Post on 02-Jul-2015
ESTILOS DE
PLANEACIÓN ACKOFF
PROF. JOSÉ OSCAR CRUCES RODRIGUEZ.
ORIENTACIÓN
REACTIVISTA
ESTILOS DE PLANEACIÓN
A los planeadores reactivistasno les satisfacen las cosas talcomo están ni la manera enque estas ocurren, prefierenlas cosas tal como una vezestuvieron, por tanto buscanregresar a un estado anteriordesasiendo los camposrelevantes, tienden a entrar alfuturo de cara al pasado por loque tienen un visión más clarade donde vinieron y del lugarhacia el cual se dirigen.
ORIENTACIÓN: REACTIVISTA
ESTILOS DE PLANEACIÓN
Prefieren las cosas tal como una vez estuvieron
Su principal enemigo es la tecnología
La metodología que aplican a los problemas es la
de la Era de la Máquina
Apoyan las artes y las humanidades
Sus evaluaciones y juicios están enraizados en la
moralidad, no en la ciencia.
ORIENTACIÓN: REACTIVISTA
CARACTERÍSTICAS
Se sienten más tranquilos pensando
cualitativamente que cuantitativamente
Buscan las respuestas en la experiencia y la
historia, no en los experimentos científicos.
Elaboran los planes con once meses de
anticipación, tiempo suficiente para integrarlos.
Atractivos principales:
CARACTERÍSTICAS
El sentido y el respeto por la historia, de la que
se pueden extraer varias lecciones.
Produce una sensación de continuidad y evita los
cambios abruptos.
Preserva las tradiciones, lo cual hace que se
sientan seguros los que la poseen.
CARACTERÍSTICAS
Todo tiempo pasado es mejor.
Entran al futuro de cara al pasado.
Visión clara de donde vienen y no a donde
van.
Tratan con personas y valores.
Se basa en juicios morales.
Pensamiento cualitativo.
CARACTERÍSTICAS
Tienden a confiar en la organización antigua.
Jerarquía autoritaria y paternalista.
El estilo de liderazgo es autocrático.
Existe un respeto extremo por la historia.
Se busca la continuidad y se evitan los
cambios bruscos.
Se conservan las tradiciones.
La planeación trata los problemas por
separado y es prerrogativa de la dirección.
ORIENTACIÓN
INACTIVISTA
ESTILOS DE PLANEACIÓN Los inactivistas están
satisfechos con lascosas tal como están.Aún cuando no deseanretomar el pasado, noles agrada la formacómo estánevolucionando lascosas, por lo que tratande impedir el cambio.Sus objetivos son lasobrevivencia y laestabilidad. En la mareadel cambio, tratan deanclarse y mantenerseen una posición fija.
CARACTERÍSTICAS
ESTILOS DE PLANEACIÓN
Están satisfechos con las cosas tal como están.
Tratan de impedir el cambio
Sus objetivos son la sobre vivencia y la
estabilidad
Piensan que los cambios son temporales
Tratan de eliminar el malestar que produce la
enfermedad, en vez de buscar la causa.
CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS
Tratan cada problema por separado, activando
sobre él lo menos posible. El arte de salir del
paso.
Se dejan de llevar por la corriente de los
acontecimientos.
El más eficiente instrumento es el comité: grupos
de estudio, consejos, grupos de trabajo,
comisiones.
Considera la deslealtad como un pecado capital.
Cuando mueren, mueren lentamente.
CARACTERÍSTICAS
Se esta satisfecho con las cosas tal y como
están.
Sus objetivos son la sobrevivencia y
estabilidad.
Para la dirección las condiciones actuales son
buenas.
Los cambios son temporales.
Existe la política de la no acción.
CARACTERÍSTICAS
Se considera que la intervención genera
desorden.
Hay una obsesión por la compilación de
datos.
Se atacan los efectos y no se buscan sus
causas.
El manejo de la organización es inercial.
La conformidad es mejor que la creatividad.
ORIENTACIÓN
PREACTIVISTA
ESTILOS DE PLANEACIÓN
El preactivismo es el estilo dominante de la
administración actual de los Estados Unidos de
Norteamérica. Las personas que lo integran son
perfeccionistas y no desean regresar a un estado
previo o disponer de las cosas tal como eran.
CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS
Creen que el futuro será mejor que el presente y
el pasado, a su vez tratan de navegar con la
marea, para desembarcar en algún lugar en
donde nadie haya llegado antes; una vez en este
lugar, tratarán de reclamar su derecho de
propiedad y de cobrar peaje a los que llegan
después.
ESTILOS DE PLANEACIÓN
Creen que el futuro será mejor que el presente y
el pasado.
Piensan que la tecnología es la principal causa
de cambio, pero piensan que el cambio es
bueno.
CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS
Se sienten cautivados por las técnicas:programación lineal, la planeación y laelaboración de presupuestos por programas, losanálisis de riesgos y los estudios de costo-eficiencia.
Creen en la administración por objetivos por loque tiende a ser liberal con los medios,descentralizado e informal.
CARACTERÍSTICAS
Evalúa más la inventiva que la conformidad.
Su principal objetivo es el crecimiento, hacerse más
grande y producir más productos: ser la número uno.
La planeación es importante para ellos, comienza con
una predicción de las condiciones del medio
ambiente, luego se prepara una lista de los objetivos
de la corporación y formulan una estrategia para toda
la organización. Después se pasan los objetivos a
programas para desarrollo futuro. Se pasan los
objetivos a programas para desarrollo futuro. Se
pasan al nivel inferior y el proceso se repite.
CARACTERÍSTICAS
El futuro es mejor que el presente y el
pasado.
Se busca acelerar el cambio.
El uso de los adelantos tecnológicos es
indiscriminado.
Todas las nuevas tecnologías son panaceas.
Son perfeccionistas.
CARACTERÍSTICAS
Son organizaciones con administración por
objetivos (APO).
Su principal objetivo es el crecimiento.
Prefieren la predicción a la preparación.
Su paradigma es la planeación contingente.
ORIENTACIÓN
INTERACTIVISTA
CARACTERÍSTICAS
Los interactivistas (a veces llamados
proactivistas) no desean retornar a un estado
previo, prolongar la situación actual, ni acelerar la
llegada del futuro.
CARACTERÍSTICAS
Estos niegan lo que implícitamente suponen los
inactivistas, los reactivistas y los preactivistas:
que el futuro está fuera de control en gran parte,
porque lo único que puede controlarse hasta
cierto punto es el propio futuro. Creen que el
futuro puede ser influenciado por lo que uno hace
y por lo que los demás hacen, del mismo modo
como las acciones pretéritas modificaron el curso
del presente. De aquí que consideren a la
planeación como el diseño de un futuro deseable
de la invención de los métodos para llegar a él.
ESTILOS DE PLANEACIÓN
Surge en la Era de los Sistemas
No desean retornar a un estado previo,
prolongar la situación actual, ni acelerar la
llegada del futuro.
Consideran a la planeación como el diseño de
un futuro deseable de la invención de los
métodos para llegar a él.
CARACTERÍSTICAS
CARACTERÍSTICAS
Tratan de controlar la marea.
No ven la tecnología y el cambio como males.
Los efectos dependen de la forma en que se le
utilice, su buen o mal uso esta sujeto a
consideraciones científicas y humanistas.
Creen que lo único que se puede controlar es
el propio futuro
CARACTERÍSTICAS
Lo que la nueva situación tiene en común con
otras situaciones que se enfrentaron.
Saber en qué aspectos la nueva situación que
se encara es única, por lo que requerirá de
conocimientos que aún no se tienen.
CARACTERÍSTICAS
La planeación es el diseño de un futuro
deseable y de la invención de los métodos
para llegar a el.
Consideran al pasado, al presente y al futuro
como aspectos diferentes, pero inseparables.
Piensan que el futuro esta sujeto a la
creación.
Confían mas en la experimentación que en la
experiencia.
Su objetivo es maximizar su capacidad para
aprender, adaptarse y desarrollarse.
ESTILOS DE PLANEACIÓN
Orientación PASADO PRESENT
E
FUTURO
Reactivista + - -
Inactivista - + -
Preactivista - - +
Interactivista +/- +/- +/-
Referencias bibliográficas
Apuntes de carpeta.