CON EL RESPALDO DE :

Compañía con más de 40 años en elmercado inmobiliario, destacada por lacalidad e impacto de sus proyectos.

En su trayectoria, tiene participaciónen desarrollos tales como:

. Edificio Coltejer

. Centro Comercial Oviedo

. Centro Comercial Los Molinos

. Edificio Bancolombia

. Centro Empresarial San Fernando Plaza

. Centro Comercial La Visitación

. Centro Comercial San Nicolás

. Centro Comercial Fundadores Manizales

. Centro Comercial Zona 2 Sur

Compañía con más de 25 años en elmercado que ha incursionado endiferentes sectores de la construccióncomo infraestructura, residencial,servicios y comercio, a lo largo de suhistoria ha participado en proyectosde gran envergadura. Algunos de ellos son:

. Centro Empresarial 43 avenida

. Parque Comercial El Tesoro

. Centro Comercial Portal de la Sabana

. Centro Mayor - Bogotá

. Centro Comercial San Martín Bogotá

. Aliado Estratégico Constructor

. Almacenes Éxito

El Gran Centro Comercial

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Avance de Obra al 31 de Octubre

Avance de Obra al 31 de Octubre

Este urbanismo es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios.

(Etapa 1)

ESTACIONAMIENTO PARA CARROS

1.200 un

ESTACIONAMIENTO PARA MOTOS

1.500 un

SUPERMERCADO

3.235 m2

9 SALAS DE CINES

3.270 m2

ZONA DE COMIDAS

2.947 m2

ZONA DE RESTAURANTES A MANTEL

2.587 m2

PLAZA DE EVENTOS CUBIERTA

1.500 m2

JUEGOS

1.850 m2

GLA51.000 m2

BELLOUNA CIUDAD EN CRECIMIENTO

142 Km2

700.000HABITANTES APROX.

El Municipio de Bello perteneceal área metropolitana de laciudad de Medellín

Cuenta con una de las mejoresdinámicas inmobiliarias del Valle deAburráen los 2 últimos años.

Segunda mayor población enel Valle de Aburrá después deMedellín.

3 estaciones del Metro.

Limita con la zona industrialdel Valle de Aburrá.

Es atravesado por las dos autopistasmás importantes del Valle deAburrá.

Paso obligado para conectar con laCosta Caribe Colombiana y comoarteria principal para conectar lavivienda.

El Desarrollo + Importante del Valle de Aburrá

ESTRATO POBLACIÓN HOGARES % ESTRATOINGRESOS TOTALES

($mill/año)

INGRESO PROMEDIO POR

HOGAR ($MES)

TOTAL

CENTRO COMERCIAL

1 99.786 25.290 14% 265.473 874.763 170.283

2 140.596 37.138 20% 588.125 1.319.685 377.244

3 351.282 100.057 53% 2.743.491 2.284.940 1.657.845

4 88.187 24.275 13% 1.214.226 4.117.417 733.736

5 828 227 0% 21.322 7.827.617 11.282

SUBTOTAL 680.679 187.287 100% 4.832.638 2.150.282 2.950.391

DEMOGRAFÍA - BELLO

ZONAS DEINFLUENCIA

Fuente: DANE. Análisis Acierto Consultores.

Ingresos por áreas de influencia Radial 3 Km

ÁREA DE INFLUENCIA - RADIAL 3 KMMERCADO POTENCIAL - POBLACIÓN

ESTRATO POBLACIÓN HOGARES % ESTRATOINGRESOS TOTALES

($mill/año)

INGRESO PROMEDIO POR

HOGAR ($MES)

TOTAL

CENTRO COMERCIAL

1 86.925 22.309 11% 234.180 874.763 150.211

2 188.674 50.674 25% 802.481 1.319.685 514.739

3 377.871 106.595 53% 2.922.759 2.284.940 1.766.174

4 77.691 21.729 11% 1.073.617 4.117.418 648.769

5 74 18 0% 1.691 7.827.639 895

SUBTOTAL 731.235 201.325 100% 5.034.748 2.150.282 3.080.787

Fuente: DANE. Análisis Acierto Consultores.

ÁREA DE INFLUENCIA. ISÓCRONAS 15 MINUTOS

ESTRATO POBLACIÓN HOGARES % ESTRATOINGRESOS TOTALES

($mill/año)

INGRESO PROMEDIO POR

HOGAR ($MES)MERCADO POTENCIAL TOTAL

1 116.092 30.706 11% 322.325 874.763 206.750

2 247.063 66.178 24% 1.048.006 1.319.685 672.227

3 564.472 159.298 57% 4.367.826 2.284.940 2.639.403

4 88.612 24.691 9% 1.219.967 4.117.418 737.205

5 828 227 0% 21.322 7.827.639 11.282

SUBTOTAL 1.013.066 281.100 100% 6.979.447 2.069.091 4.266.868

COPACABANA 62.881 16.548 100% 339.522 1.709.782 210.410

TOTAL+

COPACABANA1.075.947 297.648 7.318.969 2.049.112 4.477.278

MERCADO POTENCIAL

297.300 HOGARES PARA UN MERCADO POTENCIAL DE 4.4 BILLONES DE PESOS

Fuente: Análisis Acierto Consultores.

ÁREA TOTAL CONSTRUIDA ETAPA 1: 121.000 m2

ÁREA TOTAL COMERCIALIZABLE (GLA) 51.000 m2

· Supermercado· Tienda por departamentos· Entretenimiento· 9 Salas de cine· 22 Restaurantes de cómida rápida· 16 Restaurantes a mantel· Locales comerciales

PARQUEADEROS:

· 1.200 Parqueaderos para carros· 1.500 Parqueaderos para motos

DESCRIPCIÓNGENERAL

ETAPA 1

* En negociación IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

FACHADA AUTOPISTA NORTE

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Plazoleta de Eventos

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Piso 1

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Piso 1

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Piso 2 - Oriente

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Piso 2 - Occidente

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Restaurantes a Mantel

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Piso 3 - Oriente

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Piso 3 - Norte

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Plazoleta de Comidas

IMAGEN SUJETA A CAMBIOS – PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPAS

Sótano 2

Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Sótano 1

Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Piso 1

Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Piso 2

Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Piso 3

Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Piso 4

Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Piso 5

Este plano es una ilustración y contiene elementos de apreciación estética que son interpretaciones del artífice y no comprometen a la sociedad vendedora. Sujeta a cambios. Proyecto desarrollado por etapas.

Piso 6

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LONDOÑO GOMEZ:MEDELLÍN: Calle 7D No. 43A-99 · Piso 6 · Torre Almagrán

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DESARROLLADOR: PROMOTORA ENTREMARES S.A.S. · PROYECTO DESARROLLADO POR ETAPASEspecificaciones más detalladas en la página www.londonogomez.com · Todas las imágenes de esta pieza publicitaria podrántener variaciones posteriores a su publicación; sugerimos corroborar todos los datos con la sala de ventas antes de suscribir uncontrato con la sociedad promotora · Informe elaborado por Acierto Consultores · Fecha publicación / Septiembre 2018