Post on 19-Sep-2018
Estrategias y acciones de la SUNAT
2016
Diciembre, 2015
Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria
1.- Evolución del Comercio Exterior1.- Evolución del Comercio Exterior
Evolución del Comercio Exterior
31,008
35,205
46,386 45,946 42,569
38,459
30,000
39,097
48,507
60,885
48,886
65,172
84,277
88,097
85,891
80,653
61,713
40,000
60,000
80,000
100,000
(*) A Octubre 2015 Fuente: SUNAT
17,300
23,800
28,085 31,008
27,074 30,000
29,788
4,812
8,502 7,662
1,131
5,262 5,238 8,495
3,796
(753)(3,734)
(1,713)
(20,000)
-
20,000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (*)
EXPORTACION DEFINITIVA - FOB IMPORTACION PARA EL CONSUMO - CIF INTERCAMBIO COMERCIAL BALANZA COMERCIAL
Evolución del Comercio Exterior
(*) A Octubre 2015 Fuente: SUNAT 75.6% 37.9%
La Facilitación y el nivel de asertividad en el control
49.9%47.6%
56.2%
70.6%
77.0%
80.7%83.8%
50.0%
60.0%
70.0%
80.0%
90.0%
Po
rce
nta
je
Narana
(*) A Noviembre 2015 Fuente: SUNAT
36.2%
31.9%
26.6%
19.4%21.1%
17.9%
14.0% 13.8%
9.7% 9.3% 8.5%17.8%
16.3%13.4%
11.6%9.2% 7.8%
32.3%
0.0%
10.0%
20.0%
30.0%
40.0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 (*)
Po
rce
nta
je
Rojo
Verde
161161
146
131140
160
180
IMPORTACIÓN DEFINITIVA: Tiempo transcurrido desde el término de la descarga hasta la autorización del levante de la
declaración de mercancías (IAMC - IAAP -IAT)
- 20.5%Proyectado
Evolución del Tiempo Total de Importación
100
131128
123113
100
60
80
100
120
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
HO
RA
S
- 20.5%
2.- Retos y Perspectivas2.- Retos y Perspectivas
¿Cuál es nuestra Misión?
“Servir al país proporcionando los recursos necesarios
para la sostenibilidad fiscal y la estabilidad
macroeconómica, contribuyendo con el bien común, la macroeconómica, contribuyendo con el bien común, la
competitividad y la protección de la sociedad, mediante la
administración y el fomento de una tributación justa y un
comercio exterior legítimo”
¿Qué deseamos ser?
“Convertirnos en la administración tributaria y aduanera
más exitosa, moderna y respetada de la región”
Nuestro Lema…Nuestro Lema…
“Hacia un servicio de clase mundial”
¿Qué esperamos lograr?
Ampliar la Base Tributaria
Reducir Costos y Tiempos para el
Usuario
Mejorar el Cumplimiento
Voluntario
Garantizar la seguridad de la
cadena logística
Reducir el ContrabandoReducir el Desvío de Insumos
Químicos y Bienes fiscalizados
Asegurar el fortalecimiento institucional y
desarrollo del Recurso Humano
¿Cómo pensamos lograrlo?
Nuevo Sistema de Monitoreo y Tracking de la carga ingreso
Seguridad de la Cadena Logística
Proceso de exportacionesAccionesEstratégicas
Despacho Anticipado y el control en importaciones
Proceso de Envíos de Entrega Rápida
Control de vehículos de turismo
Estratégicas2016 - 2017
Proyecto de Modernización Aduanera 2016 -2020
Nuevo Sistema de Monitoreo y Tracking de la Carga de Ingreso
100% de la carga
Beneficios
Reducir el riesgo :• Antes de la llegada
de la nave
Incorporaciones y Rectificaciones Electrónicas- Automática- Evaluación previa
Vinculación Automáticade B/L Máster con Hijoshasta antes de la llegada
Registro de la Salida del
Información de llegada de la nave por APN
Convertir parte de las rectificaciones de evaluación
previa a automáticas
de la nave• Antes de la salida
del puerto• Traslado al
Depósito Temporal• Antes de la salida
del Depósito Temporal
Reducción de 6,500 expedientes por rectificación previa
Registro de Ingreso al Almacén EN LÍNEA
Registro de Salida del Almacén EN LÍNEA
Registro de la Salida delPuerto EN LÍNEA
Minería de Datos Estándar de tiempos y rutas de traslado de carga a DT
GPS en unidades de transporte
Fortaleciendo la Seguridad de la Cadena Logística
Beneficios
• Menor calificación de riesgo en el país de destino
• Reducción de costos
• Fomenta el
Operador confiable
Proceso seguro
Procedimientos
Fortalecimiento del Programa OEA:� Nuevo Reglamento y procedimiento de
Certificación OEA� Suscripción de Plan de Acción con
EEUU e implementación con Corea
Mejoras a la acreditación de operadores:� Registro automatizado de auxiliares de
despacho� Nuevo modelo de acreditación que
• Fomenta el comercio exterior seguro
Procedimientos certificados � Nuevo modelo de acreditación que
promueva la permanencia de OCE de alto desempeño.
2015
36 OEA
2.6 % comercio2017-2018
2 Acuerdos de Reconocimiento Mutuo
201615 OEA adicionales
2 Planes de Acción en desarrollo
Fortaleciendo la Seguridad de la Cadena Logística
Beneficios
• Menor riesgo de contaminación de la carga
• Elevados
Nuevos roles, responsabilidades y sanciones
Uso de Precintos de
alta seguridad
Captura de placa de camión por cámara OCR
y control biométrico de
conductor • Elevados estándares de seguridad
• Fomenta el comercio exterior seguro
seguridad
Centro de Monitoreo :
Inconsistencia de peso,
conductor, tiempos, rutas
Control biométrico
de personas en Depósitos Temporales
conductor
Fortaleciendo el proceso de exportaciones
Beneficios
• Reducción del tiempos• 1 900 456 papeles
menos o 161 arboles
Mejora de selección del control, extracción de muestras, uniformizar
criterios en reconocimiento físico y regularización
Eliminación de presentación impresa de Factura Electrónica (Validación con la DAM), diligencia y consulta de DAM a
través del Portalmenos o 161 arboles al año
• Fomenta el cumplimiento voluntario
través del Portal
Regularización y rectificación electrónica del valor FOB post regularización, con
documentación digitalizada
Revisión documental digitalizada (Drawback)
Mejorando el Despacho Anticipado y el Control en Importaciones
100% de Importaciones
Beneficios• Reducción de
costos
Reemplazar validación de la Nota de Tarja por la fecha de llegada
para mostrar la diligencia. Eliminación de multas.
Menor traslado de contenedores al SINI en despacho anticipado
Dinamismo del
Anticipar en forma regular el Análisis de información en las DAM rojas (3A) y naranjas garantizadas.
Análisis deInformaciónAnticipada
costos• Reducción del
tiempo de importación
• Servicios en línea• Facilita el
comercio exterior
Eliminación de regularización de DAM anticipadas de vehículos
nuevos
Reconocimientofísico
Comercio exterior
Racionalización del control en mercancías restringidas:� Eliminación de exigencias
similares del mismo sector� No exigencia del Permiso de
Internamiento no efectivos.� Reducción de nivel de control
de DAMs con SPN restringidas
Mejoras al proceso de Envío de Entrega Rápiday Postal
Beneficios
• Minimiza riesgos • Reducción de
tiempos y costos• Fomenta el
comercio exterior
Aplicación del Despacho anticipadoa las Declaraciones Categorías 2 ,3 y 4 (Impacto en 12 horas)
Reestructurar Canales de control y adecuación de indicador de incidencia sustancial
Ampliación de cobertura de
Análisis de InformaciónAnticipada comercio exterior
seguro
Ampliación de cobertura de Despacho No Presencial para Lima y Callao
AAPs de consultas y notificacionespara Importa Fácil,
Anticipada
Optimizando el control de vehículos de turismo
Beneficios
• Reducción de tiempos y costos
• 441,000 vehículos beneficiadosMejora la
Ingreso/Salida temporal de vehículos con transmisión anticipada del formulario por parte del turista (PC o Smart Phone)
Regular la salida temporal de vehículos nacionales (prescindir del uso del LPPA o Exportación Temporal).
Permitir el ingreso/salida de
InformaciónAnticipada
• Mejora la satisfacción del usuario
• Trazabilidad de la información
Permitir el ingreso/salida de vehículos de terceros (carta notarial) o RENT A CAR
Reemplazo del “Comiso” por el pago de “Multa” por no retirar el vehículo dentro del plazo concedido
Intercambio de información en línea (WS) con la Aduana de Chile del Formato Único de Declaración de Control Vehicular PE-CH. (FUD).
Mejora de la competitividad
del país
Reducir costos y tiempos para el usuario
Proyecto de “Modernización Aduanera”.�Simplificar procesos y fortalecer la gestión de riesgo, para reducir los tiempos de
2.9 millones de despachos anuales, en más de un 25% basado en:• Ofrecer servicios diferenciados basados en un modelo de segmentación de
operadores y usuarios de comercio exterior.• Integración de la cadena logística con todos los procesos aduaneros de carga y
despachos, en una nueva plataforma informática.• Gestión del riesgo integral con las entidades que cautelan la protección a la
sociedad• Gestión de información anticipada al arribo de la carga, garantía global.• Gestión de vigilancia aeroportuaria y sistemas no intrusivos de control.• Sistema de alerta temprana.
�Red de servicios integrando a todos los actores públicos y privados.
Objetivos Estratégicos
Acción Estratégica: Aduana ubicua, digital e invisible.
Beneficios
Proyecto de Modernización Aduanera de Tercera Generación
del paísusuario
�Red de servicios integrando a todos los actores públicos y privados.• Interoperar informáticamente con otros involucrados del comercio exterior a
nivel nacional e internacional.• Modelo de datos y desarrollo informático que permita compartir e intercambiar
información con otras aduanas necesarios para el ISCM basado en el sistema OEA• Interacción con ventanillas globales de comercio exterior (Alianza del Pacífico,
entre otros).� Gestión del conocimiento.
Desarrollo de Arquitectura y
Puesta ProducciónInicio de ejecución del PIP
Nuevo Sistema Aduanero de Clase Mundial
2017
2018
2019
Reingeniería deProcesos y Plan Estratégico de información
2020
Garantizar la
Seguridad de la
Cadena Logística
Estrategias y acciones de la SUNAT
2016
Diciembre, 2015
Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria