Post on 28-Jan-2016
Crear las BasesUna Visión Compartida
Consenso Personería Jurídica Asociación Independiente - buscando
asociarse a otras organizaciones Bien inclusivos y seguir motivando
personas a involucrarse en la asociación
Acceso Perú Website y Divulgación – Nathan Recaudación de Fondos – Matias
Pirqa auspicia asumiendo los costos del contador Skyhigh Expeditions auspicia asumiendo los costos del
website (dominio y hospedaje) Mon Vertical/Petzl Perú
Facebook y Twitter – Sonia Dirección – Oficina de Carlos
Junta Directiva Presidente – Carlos Raul Rodrigues Vice-Presidente – Jim Bartle Tesorero – Matias Rubio Secretaria – Sonia Bermudez
Socios-Fundadores: Carlos Raul Rodrigues, Jim Bartle, Matias Rubio, Sonia Bermudez, Sergio Ramirez, Nathan Heald, Diego Fernandez, Lucia Carbajal Dominguez,
Misión Promover y mantener el acceso y la
conservación de áreas para caminata, montañismo y escalada en Perú.
Exista una cultura de respeto a las montañas y su libre desfrute.
Generar acciones y lineamientos que mejoren el acceso y conservación de espacios para caminata, montañismo y escalada para todos en Perú.
Visión Equidad Igualdad Inclusión Unidad Comunidad Unir
Edesarollo rustenible
Respecto ambiental
Sustentabilidad
La Visión Compartida Crear una visión común para Acceso
Perú
Determinar: Problema | Visión | Cambio
Ejemplos Acceso PanAm - Formar una red de activistas en la
América Latina capacitados y comprometidos con la protección de los accesos y la conservación de las montañas, en especial lugares de escalada y montañismo.
Acceso MG – Acceso libre, responsable y consciente que genere beneficios socio-ambientales a todos.
Visión Personal Pensando em acceso – ¿Como es su
mundo ideal? Imagine recursos ilimitados Escriba en los Post its las palabras. En
cada Post it – una palabra
5 MIN
Area de Escalada: Nombre y Local
Publica o Privada
Dueño de la Tierra y Tomador de Decisión
Abierta o cerrada? Potenciales amenazas
Acción Nivel de prioridad
P.N. Huascarán
Publica SERNANP Abierta: Restricciones – Guía Obligatorio
Reuniones con SERNANP
Alta
Misión Acceso PanAm - Formar una red de activistas en la
América Latina capacitados y comprometidos con la protección de los accesos y la conservación de las montañas, en especial lugares de escalada y montañismo.
Acceso MG – Acceso libre, responsable y consciente que genere beneficios socio-ambientales a todos.
Simple, objetiva y breve. Debe ser inspiradora, motive y sea fácil de recordar. Reflejar la singularidad de la Organización e identificar su
esencia. 3 Preguntas:
¿Por qué existe la organización? ¿Para qué gran propósito o importante beneficio? (e.g. escalada y conservación)
¿A quién sirve la organización? (e.g. escaladores, gente que hace deportes al aire libre, etc.)
¿Dónde sirve la organización? (local, regional o nacional). Palabras persuasivas: libre, garantía, descubrimiento,
seguridad, salud, fácil, resultados, nuevo, salvar, dinero y usted
Misión
Estrategia y Tácticas Eligir un problema Definir algunas posibles acciones
estrategicas para ese problema
ActividadIdentificación de los Actores y relacionamientos
Actores Involucrados Personas, grupos, organizaciones,
instituiciones Pueden: apoyar, ser afectados (positiva
o negativamente), tomador de decisión, ser la causa del problema, comunidad.
Mapear
En los Post-its, escribir todos los actores involucrados Verde – nuestros aliados Amarillo – neutros Rosa - opositores
Nível micro (escalador de fin de semana) y macro (Ministerio)
5 MIN
Actividades - Objetivo Definir la relación de cada ator con el
problema Determinar el grado de relacionamiento
entre los atores Estabelecer la habilidad y/ou voluntad
de ayudar ou perjudiciar la causa Determinar los actores que se debe
concentrar para la promoción del cambio.
Grupo 1 Definir la relación de cada ator con
el problema Actores que tienen el contacto derecho
y influência en el problema – centro del nucleo.
Actores que tienen el contacto indirecto y influência en el problema – 2ª parte.
Actores que tienen influência en general – ponelos afuera.
actores con contacto derecho y influência
Actores con contato indirecto (núcleo 2)
Actores con influência general (afuera)
Grupo 2
Determinar o nível de apoio e de influência de cada ator no contexto de nosso objetivo
Identificar os atores que mais podem nos ajudar a atingir os objetivos
Determinar em quem concentrar os esforços
A FavorOpuesto
Poca Influencia
Mucha Influencia
Grupo 3 – Dibujar ½ Pizza Eligir el local del actor de acuerdo con
su nivel de apoyo a su causa
Esquierda – los aliados
Derecha - opositores
2) Aliados - A
tivos
3) Aliados - Passivos
4 )N
eu
tros
5) Opo
nent
es- Pa
ssiv
os
6) Oponente
s- Ativ
os
7) Oponentes- Líderes
1) Ativistas - Líderes
c
2) Aliados - Activos
3) Aliados - Pasivos
4 )Neutros
5) Oponentes- Pasivos
6) Oponentes- Activos
7) Oponentes- Líderes
1) Activistas - Líderes Apoyar y CuidarMotivar
Feedback PositivoIdentificar y ContactarEmpoderarCrear oportunidades para que te apoienEstimular la ParticipaciónInformarConquistarConstruir un relacionamiento
No lo provoquesCrear oportunidades para el cambio de opinión
Entender las reales necessidades y miedos
Cuestionar y promove dudas
Construir un relacionamientoSuave con la Pessoa, Duro con el ProblemaDescubrir los motivos reales
1
2
34
5
6
7
Grupo 2 O eixo vertical representa o nível de
influência (que tem maior poder) em relação a atingir o objetivo. No topo, aquele que tem mais influência e na parte de baixo, o com menos.
O eixo horizontal representa se eles são a favor (direita) ou contra (esquerda) nossa causa.
3) Mapeando
Identificar os atores que têm maior poder de decisão / influência
Eles são a favor ou contra a causa?
Quem vocês acham que deve ser o alvo?
Como chegar nele(s)? Diretamente ou através de relacionamentos (dinâmica anterior)?
Dinâmica Dos alvos às táticas
4) Táticas Já temos:1. Público Alvo2. Teia de relacionamentos desse público
alvo com outros atores
Passaremos para a definição das táticas.
Relembrando Tática - Elemento componente de uma
estratégia, com a finalidade de se atingir a meta desejada num empreendimento qualquer.
Aliados ativos – dão apoio, motivam e atuam pró-causa
Aliados passivos – beneficiam de nosso sucesso
Neutros – não se envolvem nem são afetados
Oponentes passivos – podem sofrer com nosso sucesso
Oponentes ativos – trabalham contra a causa
Escolhendo Táticas Eu já vi isso sendo usado? O que essa tática permite que minha organização faça? Como essa tática me ajuda a chegar no meu objetivo? Existe algum risco? Estou preparado para lidar e aceitar o nível
de risco envolvido? Como posso minimizar esse risco? Essa tática é adequada para o meu problema e contexto? Que recursos preciso? Quais já tenho? Como posso conseguir
outros recursos? Essa tática terá o resultado esperado no meu público alvo? Que parcerias preciso fazer para a realização dessa tática? Como
desenvolvê-las? Como aqueles que são contra a minha campanha irão reagir à
essa tática? Posso combinar essa tática com outra? Tenho algum backup? O que posso fazer se essa tática não funcionar?
Campanha Objetivo, Estratégia e Táticas
Estratégia Estratégia – Mobilização dos Recursos,
em âmbito global, visando atingir objetivos a longo prazo
Problema Visão Objetivo
Estratégia
Tática
Alvo Ação para atingir o alvo
Tática
Mapeando Táticas Aliados – táticas de mobilização
Neutros – táticas de educação, visualização
Oponentes – táticas de mudança, ruptura e interferência
Plano de Ação
Plano de Ação Definição do Problema Objetivo Alvo
Plano de AçãoTarefas necessárias para realização das táticas
Implementação das táticas Recursos Necessários
Passos para a Tarefa
Quando acontecerá?
Quem é responsável?
O Que já se tem?
O Que é necessário?