ETI_U2_A2_XXYZ

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  • 8/13/2019 ETI_U2_A2_XXYZ

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    El gerente

    Instrucciones: Leeel siguiente caso y respondelas preguntas que se te presentan al

    final.

    Problemtica personal

    Llevas 10 aos trabajando como gerente de una empresa, la cual ha crecido y se ha

    convertido en una empresa lder en el ramo, pero para continuar siendo una empresa

    lder los dueos necesitan hacer cambios entre ellos contratar a un gerente ms joven

    y sin eperiencia al cual le pagarn mucho menos de lo que t! ganas, as que te piden

    que comprendas y los apoyes en base a la gran amistad y la relaci"n laboral que

    lograron guardar durante estos 10 aos, solicitndote renuncies de forma voluntaria,

    ellos prometen darte una #buena$ compensaci"n econ"mica %pero no lo que te

    corresponde por los 10 aos trabajados&, as como ecelentes referencias laborales. 'l

    argumento que te dan es que, mantenerte en el puesto les crea un gasto a la empresa

    que ya no pueden costear y el continuar implicara verse en la necesidad de despedir

    a ms personal.

    Reflexiona, (qu) haras si fueras t! quien se encuentra ante esta problemtica*

    Argumentatus conclusiones con base en el siguiente cuestionamiento+

    (ul sera la decisi"n que tomaras+ renuncias con los t)rminos que te

    plantean tus jefes, eiges que te corran y te den lo que mereces por los aos

    que trabajaste, o eiges continuar en tu empleo con el mismo sueldo y que

    liquiden al personal que tiene contemplado*

    La decisi"n es de acuerdo a mis valores )t icos y morales

    'igira que me corrieran y me dieran lo que por ley me corresponde ellos

    al ofrecerme ese #trato$ son los que ms ganan adems de poner en tela

    de juicio su )tica profesional y laborar si ellos no acceden entonces ir) a

    las instancias jurdicas correspondientes, respecto a la amistad y buena

    relaci"n laboral no aparece por ning!n lado en este caso tan solo es una

    artimaa barata de convencimiento y chantaje emocional ya que debido atodo ese t iempo laborado deber an de tener consideraci"n por un

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    empleado tan valioso y no tratar de sobornarlo con el chantaje as #de que

    si no te vas t! se irn muchos ms$, estoy de acuerdo que en ocasiones

    las situaciones laborales y empresariales no son las mejores y de pronto

    se deber prescindir de los servicios de alg!n empleado dado el caso de

    abuso que est sucediendo la verdad es que no me interesa seguir siendo

    participe de una empresa que me trata de esa manera pero tampoco voy a

    acceder a ese #-/-$ que a qui)n beneficia es a ellos que me corran y

    que me den lo que me corresponde por ley porque para eso hay instancias

    ju rdi cas que se enca rgan de ve la r po r los derechos de los tr abaj adores y

    es a donde acudir) de inmediato a notificar la situaci"n y que se resuelva

    por la va legal moralmente no quiero per tenecer a esa inst i tuci"n y

    )ticamente dejare que la ley actu) como est previsto.

    laudia /ng)lica )re2 ivera

    3atricula+ AL13500670