Emprendimiento yTecnologías Móviles

Evolución Innovación

Orquestación

roberto@digevogroup.com

Cambio

En Tecnología, sólo este año…

Ipad eReaders

Impresión3D

RedesSociales

Geoposicionamiento

Android

Digitalización

Conectividad

Movilidad

Grandes Fuerzas

Conectividad

Conectividad es el juego:Si no me creen …

La conectividad transforma completamente nuestras industrias

y la forma en que vivimos

Feedback

Comunidad

SharingStatu

s

Diálogo

Encuestas

Compras

Movilidad:la última milla

Mobile es como Internet, pero mejor...

MasivoPersonalPrivadoUbicuoConectadoLocalizableOportuno

Puente a la Inclusión Económica

Por qué CONECTIVIDAD ?

• Bajo K y altos múltiplos• Plazos cortos permiten

emprendimiento de alto impacto• Crea valor real

…y LATAM? • De desconectado a estar en el mundo• Exit: Mercado tardío para players

globales• Hambre de emprendimiento

para movilidad social

Oportunidad Única para LatamConectividad (y Movilidad) + Emprendimiento =

Conectividad: permite que en Latam nazcan emprendimientos de

clase mundial!Proyecto

Financiamiento

Timing Correcto

lConectividad

Equipo

¿Emprender? ¿Para qué?

¿Qué quieres

contarle a tus nietos?

La Oportunidad Baila con Quien ya está en la Pista de Baile...

Si tú nada arriesgas, arriesgas mucho más...

Pequeñas oportunidades son frecuentemente el

comienzo de grandes empresas... Demóstenes

La oportunidad tiene el desagradable hábito de premiar a aquellos que han pagado el precio de años de preparación...

Anónimo

Se me ocurrió un negocio brillante!!!• ¿Aprovecha mis habilidades? • ¿Tendrá el volumen de ingresos adecuado? • ¿Es su rentabilidad mayor que 30%? • ¿Ofrece un riesgo razonable? • ¿Existen competidores fuertes? • ¿Crea valor que realmente pueda

transformarse en sobre rentas? • ¿Es mi idea innovadora en algún aspecto

difícil de imitar? • ¿Es apropiable? • ¿Puede ser realizada en un año? • ¿Requiere de montos de inversión que yo

puedo administrar? • ¿Hay alguien dispuesto a financiar mi

aventura?

¿Nueva empresa tecnológica?Astrología de Curvas S

t

WebServices

Internet

IVR

IVR S.A.

Adopción

TelefoníaMóvil

TelefoníaMóvil

¿Cómo evaluar un buen BP?O

portu

nida

d

• Volumen y Escalabilidad

• Rentabilidad• Riesgo• Competencia• Ventaja

Competitiva• Exit

Mod

elo

de N

egoc

ios • Creación de

Valor• Estrategia• Innovación• Apropiabilidad• Factibilidad

Equ

ipo

• Emprendedores• Compromiso• Experiencia en

Industria• Capacidad de

Venta• Know How

Operaciones

Cómo debe ser mi equipo ????• Confiable !!

…al estilo chilensis• Entusiasta • Comprometido• Profesional, agresivo,

experto, serio, pero…… agradable…

• Presentes Roles:Comercial, Producción y Financiero

• Con buen directorio...

Ley ángel: “OK Invertir en equipo A con idea B, jamás en equipo B con idea A”

Original Microsoft Team 1978

El Modelo de Negocios: Qué es exactamente?

• Describe como piensa ganar dinero• Surge con la planilla excel para simular • Refleja

– Fuentes de ingreso– Culpables de Costo– Tamaño de la inversión– Factores críticos de Éxito

Plan de Negocios? Qué es? Qué escribo? Para qué?

1. El negocio en una frase2. Equipo3. Oportunidad4. Producto5. Estrategia6. Aspectos Críticos7. Roadmap8. Ingresos y Costos Relevantes9. Cash Flow Proyectado10. Invitación Inversionista

indicando $$ y %.

Business Plan en 10 slides

Casos mundiales: Creerse el cuento

¿Nueva empresa tecnológica?Astrología de Curvas S

t

WebServices

Internet

IVR

IVR S.A.

App Stores

Adopción

TelefoníaMóvil

TelefoníaMóvil

Redes Sociales

SMS Auspiciados: publicidad en mensajes entre Usuarios

¿ Dijo Emprendimiento..?

Emprendimientos Móviles

Servicios de valor agregado para telefonía celular.

Marketing DigitalNúmero corto universal

Hub de Web Services Aplicaciones y Plataformas Regionales de Misión Crítica.

Call y Contact Centers

Consultoría estratégica en negocios, tecnológica y cambio.

Gestión de innovación y emprendimiento

Grupo Digevo

Incubadora de Empresas Móviles

Mobile Software FactoryMobile Apps

Movilización CorporativaDigevo Group S.A.Innovación y Tecnología

¿?

OK. Y… ¿No afectará la Conectividadtambién al Emprendimiento???

Modelo 2.0:

Orquestación

Modelo de Orquestación de Emprendimientos TIC

ORQUESTADOR

MultinacionalesAportan exit y escalamientoGanan innovación

EmprendedoresGestionan proyecto

Ganan oportunidad real de convertirlo en empresa

Gobierno(Corfo)

Aporta financiamientoGana deal flow, gestión de

proyectos

Fuentes de Financiamiento

Aportan capital, contactos, dirección y exit

Ganan deal flow y rentabilidad

GrandesEmpresasAportan demanda, caja y ruta al mercadoGanan innovación y posición

UniversidadesAportan Investigación, Innovación, RRHH, Infraestructura, Proyectos, Análisis de BPsGanan conexión con mercado, escalamiento y ruta de salida para alumnos

Articulación; Dirección;Know how en emprendimiento, TIC; Financiamiento; Control de

gestion; Apropiabilidad; Coaching; Exit.

¿Por Qué Emprender?

… hoy tenemos conectividad… quiero mi tiempo para mis hijos… quiero patrimonio para mi familia … quiero ser mi propio jefe… se puede… tenemos los proyectos … tenemos excelentes profesionales… tenemos ecosistema de incubación… Chile es líder en la región… debemos crear valor para la gente

Porque …

Porque puedes vivir tu propia vida, no la de otros.

Steve Jobs.

•USA superó a Europa (Iphone, Apps, Data, Inversión)

• 2020: acceso primarioa Web para el mundo

• Video killer: > 90% de datos móviles 2013

Explosión móvil

Smartphones y Apps:

La nuevaInternet!

CoolPersonalización

UsabilidadExperiencia de Usuario

Descargas x millonesApps (2012: 1.500.000 apps)

User Generated Apps

Serán adoptados por Latam!

Apps Factory

• Software desde 1997•Mobile desde 2004• Iphone App Framework• Múltiples Apps en Itunes

mMarketing• SMS killer (incluso en USA)

• 7x24xTx1: Conexión any time anyplace con todos los Yos del cliente

•mRetail o everywhereCommerce: QR Codes, cupones, LBS, comparison shopping enriquecen experiencia de compra incluso en la tienda

Preguntas?

La Oportunidad Baila con quienes

ya están en la Pista de Baile...

Roberto @ DigevoGroup . Comhttp://lafronteradelaentropia.blogspot.com/

DECÁLOGO DEL EMPRENDEDOR…

Mandamiento Nº 1. Harás Amigos

"Cultivaré honestamente mis redes de amigos porque son lo que más valor tiene

para mi..."

2. Admirarás el Talento

"Procuraré siempre incorporar personas más talentosas que yo a mis proyectos y serán ellos mi primera preocupación estratégica…"

3. Serás Optimista

"Miraré los inevitables momentos difíciles como un desafío y trataré de salvarlos con mi actitud inquebrantable, levantándome cada vez que me derriben…"

4. Perseverarás"Cada vez que caiga volveré a levantarme y

pondré mis errores en mi equipaje…"

5. Tomarás Riesgos

"Evaluaré los riesgos con máxima prudencia, pero finalmente los tomaré siempre sin temor… "

“Life is short, play hard"

6. Aprovecharás las Oportunidades

"Cuando la oportunidad quiera bailar, yo la estaré esperando en la pista de baile…"

Pequeñas oportunidades son frecuentemente el comienzo de grandes empresas... Demóstenes

7. Escucharás a los números

“Estudiaré siempre a mis nuevos proyectos sin permitir que el ruido de las palabras silencie el canto de los números…"

8. Verás el Bosque

“Observaré el bosque evitando que los árboles me cieguen, buscando siempre comprender cómo gobernar el sistema en que me muevo…”

Visión Sistémica:Los eventos son hijos de la estructura.

9. Trabajarás

"Haré de la esquiva suerte mi amante seduciéndola con mi amor por el trabajo..."

"...Mientras más entreno, más suerte tengo..." Tiger Woods

10. Perseguirás tus sueños

"Quiero contarle a mis nietos que fui libre y feliz con mi profesión y que nunca me rendí buscando legarles una historia que los enorgullezca."

... más que un trabajo, una forma de vida,

generar valor donde no existe,

innovar siempre,

aceptar con prudencia los riesgos involucrados,

articular activos y habilidades propias y de terceros,

perseverar en los momentos duros,

con la mirada puesta en objetivos y resultados,

desplegar muchísimo esfuerzo y total compromiso...

... persiguiendo siempre con entusiasmo nuestro siguiente sueño.

Emprender es ....

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