 1993. Educando a la comunicación para la democracia. Bogotá: Signo y Pensamiento #23, Facultad de Comunicación Social, Universidad Javeriana.
• SANTANA R. Pedro. 2000. La formación de una opinión pública democrática. VOCES CIUDADANAS, Una idea de periodismo público. ED Universidad Pontificia Bolivariana, Medellín.
• TORO, Bernardo. 2001: Conceptos Básicos de movilización social. Bogotá: Fundación Social.
• WILLS, María Emma. 2002. Esfera pública y medios de comunicación: por el re-encantamiento de la comunicación. En, Comunicación para construir lo público. Bogotá: Facultad de Comunicación y Lenguaje, Universidad Javeriana.
• Acerca de los medios de comunicación
• BOURDIEU, Pierre. 1996. Sobre la televisión. Barcelona: Anagrama.
• MARTÍN-BARBERO, Jesús, REY, Germán y RINCÓN, Omar. 2002. Televisión
Bibliografía clasificada