Emprendimiento y Tecnologías...
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Emprendimiento y Tecnologías Móviles Evolución Innovación Orquestación roberto@digevogroup.com
Transcript of Emprendimiento y Tecnologías...
Cambio
En Tecnología, sólo este año…
Ipad eReaders
Impresión3D
RedesSociales
Geoposicionamiento
Android
Digitalización
Conectividad
Movilidad
Grandes Fuerzas
Conectividad
Conectividad es el juego:Si no me creen …
La conectividad transforma completamente nuestras industrias
y la forma en que vivimos
Feedback
Comunidad
SharingStatu
s
Diálogo
Encuestas
Compras
Movilidad:la última milla
Mobile es como Internet, pero mejor...
MasivoPersonalPrivadoUbicuoConectadoLocalizableOportuno
Puente a la Inclusión Económica
Por qué CONECTIVIDAD ?
• Bajo K y altos múltiplos• Plazos cortos permiten
emprendimiento de alto impacto• Crea valor real
…y LATAM? • De desconectado a estar en el mundo• Exit: Mercado tardío para players
globales• Hambre de emprendimiento
para movilidad social
Oportunidad Única para LatamConectividad (y Movilidad) + Emprendimiento =
Conectividad: permite que en Latam nazcan emprendimientos de
clase mundial!Proyecto
Financiamiento
Timing Correcto
lConectividad
Equipo
¿Emprender? ¿Para qué?
¿Qué quieres
contarle a tus nietos?
La Oportunidad Baila con Quien ya está en la Pista de Baile...
Si tú nada arriesgas, arriesgas mucho más...
Pequeñas oportunidades son frecuentemente el
comienzo de grandes empresas... Demóstenes
La oportunidad tiene el desagradable hábito de premiar a aquellos que han pagado el precio de años de preparación...
Anónimo
Se me ocurrió un negocio brillante!!!• ¿Aprovecha mis habilidades? • ¿Tendrá el volumen de ingresos adecuado? • ¿Es su rentabilidad mayor que 30%? • ¿Ofrece un riesgo razonable? • ¿Existen competidores fuertes? • ¿Crea valor que realmente pueda
transformarse en sobre rentas? • ¿Es mi idea innovadora en algún aspecto
difícil de imitar? • ¿Es apropiable? • ¿Puede ser realizada en un año? • ¿Requiere de montos de inversión que yo
puedo administrar? • ¿Hay alguien dispuesto a financiar mi
aventura?
¿Nueva empresa tecnológica?Astrología de Curvas S
t
WebServices
Internet
IVR
IVR S.A.
Adopción
TelefoníaMóvil
TelefoníaMóvil
¿Cómo evaluar un buen BP?O
portu
nida
d
• Volumen y Escalabilidad
• Rentabilidad• Riesgo• Competencia• Ventaja
Competitiva• Exit
Mod
elo
de N
egoc
ios • Creación de
Valor• Estrategia• Innovación• Apropiabilidad• Factibilidad
Equ
ipo
• Emprendedores• Compromiso• Experiencia en
Industria• Capacidad de
Venta• Know How
Operaciones
Cómo debe ser mi equipo ????• Confiable !!
…al estilo chilensis• Entusiasta • Comprometido• Profesional, agresivo,
experto, serio, pero…… agradable…
• Presentes Roles:Comercial, Producción y Financiero
• Con buen directorio...
Ley ángel: “OK Invertir en equipo A con idea B, jamás en equipo B con idea A”
Original Microsoft Team 1978
El Modelo de Negocios: Qué es exactamente?
• Describe como piensa ganar dinero• Surge con la planilla excel para simular • Refleja
– Fuentes de ingreso– Culpables de Costo– Tamaño de la inversión– Factores críticos de Éxito
Plan de Negocios? Qué es? Qué escribo? Para qué?
1. El negocio en una frase2. Equipo3. Oportunidad4. Producto5. Estrategia6. Aspectos Críticos7. Roadmap8. Ingresos y Costos Relevantes9. Cash Flow Proyectado10. Invitación Inversionista
indicando $$ y %.
Business Plan en 10 slides
Casos mundiales: Creerse el cuento
¿Nueva empresa tecnológica?Astrología de Curvas S
t
WebServices
Internet
IVR
IVR S.A.
App Stores
Adopción
TelefoníaMóvil
TelefoníaMóvil
Redes Sociales
SMS Auspiciados: publicidad en mensajes entre Usuarios
¿ Dijo Emprendimiento..?
Emprendimientos Móviles
Servicios de valor agregado para telefonía celular.
Marketing DigitalNúmero corto universal
Hub de Web Services Aplicaciones y Plataformas Regionales de Misión Crítica.
Call y Contact Centers
Consultoría estratégica en negocios, tecnológica y cambio.
Gestión de innovación y emprendimiento
Grupo Digevo
Incubadora de Empresas Móviles
Mobile Software FactoryMobile Apps
Movilización CorporativaDigevo Group S.A.Innovación y Tecnología
¿?
OK. Y… ¿No afectará la Conectividadtambién al Emprendimiento???
Modelo 2.0:
Orquestación
Modelo de Orquestación de Emprendimientos TIC
ORQUESTADOR
MultinacionalesAportan exit y escalamientoGanan innovación
EmprendedoresGestionan proyecto
Ganan oportunidad real de convertirlo en empresa
Gobierno(Corfo)
Aporta financiamientoGana deal flow, gestión de
proyectos
Fuentes de Financiamiento
Aportan capital, contactos, dirección y exit
Ganan deal flow y rentabilidad
GrandesEmpresasAportan demanda, caja y ruta al mercadoGanan innovación y posición
UniversidadesAportan Investigación, Innovación, RRHH, Infraestructura, Proyectos, Análisis de BPsGanan conexión con mercado, escalamiento y ruta de salida para alumnos
Articulación; Dirección;Know how en emprendimiento, TIC; Financiamiento; Control de
gestion; Apropiabilidad; Coaching; Exit.
¿Por Qué Emprender?
… hoy tenemos conectividad… quiero mi tiempo para mis hijos… quiero patrimonio para mi familia … quiero ser mi propio jefe… se puede… tenemos los proyectos … tenemos excelentes profesionales… tenemos ecosistema de incubación… Chile es líder en la región… debemos crear valor para la gente
Porque …
Porque puedes vivir tu propia vida, no la de otros.
Steve Jobs.
•USA superó a Europa (Iphone, Apps, Data, Inversión)
• 2020: acceso primarioa Web para el mundo
• Video killer: > 90% de datos móviles 2013
Explosión móvil
Smartphones y Apps:
La nuevaInternet!
CoolPersonalización
UsabilidadExperiencia de Usuario
Descargas x millonesApps (2012: 1.500.000 apps)
User Generated Apps
Serán adoptados por Latam!
Apps Factory
• Software desde 1997•Mobile desde 2004• Iphone App Framework• Múltiples Apps en Itunes
mMarketing• SMS killer (incluso en USA)
• 7x24xTx1: Conexión any time anyplace con todos los Yos del cliente
•mRetail o everywhereCommerce: QR Codes, cupones, LBS, comparison shopping enriquecen experiencia de compra incluso en la tienda
Preguntas?
La Oportunidad Baila con quienes
ya están en la Pista de Baile...
Roberto @ DigevoGroup . Comhttp://lafronteradelaentropia.blogspot.com/
DECÁLOGO DEL EMPRENDEDOR…
Mandamiento Nº 1. Harás Amigos
"Cultivaré honestamente mis redes de amigos porque son lo que más valor tiene
para mi..."
2. Admirarás el Talento
"Procuraré siempre incorporar personas más talentosas que yo a mis proyectos y serán ellos mi primera preocupación estratégica…"
3. Serás Optimista
"Miraré los inevitables momentos difíciles como un desafío y trataré de salvarlos con mi actitud inquebrantable, levantándome cada vez que me derriben…"
4. Perseverarás"Cada vez que caiga volveré a levantarme y
pondré mis errores en mi equipaje…"
5. Tomarás Riesgos
"Evaluaré los riesgos con máxima prudencia, pero finalmente los tomaré siempre sin temor… "
“Life is short, play hard"
6. Aprovecharás las Oportunidades
"Cuando la oportunidad quiera bailar, yo la estaré esperando en la pista de baile…"
Pequeñas oportunidades son frecuentemente el comienzo de grandes empresas... Demóstenes
7. Escucharás a los números
“Estudiaré siempre a mis nuevos proyectos sin permitir que el ruido de las palabras silencie el canto de los números…"
8. Verás el Bosque
“Observaré el bosque evitando que los árboles me cieguen, buscando siempre comprender cómo gobernar el sistema en que me muevo…”
Visión Sistémica:Los eventos son hijos de la estructura.
9. Trabajarás
"Haré de la esquiva suerte mi amante seduciéndola con mi amor por el trabajo..."
"...Mientras más entreno, más suerte tengo..." Tiger Woods
10. Perseguirás tus sueños
"Quiero contarle a mis nietos que fui libre y feliz con mi profesión y que nunca me rendí buscando legarles una historia que los enorgullezca."
... más que un trabajo, una forma de vida,
generar valor donde no existe,
innovar siempre,
aceptar con prudencia los riesgos involucrados,
articular activos y habilidades propias y de terceros,
perseverar en los momentos duros,
con la mirada puesta en objetivos y resultados,
desplegar muchísimo esfuerzo y total compromiso...
... persiguiendo siempre con entusiasmo nuestro siguiente sueño.
Emprender es ....
