Post on 19-Jun-2015
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Resuelva creativamente un problema en su trabajo diario en 30 días ¿Cómo? Pasando de la preocupación por el problema que nos detiene
a ocuparnos y darle luz verde a la solución.
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EL SEMAFORO DE LA INNOVACIÓN
3 PASOS PARA INNOVAR EN 30 DÍAS
MUCHAS GRACIAS!!!
ESTAMOS MUY
OCUPADOS…
LA SITUACIÓN
INNOVAR EN EL DÍA A DÍA PUEDE VERSE COMO ALGO INNECESARIO Y UNA PÉRDIDA DE TIEMPO.
LA SITUACIÓN
INNOVAR IMPLICA ALGO NUEVO, CAMBIAR ... Y A LAS PERSONAS NO LE GUSTA CAMBIAR
Y DEJAR SU ZONA DE COMFORT.
LA SITUACIÓN
PERO LA VERDAD ES QUE “LAS PERSONAS NO SE RESISTEN AL CAMBIO, SE RESISTEN A QUE LAS CAMBIEN” (PETER SENGE)
LA SITUACIÓN
Y CUANDO PERCIBEN QUE EL CAMBIO ES PARA ESTAR MEJOR Y QUE NO HAY RIESGO DE CAMBIAR, SE ABRE LA PUERTA A LA INNOVACIÓN… YA QUE ESTA
PUERTA SE ABRE DESDE ADENTRO POR DECISIÓN PERSONAL.
OBJETIVO
LOGRAR QUE UN EQUIPO DE PERSONAS PASE EN 30 DÍAS DEL “NO SE PUEDE” AL “PUDIMOS HACERLO”
OBJETIVO
ESTE “PUDIMOS HACERLO” AL COMPARTIRSE PUBLICAMENTE, CONTAGIA ASÍ UN VIRUS INNOVADOR AL RESTO DE SUS COMPAÑEROS
Con 3 pasos simples en 4 reuniones semanales. Terminando en una exposición al resto de sus compañeros.
Inspirando con el ejemplo de como pasaron del Problema a la Solución.
MÉTODO: ¿Cómo lo hacemos?
LO VEMOS EN LA “PALABRA DESTRUCTIVA” (la queja) O EN EL MAL USO DE LA IMAGINACIÓN (la preocupación por lo malo que
puede pasar) o EL MAL USO DE LA CREATIVIDAD (ideas para destruirlo)
A LOS PROBLEMAS… QUEREMOS DESTRUIRLOS
Entonces convertimos EL PROBLEMA en UN DESAFÍO y así:
• Hacemos un buen uso de nuestra
creatividad: Pasamos de la creatividad para destruir un
problema a la creatividad para construir una solución.
• Nos vamos de la queja destructiva a la acción constructiva.
• Vemos que ser victimas de un problema nos detiene, y ser
protagonistas de la solución nos permite avanzar.
SE PUEDE
EL DESAFIO
ALGUNAS REGLAS: • TIEMPO: SOLO 30 DÍAS • RECURSOS: USANDO SOLO AQUELLOS RECURSOS QUE HOY TENEMOS • CONTROL: REALIZANDO CAMBIOS REALES (Y NO IDEALES) QUE PODEMOS IMPLEMENTAR RÁPIDO • CAPACIDAD: UTILIZANDO LA MEJOR CORTAPLUMAS QUE TENEMOS… NUESTRA MENTE CREATIVA
SE LLAMA MAC GYVER POR SUS REGLAS DE JUEGO. ESTAS POTENCIAN LA CREATIVIDAD EN LAS PERSONAS A TRAVÉS
DE LA ESCASEZ.CUANTO MENOS TENEMOS MÁS
CREATIVOS SOMOS.
MOSTRAMOS A OTRAS PERSONAS NUESTRA ACTITUD DE RESOLVER LOS PROBLEMAS CON LO QUE TENEMOS… SIN QUEJARNOS POR LA FALTA DE
TIEMPO, DINERO, RECURSOS, APOYO, ETC.
ASÍ A TRAVÉS DEL EJEMPLO…
A CONTINUACIÓN EL RESUMEN DE LOS 3 PASOS DEL “SEMÁFORO DE LA INNOVACIÓN”
QUE NOS PERMITE HACERLO
MÉTODO: ¿Cómo lo hacemos?
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
DE PREOCUPARME A OCUPARME
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
LA QUEJA O PREOCUPACIÓN
POR EL PROBLEMA NOS DETIENE
Preocuparse es un mal uso de la imaginación. Ser creativo es un buen uso.
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
DE PREOCUPARME A OCUPARME
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
LA QUEJA O PREOCUPACIÓN
POR EL PROBLEMA NOS DETIENE
PERO PODEMOS VER QUE LA
SOLUCIÓN ES POSIBLE
Preocuparse es un mal uso de la imaginación. Ser creativo es un buen uso.
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
DE PREOCUPARME A OCUPARME
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
LA QUEJA O PREOCUPACIÓN
POR EL PROBLEMA NOS DETIENE
Y PASAR A LA ACCIÓN SIENDO
PARTE DE LA SOLUCIÓN
PERO PODEMOS VER QUE LA
SOLUCIÓN ES POSIBLE
Preocuparse es un mal uso de la imaginación. Ser creativo es un buen uso.
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
PASAR DE LA QUEJA A LA ACCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Compartir para Acordar
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Compartir para Acordar
Analizar para Comprender
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Compartir para Acordar
Analizar para Comprender
Desafiar para construir
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Eliminar para despegar
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Eliminar para despegar
Volar hacia lo ideal
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Eliminar para despegar
Volar hacia lo ideal
Aterrizar para lo posible
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Planificar con certeza
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Planificar con certeza
Ejecutar para aprender
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
Planificar con certeza
Ejecutar para aprender
Compartir para inspirar
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
EL SEMAFORO PARA INNOVAR
OBSERVAR PREGUNTAR HACER
PROBLEMA SOLUCIONES LA SOLUCIÓN
A) Compartir para Acordar B) Analizar para Comprender C) Desafiar para construir
A) Planificar con certeza B) Ejecutar para aprender C) Compartir para inspirar
A) Eliminar para despegar B) Volar hacia lo ideal C) Aterrizar para lo posible
CADA PASO TIENE 3 DINÁMICAS DE EQUIPO
A VECES LA SOLUCIÓN A UN PROBLEMA NO ES DAR UN SALTO HACIA LA SOLUCIÓN IDEAL. PODEMOS DAR UN PASO (30 días) PARA QUE EL PROBLEMA
SEA MENOR (reducirlo o eliminarlo según el caso), PARA LUEGO DAR EL SIGUIENTE PASO HACIA LA SOLUCIÓN IDEAL.
ADEMÁS DAR UN PASO NOS PERMITE APRENDER MEJOR DEL PROBLEMA Y VER CUAL ES EL MEJOR CAMINO HACIA LA SOLUCIÓN.
“TODO VIAJE COMIENZA CON UN PRIMER PASO”
“Simplicity is the ultimate sophistication.” Leonardo Da Vinci
EL “SEMÁFORO DE LA INNOVACIÓN” SIMPLIFICA LA INNOVACIÓN. ASÍ LA ACCIÓN INNOVADORA DEL DÍA A DÍA SE TRANSFORMA
EN LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIÓN.
El conocimiento es como la pintura
Solo funciona cuando se aplica
EN 3 PASOS EN 30 DÍAS
Para mayor información de los 3 pasos:
Mgiorgetti[at]gmail.com