BASES TEÓRICAS Y NUEVAS TENDENCIAS DE L A

PSICOLOGÍA INDUSTRIAL Y ORGANIZACIONAL

Dra. Myriam Castro

MOTIVACIÓN

¿Qué es la motivación?

Son los estímulos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su culminación.

Señales de peligro

Refugiarse en una especialidad Enfocarse en el desempeño pasado Exagerar los aspectos de la función de

liderazgo

Herramientas para superar problemas de desempeño

Reabastecimiento Reentrenamiento Reajuste Reasignación Liberación

Herramientas para superar problemas de desempeño

ReabastecimientoNecesidades del trabajo

Herramientas para superar problemas de desempeño

ReabastecimientoNecesidades del trabajo

ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos

Herramientas para superar problemas de desempeño

ReabastecimientoNecesidades del trabajo

ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos

ReajusteCombinación de actividades y habilidades

Herramientas para superar problemas de desempeño

ReabastecimientoNecesidades del trabajo

ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos

ReajusteCombinación de actividades y habilidades

ReasignaciónReubicación de la persona

Herramientas para superar problemas de desempeño

ReabastecimientoNecesidades del trabajo

ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos

ReajusteCombinación de actividades y habilidades

ReasignaciónReubicación de la persona

LiberaciónRemover al empleado de la organización

Herramientas para superar problemas de desempeño

ReabastecimientoNecesidades del trabajo

ReentrenamientoTecnología de información, seminarios, cursos

ReajusteCombinación de actividades y habilidades

ReasignaciónReubicación de la persona

LiberaciónRemover al empleado de la organización

Los esquemas motivacionales deben orientarse a mantener satisfechos a los empleados más productivos.

Los sistemas de recompensas son importantes en el diseño de la cultura.

Refuerzan patrones de comportamiento y definen qué tan altamente valuados se encuentran distintos individuos.

Atraen a ciertos tipos de empleados.

Instituciones progresistas y sus programas socavan la motivación de las personas de alto rendimiento.GuarderíasInstalaciones para el recreoProgramas de adquisición de accionesLugares de estacionamiento no preferenciales

Existen beneficios motivacionales obvios de que los empleados sientan que están recibiendo en esencia las mismas prestaciones sin importar la antigüedad y el nivel de autoridad, pero si esta filosofía se lleva a cabo de forma extrema es cuestionado por las personas de alto rendimiento.

Necesidades personales y motivación

Modelo Jerárquico de Necesidades

Modelo de Necesidades Manifiestas

Necesidad de logro Necesidad de afiliación Necesidad de poder

Modelo de Necesidades Manifiestas (Murray)

Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un

estándar de excelencia.

Modelo de Necesidades Manifiestas

Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un

estándar de excelencia Necesidad de afiliación

Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado.

Modelo de Necesidades Manifiestas

Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un

estándar de excelencia Necesidad de afiliación

Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado

Necesidad de poderDeseo de influir en los demás y de controlar el

entorno.

Modelo de Necesidades Manifiestas

Necesidad de logroComportamiento hacia la competencia con un

estándar de excelencia Necesidad de afiliación

Cohesión con otros individuos para sentirse seguro y aceptado

Necesidad de poderDeseo de influir en los demás y de controlar el

entorno.

Justicia y equidad

Una vez que se hayan determinado las recompensas apropiadas, los directivos deben entonces considerar cómo distribuirlas.

La equidad se refiere a las percepciones de los trabajadores acerca de la justicia de las recompensas.

Es un proceso de comparación social:Qué estoy dando y qué estoy recibiendo.

Conclusión La ergonomía se relacionada con la

comprensión de las interacciones entre los seres humanos y los elementos de un sistema, y la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos de diseño para optimizar el bienestar humano y todo el desempeño del sistema.

MOTIVACIÓN