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Buenos Aires, Argentina, 12 de octubre de 2006

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CAJA POPULAR MEXICANA

Cooperativa Financiera.

Mas de 1 Millón 35 mil Socios.

Mas de 338 Sucursales.

Mas de 13.2 mil Millones Pesos.

Mas de 200 mil jóvenes y niños ahorradores.

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100

200

300

400

500

600

700

800

900

1,000

1,100

1994 151,544 1995 171,085 1996 211,948 1997 290,083 1998 380,997 1999 483,352 2000 488,310 2001 496,790 2002 571,965 2003 679,598 2004 803,820 2005

938,057 2006 1´024,252

Adicionalmente a los Socios, atendemos a mas de 200 mil ahorradores infantiles y juveniles

Ingresan en promedio cerca de 12 mil socios mensualmente

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Pesos $USD 1994 597 62.48 1995 781 101.42 1996 1,113 144.64 1997 1,669 210.79 1998 2,570 264.44 1999 3,728 404.42 2000 3,795 399.79 2001 4,343 477.29 2002 5,327 512.51 2003 6,777 560.45 2004 9,085 800.50 2005 11,503 1,067.51 2006 13,291 1,218.96$0

$2,000

$4,000

$6,000

$8,000

$10,000

$12,000

$14,000

Cifras en Millones.

5

5

Pesos $USD 1994 451 47.47 1995 624 81.03 1996 909 115.94 1997 1,413 161.53 1998 2,234 217.17 1999 3,293 346.52 2000 3,394 336.26 2001 3,893 424.23 2002 4,772 459.28 2003 6,095 539.38 2004 8,053 709.54 2005 10,219 948.35 2006 11,583 1´062.65

0500

1,0001,5002,0002,5003,0003,5004,0004,5005,0005,5006,0006,5007,0007,5008,0008,5009,0009,500

10,00010,50011,00011,50012,000

Promedio: $ 8,000.00 Pesos $ 750.00 USD.

Cifras en Millones.

6

6

Pesos $USD 1994 408 42.94 1995 486 63.11 1996 635 80.99 1997 1,021 126.67 1998 1,545 156.06 1999 2,257 237.57 2000 2,557 261.45 2001 2,877 311.79 2002 3,774 363.23 2003 5,234 421.83 2004 6,935 611.07 2005 8,551 793.55 2006 9,664 886.68

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

3,500

4,000

4,500

5,000

5,500

6,000

6,500

7,000

7,500

8,000

8,500

9,000

9,500

10,000

Cada mes se entregan cerca de 50 mil créditos con promedio de $

12,000.00 USD$ 1,100.00Está prestado el 75% de los

depósitos de los Socios.

En promedio, diariamente se entregan en créditos mas de

20 Millones de Pesos Mx.

1.8 Millones USD$

Cifras en Millones.

7

7

1994 15.33 % 1995 12.58 % 1996 10.60 % 1997 9.05 % 1998 8.35 % 1999 9.74 % 2000 14.10 % 2001 9.38 % 2002 6.22 % 2003 5.74 % 2004 4.75 % 2005 6.31 % 2006 5.72 %

0

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10

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20

.

La cartera vencida está cubierta en mas del 80% por las reservas preventivas.

No se considera la reciprocidad en Ahorros

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8

$ Pesos $USD 1996 3.778 0.335 1997 1.289 0.114 1998 4.319 0.382 1999 25.802- 2.283- 2000 32.286- 2.857- 2001 8.409- 0.744- 2002 82.910 7.337 2003 86.714 7.638 2004 220.749 19.677 2005 125.159 11.615 2006 238.230 21.855

-50-40-30-20-10

0102030405060708090

100110120130140150160170180190200210220230240250

Cifras en Millones.

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9

Caja Popular Mexicana es una Cooperativa cerrada que ofrece

sus servicios de Ahorro y Crédito exclusivamente a sus Socios.

Es dirigida por sus propios Socios.

Se da gran importancia al equilibrio en la participación de

los Socios, Dirigentes y Empleados.

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10

Como en toda Cooperativa, tenemos establecidos las tres estructuras básicas que le dan soporte y gobierno a la

institución, mediante el proceso de delegación de facultades y responsabilidades.

Asamblea de Socios

Estructura Dirigencial

Estructura Operativa

El equilibrio y adecuada coordinación entre estas estructuras, con un estricto apego a sus responsabilidades y facultades, es lo que garantiza una adecuada gobernabilidad en

las Cooperativas.

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11

Asamblea General

Consejo de Admón.Consejo Vigilancia

Com. Crédito Com. Riesgos Com. Aud. Int.

Gerente General

Estructura Operativa

12

12338 Asamblea de Sucursal

338 Gerente Sucursal

27 Asamblea de Plaza

Asamblea General

338 Com. Prom. Sucursal

27 Com. Admtvo. Plaza

Consejo de Admón.Consejo Vigilancia

Com. Fin. Com. Riesgos Com. Aud. Int.

27 Gerente de Plaza

Director General

Estructura Operativa

13

13

Social Empresarial

El éxito de una Cooperativa depende del equilibrio que se logre entre el aspecto Social y el Empresarial

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14

Socios Empleados

Dirigentes

En CPM Los Dirigentes tienen la función básica de ser el equilibrio entre la estructura Social y la Operativa.

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15

La participación e involucramiento de los socios en los procesos de Asamblea, es uno de los medios mas importantes para garantizar un adecuado funcionamiento de la institución.

La democracia es un proceso costoso pero en CPM no lo consideramos como un gasto sino una

inversión.

338 Asambleas Locales

27 Asambleas Regionales

Pro ces o d e Asa m

b lea

D.G.

Plaza

Sucursal

1 Asamblea Gral.En los procesos de Asamblea, prevalecen los principios de responsabilidad y transparencia

16

16

La estructura dirigencial permite un proceso natural de selección y capacitación de los dirigentes que integrarán los Consejos

de Administración y Vigilancia a nivel nacional. Tiempo..... Perseverancia. Capacitación..... Identidad. Elecciones..... Democracia. Liderazgo..... Compromiso Social. Pluralidad..... Rotación.

1,600 Promotores

250 Directivos

Di ri ge nt es

D.G.

Plaza

Sucursal

18 Consejeros

+ 1, 800 Dirigentes

Voluntariado

17

17

GOBERNABILIDADLa gobernabilidad es el

adecuado equilibrio y respeto entre las funciones y

responsabilidades de los Socios, los Dirigentes y los

Empleados de la Cooperativa.

18

18 Estructura Organizacional

Social

Asamblea General

Asamblea de Plaza

Asamblea de Sucursal

Consejo Admón.

Consejo Vigilancia

Dirección General

Comité Administrativo

de PlazaGerencia de Plaza

Comité Promotor de Sucursal

Gerencia de Sucursal

Gobierno OperativaParticipación Socios Participación Dirigentes Participación Empleados

19

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Socios/Clientes

Cooperativas/SoFiPos

Federaciones

ConfederaciónEn México

La Ley permite que convivan en el

mismo sector Cooperativas y

Microfinancieras (Sociedades Anónimas).

Supervisión Auxiliar

Fondo de protección

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Alianza

Centro Sur

Noreste

UNISAP

Coopera

Cajas Solidarias

FedRural

CCFRM

FINE

Fortaleza Social

Victoria Popular

Atlántico Pacífico

FMEAC

1 Millón 35 Mil Socios

CPM mantiene una activa participación en la integración y promoción del Sector Cooperativo Financiero de México

ALCONA

12 Federaciones.

1 Confederación

1 Asociación Nacional.

1 Organización vs LACP.

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CONCLUSIONES• Consideramos de alta importancia la activa

participación de los Socios en el funcionamiento de la Cooperativa.

• La activa participación de los Socios se refleja en su trabajo como dirigente voluntario.

• Con la activa participación de los dirigentes se va formando día con día un fuerte liderazgo, un Capital Social muy importante, que trasciende a toda la Sociedad en general.

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Ramón Imperial Zúñiga

Director GeneralCaja Popular Mexicana

www.cpm.org.mx rimperialz@cpm.org.mx

GRACIAS POR SU ATENCIÓN