Conferencia "El abc de las ventas"

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En loestratégico

VENTAS

elde las

CONFERENCIA

ABC

EL VALOR DE UN EXCELENTE VENDEDOR

Son agentes de transformación.En lo

estratégico

Protagonistas del posicionamiento y la cuota del mercado.

En lotáctico

DEL PROCESO DE VENTAS

Plani�ca:Si no sabes a donde vas,ya llegaste.

Diagnosticoprospectivo.

Presentaciónasertiva.

Cierre.

Buen pagador.

Activocomercialmente.

Proyecto o plan de crecimiento / consolidación.

Prospección:La ciencia de

saber a quien.

CIERRE DE VENTAS

COSTE DEOPORTUNIDAD

.

CIERRE PARAEL CLIENTE

CIERRE PARALA COMPAÑIA

CIERRE PARAEL VENDEDOR

Concreción de una solución

técnica y financiera.

- Mayor cantidad- Menor precio- Menor coste �nanciero- Mayor bene�cio logístico

COSTE DEOPORTUNIDAD

Negocio financiero y logístico.

- Reposición de invierno- Excelente �nanciero- Capitalizacion- Reinversión

COSTE DEOPORTUNIDAD

Palanca para el crecimiento personal.

Compromiso con cliente / compaña.

Para la compañíaPara el cliente

INFLUENCIA DEL CONTEXTO PAÍS EN EL CIERRE DE VENTAS

¿COMO DEBE CERRARSE UNA VENTA?

4

En Bs.3

Mayor bene�cio.2

Con derecho a devoluciones del producto.6

Sin intereses.5

En plazos.

Menor precio.1

4

3

Prepagada. 2

Al mejor precio. 6

5

En divisas.

Rápida. 1

.

Abierta para ajustes en

condiciones.

Sin derecho a cambios

de productos.

LA VERDAD

El problema del cierre de ventas no debe ser el precio, ya que el producto caro es aquel que no está disponible.

LA SOLUCIÓN: NEGOCIACIÓN ESTRATÉGICA

4

3

2

5

1 Anticipado el pago, le otorga seguridad.

Los ajustes requeridos,le garantizan conformidad.

La moneda estable,le mantiene poder de compra.

Elegir bien, le ahorra tiempo.

Comprar hoy, lo hace poderoso.

CONSIDERACIONES FINALES

No tengo. Lo tengo.

Lo siento, pero debe prepagarlo.

El precio volvió a subir.

Cómprelo ya que de seguro sube.

No es lo mismo decir Que decir

Prepagado le otorga mayorseguridad a usted y a nosotros.

El mismo precio en moneda estable.

Tenerlo hoy le otorgapoder y diferenciación.

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