DESARROLLO DE UN PRODUCTO · Creación, el proceso de desarrollo de un producto empieza con una...

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DESARROLLO DE UN PRODUCTO

Daniela Torres Vargas

Contexto 5 – conexiones emergentes

El desarrollo de producto es el conjunto de actividades que se inicia con la percepción de una

oportunidad de mercado y termina en la producción, venta y entrega del producto.

CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO EXITOSO DE UN PRODUCTO.

Calidad del producto, ¿qué tan bueno es el producto que resulta del trabajo de desarrollo ¿ satisface las necesidades del cliente? ¿es

confiable?

Costo de producto, ¿cuál es el costo de manufactura del producto?

-bienes capitales y herramentales-

*cuanta utilidad*

CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO EXITOSO DE UN PRODUCTO.

Tiempo de desarrollo, ¿con qué rapidez completó el equipo el trabajo de desarrollo del producto? –competencia y desarrollos tecnológicos-

saber que se tiene para desarrollarlo y cuanto tardaría-

CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO EXITOSO DE UN PRODUCTO.

Costo de desarrollo, ¿cuánto tuvo que gastar la empresa en desarrollar el producto? – inversión- alcances utilidades-

CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO EXITOSO DE UN PRODUCTO.

Capacidad de desarrollo, ¿el equipo y la empresa son mejores para desarrollar productos en el futuro como resultado de su experiencia de

un proyecto de desarrollo de productos? – habilidades-

CARACTERÍSTICAS DEL DESARROLLO EXITOSO DE UN PRODUCTO.

QUIEN DISEÑA Y DESARROLLA LOS PRODUCTOS

MERCADOTECNIA, intermediario entre la empresa y los clientes. –segmenta los mercados y ubica el nicho de mercado mas indicado-

¿QUIÉN DISEÑA Y DESARROLLA LOS PRODUCTOS?

DISEÑO, desempeña el papel principal de definir el diseño del producto – forma, tamaño, colores, accidentes, texturas, etc-

¿QUIÉN DISEÑA Y DESARROLLA LOS PRODUCTOS?

MANUFACTURA, se encarga de las operaciones y la coordinación del sistema de producción del producto.

DURACION Y COSTO DE DESARROLLO DEL PRODUCTO.

La inversión de tiempo y costo es proporcional al numero de personas del equipo del proyecto y las tecnologías, técnicas y herramientas con las que

disponen.

LOS RETOS DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO

Concesiones de diseño, reconocer, entender y manejar las concesiones del diseño en una forma que maximice el éxito del producto.

Dinámica, la toma de decisiones en un ambiente en constante cambio –dinámico- es una tarea formidable.

Detalles, cual es el detalle indicado y mejor para el desarrollo de mi producto –encajes, ensambles, uniones-

LOS RETOS DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO

Presión de tiempo, las decisiones en el desarrollo del producto por lo gen deben tomarse rápidamente y sin información completa.

Economía, desarrollar, producir y comercializar un nuevo producto quiere una fuerte inversión.

LOS RETOS DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO

Creación, el proceso de desarrollo de un producto empieza con una idea y termina con la producción de un objeto físico-.

Satisfacción de necesidades sociales e individuales, todos los productos están destinados a satisfacer necesidades de alguna clase.

LOS RETOS DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO

Diversidad del equipo, un desarrollo exitoso requiere muchos conocimientos y talentos. –amplia variedad de capacidades,

habilidades-

Espíritu de equipo, grupos altamente motivados y cooperativos.

LOS RETOS DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO

-ÉXITO DE TRABAJO DEL DESARROLLO DEL PRODUCTO-

Algunas organizaciones muestran características que provoca que los equipos para el desarrollo del producto se vuelvan disfuncionales.

REALIDADES ORGANIZACIONALES

REALIDADES ORGANIZACIONALES

Carencia de empoderamiento del equipo, gerentes y lideres que hagan parte del proyecto que atienden y participan sin saber y entender las

bases de las decisiones del equipo.

Lealtades funcionales que trascienden las metas del proyecto, intereses personales de por medio afectando el proceso y los

resultados del desarrollo del producto.

REALIDADES ORGANIZACIONALES

Recursos inadecuados, falta de personal, tecnologías, herramientas y gestión afecta negativamente.

REALIDADES ORGANIZACIONALES

Falta de representación internacional en el equipo de proyecto, toma de decisiones a la ligera sin tener en cuenta factores como la mercadotecnia, diseño y lógica de producción del producto.

REALIDADES ORGANIZACIONALES