EL ROLL DOCENTE Y LOS RETOS DEL

FUTURO.

Profe, enseños a

hace un blog.

Y ahora como

les digo , si ni

siquiera se

prender este

aparato.

De la

transferencia

pasiva a una

activa de la

información.

EL PARALELO

DESAROLLAR LOS SABERES.

EN RESUMEN.

EL SABER SABER.

EL SABER HACER

EL SABER SER.

COMPETENCIAS

AHORA EL ENFOQUE CONSTRUCTIVISTA

ESTANDARES DE LA EDUCACION

EN EL SIGLO XXI

COMO ATENDER LOS

ESTANDARES.

PERFIL DEL DOCENTE

LA TENDENCIA

ROLES Y FUNCIONES

ROLL DOCENTE

EL NUEVO DOCENTE EN EL

SIGLO XXI

ACTITUD DEL DOCENTE ANTE EL

CAMBIO.

EN PROSPECTIVA…

QUÉ ES?

Escriba aquí la ecuación.

EXTENSIÓN - PROYECCIÓN SOCIAL

INVESTIGACIÓN

SEMILLEROS DE

INVESTIGACIÓN.

DOCENCIA

INTERDISCIPLINAR

La vida no es alcanzar las metas

Fijadas, sino superar aquellas que

ya alcanzaste

Las organizaciones y lideres tenemos la necesidad de mirar con

prospectiva todos estos interrogantes.

1.¿Creemos que los clientes a los que sirve hoy les servirá también en un plazo de entre cinco y diez años?

2.¿Los canales que utilizamos hoy para llegar a sus clientes subsistirán sin cambios dentro de unos años?

3.¿Nuestros competidores de hoy; serán los mismos en otros periodos?

10.¿Qué nos define hoy como empresa frente a accionistas, empleados, proveedores, clientes, público y sociedad?; ¿qué nos definirá dentro de algunos años?

11.¿Controlamos nuestra empresa hoy; ¿creemos que la podremos seguir controlando en el futuro con las mismas premisas de hoy?

12.¿qué cosas cambiaran y cuales no?

13.¿ como analizarlas y extraer consecuencias útiles?

4..¿Cuál es la base de nuestra ventaja competitiva actual?; ¿cuál será dentro de cinco años?; ¿cuál será dentro de diez años?

5.¿Cuáles serán las condiciones económicas a largo plazo?, ¿Y las tendencias de precios?

6.¿Cuáles serán las condiciones económicas a largo plazo?, ¿Y las tendencias de precios?

7.Nuestros productos ¿son competitivos?; ¿aparecerán otros sustitutos, resultantes de las nuevas tecnologías?

8.¿Dónde se generan hoy los márgenes?; ¿dónde se generarán en el futuro?

9.Las NCL de nuestra gente servirán dentro de diez años?

Convierte tus ilusiones en metas

y tu vida tendrá sentido

71 pegosa

1. Globalización, TIC e Internet 2. Biotecnología 3. Crisis Económica Global

4. Las migraciones .

7.ExplosiónDemográfica. 8. Envejecimiento Demográfico: Se prevé que para el 2045, por primera vez, el número de personas adultas mayores superará a los menores de 15 años.

5. Ciencia, Tecnología y Robo de Cerebros 6. Nanotecnología: Manipular la materia a escala de atómica será la clave del nuevo siglo y el nuevo motor del crecimiento mundial.

9. Escasez de Agua

10. El Declive de Occidente 11. Cambio Climático (polución, efecto invernadero, desertificación)

1.ESCENARIO GLOBAL

Megatendencias Claves y Nuevos peligros que motivan Investigar.

Que no te

gane la indiferencia

72 pegosa

12. Se incrementan las diferencias de clases sociales entre ricos y pobres 13. Tendencia creciente a la urbanización 14. Creciente globalización de la economía y transnacionalización de los capitales 15. El G8 y el G20

19. Violencia de Género 20. Terrorismo 21. Fanatismos religiosos y étnicos,

16. Proliferación nuclear, 17. Asia y las nuevas superpotencias 18. Nuevos Tipos de Guerras por el control de los recursos naturales

(M. Klare) con escaso número de tropas y uso masivo de tecnología (drones)

22. Crimen organizado: tráfico de drogas, de armas y de personas 23. Pandemias. -, (sida, ebola, Gripe A.), 24. Revoluciones laborales: El procesamiento de información será una de las actividades laborales más relevantes. En algún momento ya no estará claro quién es trabajador y quién empresario.

2.ESCENARIO GLOBAL

Megatendencias Claves y Nuevos peligros que motivan Investigar.

Que no te

gane la indiferencia

pegosa

ASPECTO METODOLÓGICO. TRIÁNGULO GRIEGO.

(Michel Godet)

1.

ANTICIPACIÓN

P.P.F.O Análisis

situacional (PCI –

POAM) RIESGOS DE

RUPTURA.

PREACTIVIDAD NO SOLO CON

PATRONES HISTORICOS

3.

ACCIÓN VOLUNTAD

ESTRATÉGICA

P.P.P.P EMPRESA- REGIÓN- CIUDAD

PERTINENCIA-

COHERENCIA- VEROSIMILITUD y

TRANSPARENCIA

JUEGO DE ACTORES.

COMPROMISO HOLÍSTICO.

2.

APROPIACIÓN PROACTIVIDAD

O.E y P.L APROPIACIÓN

COLECTIVA PROSPECTIVA

ESTRATÉGICA

MOTIVACIÓN

Y

MOVILIZACIÓN

DESARROLLO

SOSTENIBLE

´´ Sentí que a mi vida le nacía un apéndice mental lleno de colores y de dimensiones sorpresivas e interesantes. recuerdo que desde entonces mi vida cambió porque me di cuenta que a través del libro existía la posibilidad de embellecer la realidad con las palabras, de descubrir para nosotros nuevos mundos y de abrir infinitas posibilidades de ser feliz.´´

José Luis Díaz Granados.

BIBLIOGRAFIA. (Realmente consultada y estudiada)

1. Mojica, Sastoque, Francisco. A PROSPECTIVA, técnicas para visualizar el futuro. Editorial Legis,1991.

2. SERNA, Gómez Humberto, Gerencia Estratégica, 3R editores, decima edición, 2008.

3. Chavarro, Porras Luz Mary; Martínez Bautista Carmen Elisa, PROSPECTIVA, Editorial UNAD,2002

4. Caja de herramientas para las pymes. Colección revista portafolio. Universidad EAFIT, 2006. Casa editorial El Tiempo.

5. BERNAL CESAR AUGUSTO, Metodología de la Investigación, Para administración, economía, humanidades y ciencias sociales . Pearson Educación.

6. MENDEZ CARLOS, Metodología de la investigación con énfasis en ciencias empresariales, Mc Graw Hill. Cuarta edición, 2011.

7. David, Fred. Conceptos de administración estratégica. ed. Pearson, 2010, 1º edición 14 – JUNIO 2013.

8. Michel Godet, De la anticipación a la acción, manual de prospectiva y estrategia, AlfaOmega, 1993. Bogotá.

9. Kees van Der Heijden, CONSTRUCCION Escenarios, El arte de prevenir el futuro, Ed. Panorama, 1998. México.

10. GALLARDO, Hernández, José Ramón. Administración Estratégica, de la Visión a la ejecución. Alfaomega , febrero de 2012.

BIBLIOGRAFIA 2. (Realmente consultada y estudiada)

11. PRIETO Herrera, Jorge Eliecer, Gestión estratégica organizacional / 2ª-ed. Bogotá; Ecoe Editores,

2008

12.FRIXIONE Cerón, Domingo Antonio; Autodiagnóstico de pequeñas y medianas empresas, editorial

Limusa, México, 2004.

13. MOJICA, Sastoque , Francisco José, la construcción del futuro, convenio Andrés bello – UniExternado,

2005.

14.Fleitman, Jack, Evaluación Integral, manual para el diagnostico y solución de problemas de

productividad, calidad y competitividad, Mc Graw Hill, 1994.

15. Vidal, Arizabaleta Elizabeth. Diagnóstico organizacional. Ecoe ediciones. 2004.

16. Kaplan y Norton. El Balanced Scorecard. Cuadro de mando integral. Gestión 2000. Bogotá. Colombia.

2000.

17. Sallenave, Jean Paúl. Gerencia y planeación estratégica. Editorial Norma. 1992.

18. Cañón Villamil, Prospectiva tecnológica, la construcción del futuro, editorial UNAD,2002.

19. Beltrán, Jaramillo Jesús Mauricio. Indicadores de Gestión, herramientas para lograr la competitividad,

3R editores, cuarta reimpresión, septiembre de 2005.

MAESTRIA EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA ( UEXTERNADO) 2012.

ESTUDIOS EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA.( A.A.A) 1998 - 2014

ESPECIALISTA EN GESTIÓN DE RECURSOS NACIONALES E INTERNACIONALES (UTADEO) 2001

ESPECIALISTA EN SEGUROS. 1994 -2014

DIPLOMADO EN GESTION DE CULTIVOS ORGANICOS. 2008

DOCENTE UNIVERSITARIO-INVESTIGADOR. 2004- 2014

ESPECIALISTA EN EDUCACIÓN VIRTUAL. 2008

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS.(UNAD) 2001

COORDINADOR UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO Y CENTRO INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EMPRESARIAL UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA , EXTENSIÓN CHÍA.

GRUPO DE INVESTIGACIÓN: DOPyS (DESARROLLO ORGANIZACIONAL PROSPECTIVO y SOSTENIBLE)

TECNÓLOGO EN GESTIÓN COMERCIAL Y DE NEGOCIOS.(UNAD) 1997,

DIPLOMADO EN CONTRATACIÓN ESTATAL.(CCB) 2009

ASESOR PROFESIONAL EN SEGUROS DE VIDA SALUD Y GENERALES. 1989-2014.

GESTOR CULTURAL y COMUNITARIO. 2003

MARINO MERCANTE, CONTRAMAESTRE. 1984-1994.

TECNÓLOGO EN MECANICA INDUSTRIAL (SENA)1979.

www.holisticaudec.webnode.es

pegosaudec@gmail.com

CEL: 3106964058

FACILITADOR: PEDRO GÓMEZ SABOGAL.

LECTURAS RECOMENDADAS

GODIN, Seth, Tribus, Necesitamos que tú nos lideres, Editorial Planeta Colombiana S.A. Gestión 2000,2009

BLANCHARD, Ken; STONER, Jesse, ¡A todo vapor!, Cómo liberar el poder de la visión en su empresa y en su vida. Editorial Norma,2011.

GALLO, González Gonzalo, El Arte de Fracasar.

Leerlos te ayudaran a cambiar la construcción de futuro….. Léalo…

VER: DOCUMENTAL EN ESPAÑOL : 1. LA CORPORACIÓN.

2. ¿ POR QUÉ SOMOS POBRES LOS COLOMBIANOS?

MAFALDA ENSEÑA:

GRACIAS, BIENVENIDO AL FUTURO..