El futuro del sector de la Seguridad Privada

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El futuro del sector de la Seguridad Privada. Prof. Edgardo Frigo efrigo@mr.com.ar. Conferencista. Prof. Edgardo Frigo Consultor especialista en gerenciamiento de organizaciones de Seguridad Director Académico de FESESUR, Federación de Seguridad de los Países del Mercosur - PowerPoint PPT Presentation

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Foro de Profesionales Latinoamericanos de Seguridad

El futuro del sector de la Seguridad Privada

Prof. Edgardo Frigo

efrigo@mr.com.ar

22

Conferencista

Prof. Edgardo Frigo

Consultor especialista en gerenciamiento de organizaciones de Seguridad

Director Académico de FESESUR, Federación de Seguridad de los Países del Mercosur

Dirige actividades de formación de directivos de Seguridad en toda la región

Director General del Foro de Profesionales Latinoamericanos de Seguridad

33

La Seguridad como mercado

Como en todo mercado, hay Oferta y Demanda

Demanda de Seguridad: INDIVIDUAL (personas)

CORPORATIVA (Empresas e instituciones)

GUBERNAMENTAL (Estado)

Oferta de Seguridad PÚBLICA (Fuerzas de Seguridad)

PRIVADA (Seguridad Privada)

44

Oferta pública: El caso argentino

1988 2008

Policía Federal Argentina

42.600 38.130

Población Argentina

31,1 M

38,4 M

55

Evolución argentina 1988 - 2008

-10,50%

23,50%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

Cambio en 20 años

Policía FederalArgentinaPoblación deArgentina

66

Oferta de Seguridad actual(Con grandes diferencias entre países)

60%

40%

Seguridad Pública Seguridad Privada

77

La brecha en la oferta de Seguridad

Demanda totalde seguridad

(Estado, empresas y particulares)

Oferta Privada

OfertaPública

40%

60%

HOY FUTURO

88

Seguridad Privada: El mercado mundial

RegiónMercado (M Dólares)

Crecimiento (%)

Norteamérica 49,200 7 – 8

Europa 37,800 6 – 10

Japón 7,400 7 – 9

Resto del Mundo 22,700 10 – 12

TOTAL 117,100 7 – 8

Sector económico joven, en pleno desarrollo

99

Los segmentos

Vigilancia 43 %

Seguridad electrónica 37 %

Transporte de fondos 7 %

Pequeñas alarmas 8 %

Otros 5 %

1010

2010

Las tendencias

SF

SE

Latam

2015

1111

Aumento de la demanda

Continuará,

Porque nuestra región es una de las más riesgosas del mundo...

... y no se ven síntomas de mejora.

Un solo ejemplo:

Latam tiene el 8% de la población mundial…

y el 77% de los secuestros del mundo.

1212

El futuro:Situación en los países desarrollados

Globalización de clientes

Concentración del sector

Retroceso de la seguridad pública

Demanda mayor y más compleja

Escasez de mano de obra y gran rotación

Creciente control social y gubernamental

Estandarización de prácticas y legislación

1313

Empresas del sector:Problemas para aprovechar el futuro

La mayoría son Pymes

Sus tres principales problemas son:

Escasez de CAPITAL

Escasez de TALENTO

CÓMO SE ORGANIZA el recurso humano disponible

1414

AA2009

ESTRATEGIAESTRATEGIA

Estrategia:

Qué queremos conseguir

BB2012

1515

Poco claras

Contradictorias

ObsoletasEstrategiasEstrategias

Inexistentes

Problemas estratégicos:

Dan origen a todos los demás

1616

Estructura:

Cómo lograr los objetivos

La estructura suele ser el principal “obstáculo invisible”

Estructuras formal e informal

Relaciones inter-

funcionales

Niveles necesarios

por área o negocio

1717

Estructura:

El “queso gruyère”

Directorio

Gte Grl.

Gerente Gerente Gerente

Jefe Jefe JefeJefe

Empleado Empleado Empleado Empleado Empleado

1818

Estructura:

El “queso gruyère”

Directorio

Gte Grl.

Gerente Gerente Gerente

Jefe Jefe JefeJefe

Empleado Empleado Empleado Empleado Empleado

1919

Estructura:

El “queso gruyère”

Ésta es la Ésta es la situación situación

más frecuentemás frecuenteDirectorio

Gte Grl.

Gerente Gerente Gerente

Jefe Jefe JefeJefe

Empleado Empleado Empleado Empleado Empleado

2020

Estrategia y estructura

La estrategia empresariaLa estrategia empresariamejor diseñada, mejor diseñada,

no puede implementarseno puede implementarsesin contar sin contar

con lacon la estructuraestructura requeridarequerida

La estrategia empresariaLa estrategia empresariamejor diseñada, mejor diseñada,

no puede implementarseno puede implementarsesin contar sin contar

con lacon la estructuraestructura requeridarequerida

2121

El futuro del sector en la región

Profesionalización

Legalidad

Contratos regionales

Estándares unificados

CRECIMIENTO

2222

El futuro del sector en la región

El futuro de laEl futuro de laSeguridad PrivadaSeguridad Privadaserá excelente...será excelente...

…para quienes estén

PREPARADOSPREPARADOSpara aprovecharlo

Foro de Profesionales Latinoamericanos de Seguridad

Muchas gracias

Edgardo Frigo

efrigo@mr.com.ar

www.forodeseguridad.com