Post on 16-Jul-2015
PROYECTO INGENIERIA DE SISTEMAS5OsT3nBr4s
CATEDRTICO: M.C. MAZAHUA GONZLEZNORMA ANGLICA DE JESUS ROJAS No. Control: 06220707 17/07/2009
GERARDO
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4s
ContenidoMISION ...................................................................................................................................... 3 VISIN ....................................................................................................................................... 3 VALORES .................................................................................................................................... 3 OBJETIVO DE VENTAS. ............................................................................................................... 3 ESLOGAN. .................................................................................................................................. 3 Insumos: .................................................................................................................................... 3 DIAGRAMA PRELIMINAR DE LA DISTRIBUCION DE REAS. ....................................................... 5 Sistemas naturales: ................................................................................................................... 5 Sistemas artificiales: .................................................................................................................. 5 Maquinaria. ........................................................................................................................... 6 Equipo. .................................................................................................................................. 6 Determinacin del segmento de mercado................................................................................ 6 Anlisis FODA ............................................................................................................................ 6 COSTO DE PRODUCCION ............................................................................................................... 7 Punto de Equilibrio .................................................................................................................... 8 SALARIOS DE LOS TRABAJADORES. ....................................................................................... 9 ORGANIGRAMA ......................................................................................................................... 9 DISTRIBUCION DE LA PLANTA ..................................................................................................... 10 BALANCEO DE LNEAS. ................................................................................................................ 11 Diagrama de precedencia. ...................................................................................................... 11 Calcular tiempo de ciclo: ..................................................................................................... 12 Calcular la cantidad mnima de centros de trabajo. ........................................................... 12 Comenzar la distribucin del trabajo. ................................................................................. 12 DISTRIBUCION DE LAS 7 ESTACIONES DE TRABAJO. ......................................................... 13 EVALUAR LA DISTIBUCION ACTUAL .................................................................................... 13 ESPECIFICACIONES DE LAS CARACTERSTICAS DE UNA MESA ERGONOMICA PARA OFICINA 13 Bibliografa .................................................................................................................................. 15
2
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4s
MISIONNuestra misin es producir y ofrecer una amplia gama de brasieres que cumplan con los ms altos estndares de calidad, siendo un producto con diseos originales y vanguardistas para las mujeres que gustan de la comodidad y elegancia.
3
VISINNuestra visin es posicionarnos en el mercado como una alternativa de Brasieres con gustos y necesidades especficas mantenindonos siempre innovando y creando nuevos productos .Siendo una empresa lder que contribuya a la cultura del reciclaje al aplicar nuevas tecnologas que nos permitan el uso de las botellas de plstico PET para consolidarnos como una empresa que tiene como base el Desarrollo Sustentable.
VALORESOrientacin al cliente. Diversin. Integridad. Trabajo en equipo
OBJETIVO DE VENTAS. Nuestro objetivo es proporcionar un producto diferente y atractivo que permita a las mujeres sentirse cmodas y originales as como contribuir a conservar el medio ambiente. Ofrecer precios competitivos. Un producto original. Generar utilidades.
ESLOGAN.Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4s
Insumos: Tela de algodn. Copas preformadas. Varillas de metal. Encajes, lentejuelas, chaquiras, etc. Adornos. Heblillas. Broches. Tensores. Tirantes. Plstico para empaque.
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sDIAGRAMA DE PROCESO DE FLUJODIAGRAMA No. OBJETO 1 HOJA No. 1/1 ACTIVIDAD OPERACIONES Talla 32 A ACTIVIDAD : PRODUCIR, INSPECCIONAR, Y EMPAQUETAR METODO ACTUAL X PROPUESTO LUGAR: REA DE PRODUCCION 5ost3nBr4s OPERARIO (S) TARJETA No. COSTO MANO DE OBRA COMPUESTO POR: MATERIAL costureras FECHA 2/04/09 TOTAL APROBADO POR FECHA TRANSPORTE ESPERA INSPECCION ALMACENAMIENTO DISTACIA (m ) TIEMPO (m in) PRODUCTO X OPERARIO
R
E
S
U
M
E
N
4ECONOMIA
ACTUAL
PROPUESTA
13 6 3 0 1 18 15,7
(1
INTERROGATORIO
OBJETIVO
DISTANCIA (m)
TIEMPO (min)
DESCRIPCION
OBSERVACIONES
PORQUE? 13 6 3 0 1 costurera costurera costurera Obrero del rea de Diseo y Costura Inspector calidad banda transportadora obreros rea de empaque obreros rea de empaque Diseador de la empresa Depto. De Compras y diseador 2 Operarios llevan de almacen a produccion 2 Costureras Obrero del rea de corte Obrero del rea de corte Costurera Obrero del rea de Diseo y Costura Costurera Obrero del rea de diseo y Costura Costurera de adornos costurera Una obrera del rea de costura.
1. Seleccionar diseo del brasier 2.Verificar Tela a utilizar 3.Enviar tela a rea de trazo 4.Trazar en tela con patrones 5, Transportar patrones al rea de corte 6. Verificar material limpio y bien cortado 7.Seleccionar tamao de copa A 8. Transportar patrones y material a Diseo y Costura 9. Coser tela a copas segn diseo 10.Eliminar hilos sueltos 11. Coser adornos, encajes segn diseo. 12, Seleccionar color de tirantes, tensores,, heblillas 13,Unir tirantes a brasier 14.llevar brasier para pegado de broches y hacer remaches 15. Pegar broches a brasier 16. Hacer remaches finales 17.Eliminar residuos de hilo 18,Transportar brasier terminado al rea de Calidad 18. Verificar producto. 20.Transportar brasier a rea de empaque 21.Empaquetar Brasier. 22.Llevar producto terminado a Almacen 23, Almacenar producto terminado. TOTAL 18 2 1 3
1 1 0,4 2 0,2 1 0,2 4 0,6 2,8 0,1 1,8 0,1 0,4 3 0,4 0,5 0,7 0,1 0,4 0,6 2 0,1 0,7 0,6 16
3
ELIMINAR COMBINAR SUCESION LUGAR PERSONA SIMPLIFICAR
CANTIDAD brasier)
SIMBOLO
QUE? DONDE? CUANDO? QUIEN? COMO?
REORDENAR
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4s
DIAGRAMA PRELIMINAR DE LA DISTRIBUCION DE REAS.REA DE EMPAQUE
5
DISEO Y COSTURA. CALIDAD. ALIDAD CALID
REA DE CORTEBAOS. OFICINAS ADMINISTRATIVAS. DEPTO DE COMPRAS ALMACN.
Sistemas naturales:rea geogrfica en la que nos ubicaremos, el espacio de terreno a utilizar para instalarnos. Las condiciones climticas del lugar.
Sistemas artificiales:Instalaciones en las que concentraremos el equipo, maquinaria, etc.
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sMaquinaria. Cortadora. Maquinas de coser industrial. Selladora. Banda transportadora. Equipo. Sillas para costureras. Mesas. Computadoras. Iluminacin correcta. Equipo de Higiene y seguridad para empleados. Se busca ser un sistema flexible o suave que permita los cambios, es decir, que nos ayudemos de la tecnologa para desarrollar nuestro producto de la forma ms prctica, econmica y con los mejores estndares de calidad.
6
Determinacin del segmento de mercado.Los principales centros de distribucin, existen diversas zonas en las que se concentra nuestro mercado. Lo que son centros comerciales, tiendas departamentales, tiendas de lencera. El proyecto se enfocara principalmente a la industria de la confeccin de artculos de lencera como una prenda para personas que necesiten un producto con estas caractersticas de calidad. Por lo tanto despus del anlisis realizado se concluye que nuestro mercado meta es:
Sexo: femenino de 18- 50 aos Nivel econmico: todos los niveles, ya que es de uso diario. Ciudad de Puebla por periodo de introduccin.
Anlisis FODAFORTALEZAS Buena imagen. Variedad de modelos. Confort. Precios competentes. Variedad de tallas. Es un producto que usa toda mujer. OPORTUNIDADES Extender mercado dentro y fuera del pas. El enfoque ecolgico que alcanzar el producto en el futuro con la implementacin del uso del plstico PET (polietileno tereftalato). DEBILIDADES La falta de difusin. El rea geogrfica establecemos.
en
la
que
nos
AMENAZAS La competencia existente. La aceptacin del mercado.
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sNuevas tallas y modelos para nuestros clientes
7
COSTO DE PRODUCCION
ORDEN DE PRODUCCIONCliente Producto: Cantidad: Unidad:No. De Folio: Fecha de Emision: Fecha de Inicio de Elaboracin: Fecha de Final de Elaboracin:Linea de Produccin A FMF30 Materia Prima Directa Costo Clave 0023-FAMF Descripcin Cant. Unidad Unitario Tela 15 80 8 2 32 metro metro carrete bolsa metro TOTALMano de Obra Directa Costo Total Salario Descripcion Diseador Obreros Costureras. Inspector de calidad No. Salario Unitario 1 5 5 1 200 100 150 120 $ 1,25 3,125 4,6875 0,75 9,81 $ Total 200 500 750 120 1.570
boutique y brasiers 36 A 160 Pieza1,00 23 de Marzo del X 24 de Marzo del X 24 de Marzo del X
Especificacion:talla 34A, diseos diversos,copa ovalada.
Total $ 1.500 64 90 30,00 14,00 40,00 $ 1.738Costos Indirectos de Fabricacin Costo Descripcion Unitario Luz Accesorios $ $ $ 1,88 0,63 2,50 Total $ $ 300 100 400
$ 9,38 $ 0,40 $ 0,56 $ 0,19 $ 0,09 $ 0,25 $ 10,86
001585-FMBF Broches 001235-FMCF Elastico 002369-FMHA Hilo Chaquira Encaje
320 unidad
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sResumen de CostosCosto Concepto Materia Prima Directa Mano de Obra Directa Costo Primo Costos Indirectos de Fabricacion COSTO DE PRODUCCIN $ $ Unitario 10,86 9,81 20,68 2,50 23,18 Total $ 1.738 1570 3308 $ 400 $ 3.708
8
Despus de analizar los costos de produccin se llego a la conclusin de que producir un brasier nos cuesta $ 23.18 ms la suma de los costos fijos.
Punto de EquilibrioPrecio Venta Costo Unitario Costos Fijos Pto. Equilibrio 50 23
1350005.034
Q Ventas $ Ventas Costo Variable Costo Fijo Costo Total Beneficio
0 0 0 135.000 135.000 -135.000
2.517 125.839 58.339 135.000 193.339 -67.500
5.034 251.678 116.678 135.000 251.678 0
7.550 377.517 175.017 135.000 310.017 67.500
10.067 503.356 233.356 135.000 368.356 135.000
$ Ventas
Costo Variable
Costo Fijo
Costo Total
600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 0 0 2,517 5,034 7,550 10,067
Con esto podemos concluir que llegaremos a nuestro punto de equilibrio despus de producir 5034 brasieres de este estilo, lo cual se cumplir en 32 das ya que nuestra produccin diaria es de 160 piezas por 8 horas de labor. Esto se deduce en 1 mes 2 semanas 2 das.
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sSALARIOS DE LOS TRABAJADORES.Sueldo diario 1 5 5 1 Diseador Operarios Costureras Inspector calidad 200 100 150 120
9
ORGANIGRAMAGERENTE GENERAL
ASISTENTE DE GERENCIA
PRODUCCION
COMPRAS
MERCADOTECNIA
LOGISTICA
JEFE CONTROL DE CALIDAD
DISEADOR
OPERARIOS COSTURERAS
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sDISEO Y COSTURACOSTURA BROCHES
CONTROL DE CALIDAD
10
DISTRIBUCION DE LA PLANTATERRENO: 9 x 22 metros. ESCALA 1:100
REA DE CORTE
EMPAQUE
REA DE TRAZO
BAOS
OFICINA S DEPTO. COMPRAS Y DISEADOR ADMINIS TRATIVA S ALMACEN
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4s
11 BALANCEO DE LNEAS.TAREA1. Seleccionar diseo del brasier 2.Verificar Tela a utilizar 3.Enviar tela a rea de trazo 4.Trazar en tela con patrones 5, Transportar patrones al rea de corte 6. Verificar material limpio y bien cortado 7.Seleccionar tamao de copa A 8. Transportar patrones y material a Diseo y Costura 9. Coser tela a copas segn diseo 10.Eliminar hilos sueltos 11. Coser adornos, encajes segn diseo. 12, Seleccionar color de tirantes, tensores,, heblillas 13,Unir tirantes a brasier 14.llevar brasier para pegado de broches y hacer remaches 15. Pegar broches a brasier 16. Hacer remaches finales 17.Eliminar residuos de hilo 18,Transportar brasier terminado al rea de Calidad 18. Verificar producto. 20.Transportar brasier a rea de empaque 21.Empaquetar Brasier. 22.Llevar producto terminado a Almacn
PREDECESORAS A AB C D DE A FG H I AJ A KL M N O P Q R S T U TOTAL
DURACION (min) 1 1 0,4 2 0,2 1 0,2 0,6 2,8 0,1 1,8 0,1 0,4 0,4 0,5 0,7 0,1 0,4 0,6 0,1 0,7 0,6 15,7
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V
Diagrama de precedencia.
B A
C
D
E
F G
H
I
J
K L
M
N
O
P
Q
R S T U V
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sCalcular tiempo de ciclo: C= AT/OR AT= Tiempo de empleo u operacin de la lnea. OR= Tasa de produccin deseada. En nuestro caso es: AT= 8 hrs= 480 min OR= 160 piezas Por lo tanto: C= 480/ 160 = 3 min Nuestro tiempo de ciclo es de 3 min. Calcular la cantidad mnima de centros de trabajo. N= T/C N= numero de centros de trabajo tericamente. C= tiempo de ciclo. T= suma de todos los tiempos de las tareas. Por lo tanto N= 18.7 min / 3 min= 6.23 = 7 estaciones de trabajo. Comenzar la distribucin del trabajo. Heurstica de Helgenson & Birniecentro trabajo comn I de lista de tareas elegibles A BGL GL L C D E F H I J K M N O lista revisada A BGL GL L C D E F H I J K M N O tarea seleccionada A1 B1 G 0,2 L 0,1 C 0,4 D2 E 0,2 F1 H 0,6 I 2,8 J 0,1 K 1,8 M 0,4 N ,4 O 0,5 tiempo de sobra en el centro de trabajo (min) 3-1=2 2-1 =1 1-0,2 =0,8 0,8-0,1=0,7 0,7-0,4=0,3 3-2 =1 1-0,2 =0,8 3-1=2 2-0,6=1,4 3-2,8 =0,2 0,2-0,1=0,1 3-1,8= 1,2 1,2-0,4= 0,8 0,8-0,4=0,4 3-0,5=2,5
12
II III IV V
VI
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sP P Q Q R R S S T T U U V V TIEMPO DE OCIOSIDAD P ,7 Q 0,1 R ,4 S ,6 T ,1 U 0,7 V 0,6 2,5-0,7= 1,8 1,8-0,1=1,7 1,7-0,4= 1,3 1,3-0,6=0,7 0,7-0,1=0,6 3-0,7=2,3 2,3- 0,6=1,7 5,3
13
VII
DISTRIBUCION DE LAS 7 ESTACIONES DE TRABAJO. ABGLC DE FH IJ KMN OPQRST UV
EVALUAR LA DISTIBUCION ACTUAL R= (100* (NC T) ) / NC R= RETRASO EN EL EQUILIBRIO R= 100* (21 18.7) / 21 = 10.9% porcentaje del tiempo durante el cual el proceso permanece ocioso; por lo tanto es necesario redistribuir las tareas.
ESPECIFICACIONES DE LAS CARACTERSTICAS DE UNA MESA ERGONOMICA PARA OFICINA
Debe quedar aproximadamente a la altura del codo cuando se est sentado (721.5 cm, hasta 751.5 cm para usuarios muy altos). Si la mesa es superior a los 76 cm hay que solicitar una mas baja o reducir la altura de sus apoyos al piso. (Figura 2) Deber tener las dimensiones suficientes para permitir la colocacin flexible del monitor, del teclado, documentos y accesorios, para que el operador pueda mantener una adecuada distancia visual a la pantalla. Se recomienda las de 180x80 cm. Debe disponer de un espacio holgado debajo de la mesa de trabajo para que las piernas puedan moverse. Es recomendable que la altura libre alcance ancho libre supere los 85 cm.
los
70
cm
y
que
el
Debe disponer de atril para colocar los documentos. Si no hay atril, al menos, los documentos debern ser colocados de tal modo que se reduzcan al mnimo los movimientos incmodos de la cabeza y los ojos. La superficie de la mesa debe ser poco reflectante (acabados en mate, los brillantes pueden dar
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4sreflejos). En general son preferibles los colores suaves y deberan evitarse las superficies muy oscuras, que producen contrastes muy fuertes entre el tablero de la mesa y los documentos. Las superficies en gris, beige, crema o color madera natural, mas o menos clara, proporcionan contrastes adecuados. Debe tener libre su permetro para aprovechar bien la superficie de trabajo y permitir la movilidad del trabajador. Los bloques de cajones no deben estar fijos a la mesa, ya que as el trabajador podr colocarlos en la zona que ms le convenga y aprovechar mejor la superficie de trabajo y deben disponer de topes de abertura de manera que no salgan todos al abrirlos, si no los poseen deben ser colocados para tales fines pequeos tacos de madera. Es conveniente que las mesas de trabajo estn electrificadas, para evitar el uso de extensiones que puedan dar lugar a accidentes y constituyen un estorbo. Nunca utilice conexiones tipo ladrn para conectar varios equipos al mismo enchufe: no slo carecen de tierra (con el correspondiente riesgo de contacto elctrico), sino que pueden calentarse e incluso presentar riesgo de incendio si se conectan aparatos con cierta potencia. Si su mesa no tiene electrificacin puede usar una caja de conexiones adecuada a la potencia que se vaya a utilizar y siempre con toma de tierra. Nunca sustituya el enchufe de un cable original por otro sin toma de tierra. Espacio de trabajo:
14
En las oficinas administrativas contamos con 2 metros de ancho y 5 m de profundidad, lo que nos da espacio para establecer 2 escritorios cmodamente par las encargadas de esa rea, sin que se encuentren incomodas. El puesto de trabajo deber tener una dimensin suficiente y estar acondicionado de manera que permita los movimientos y favorezca los cambios de postura. Detrs de la mesa debe quedar un espacio de aproximadamente 115 cm o ms para moverse con la silla y facilitar los movimientos y cambios de postura. La movilidad restringida ocasiona problemas musculoesquelticos.
Si buscas comodidad, seguridad y originalidad solo necesitas 5ost3nBr4s
Bibliografa Ergonoma 3: Diseo de puestos de trabajo.
15
Pedro R. Mondelo, et. Al. Alfa omega 2002 Ergonoma 4: el trabajo en las oficinas
Pedro R. Mondelo, et. Al. Alfa omega 2002 Ergonoma en accin
David J. O borne Trillas 1997