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SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
'GESTIÓN'2011/Gesbón'Clínica'–'Atención'Cerrada'
Cuenta Pública Gestión 2011
Hospital'de'Urgencia'Asistencia'Pública''
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
Cuenta Pública Gestión 2011
(EGRESOS'ATENCIÓN'CERRADA'
EGRESOS(2010m2011(
Incremento( de( ( 2.5( %( en( los(egresos( hospitalarios( entre( los(años(2010(y(2011.(((
2010' 2011'Egresos(Totales( 10,560( 10,820(Promedio(Diario(Egresos( 29( 30(
1.000'
3.000'
5.000'
7.000'
9.000'
11.000'
2010'2011'
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Cuenta Pública Gestión 2011
(ÍNDICE'OCUPACIONAL'
%(INDICE(OCUPACIONAL(
0,0'
20,0'
40,0'
60,0'
80,0'
100,0'
2010'2011'
2010' 2011'Indice(Ocupacional(%( 93.7( 93.1(
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Cuenta Pública Gestión 2011
(PROMEDIO'ESTADÍA'PROMEDIO(DÍAS(DE(ESTADA(POR(
PACIENTE(
2010' 2011'Estadía(promedio((Días)( 9.2( 9.1(
8,5(
8,6(
8,7(
8,8(
8,9(
9,0(
9,1(
9,2(
AÑO(2010( AÑO(2011(
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Cuenta Pública Gestión 2011
(CATEGORIZACIÓN'RIESGO`DEPENDENCIA'
13,49%(
50,75%(
35,07%(
0,67%(
A1((a(A3(
B1((a(B3(
C1(a(C3(
D1(a(D3(
64( %( de( los( ( días( cama(fueron(categorizados(A(o(B.((Máximo( requerimiento( de(cuidados.(
CATEGORIZACIÓN((DE(DIAS(CAMA(RIESGO(DEPENDENCIA(
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Cuenta Pública Gestión 2011
(ARTICULACIÓN'DE'LA'RED'
OFERTA(V/S(OCUPACIÓN(CAMAS(CRS(MAIPÚ(
0(
10(
20(
30(
40(
50(
60(
70(
80(
90(
100(
OFERTA(
OCUPACION((
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Cuenta Pública Gestión 2011
(ARTICULACIÓN'DE'LA'RED'
OFERTA(V/S(OCUPACIÓN(CAMAS((CSSBA(
0(
10(
20(
30(
40(
50(
60(
70(
80(
90(
100(
OFERTA( OCUPACION((
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
'GESTIÓN'2011/Gesbón'Clínica'–'Unidades'de'Apoyo'
Cuenta Pública Gestión 2011
Hospital'de'Urgencia'Asistencia'Pública''
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Cuenta Pública Gestión 2011
(INTERVENCIONES'QUIRÚRGICAS'INTERVENCIONES(QUIRURGICAS(MAYORES(POR(ESPECIALIDAD(
58%(28%(
11%(3%( 0%(
CIRUGIA( TRAUMAT.( QUEMADOS(( NEUROCIRUGIA( M(FACIAL(
Total(intervenciones(quirúrgicas:(5.496(
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Cuenta Pública Gestión 2011
(ENDOSCOPÍA'
1300(
1320(
1340(
1360(
1380(
1400(
1420(
1440(
AÑO(2010( AÑO(2011(
AÑO(2010( AÑO(2011(
(( 2010' 2011'
TOTAL(EXAMENES( 1,353'' 1,423''Gastroduodenoscopía( 1131( 1212(
Colonoscopía(larga(( 222( 211(
EXAMENES(ENDOSCOPÍA(2010m2011(
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(LABORATORIO'CLÍNICO'EXAMENES(LABORATORIO(CLINICO(
2010m2011(
620000(
625000(
630000(
635000(
640000(
645000(
650000(
655000(
660000(
AÑO(2010( AÑO(2011(
AÑO(2010( AÑO(2011(AÑO(2010( AÑO(2011(
TOTAL(EXÁMENES( 634.273( 655.582(
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'GESTIÓN'2011/Gesbón'Administrabva'y'Financiera'
Cuenta Pública Gestión 2011
Hospital'de'Urgencia'Asistencia'Pública''
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(GESTIÓN'FINANCIERA''
GASTO(TOTAL((M$)(
32.500.000'
33.000.000'
33.500.000'
34.000.000'
34.500.000'
35.000.000'
2010'2011'
33.640.088'
34.944.255'
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(GESTIÓN'FINANCIERA''
GASTO(ITEMIZADO(
0'
5.000.000'
10.000.000'
15.000.000'
20.000.000'
25.000.000'
2010'
2011'
11.949.563' 11.954.300'
21.690.525' 22.989.955'
BIENES'Y'SERV.' REMUNERACIONES'
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Cuenta Pública Gestión 2011
(GESTIÓN'FINANCIERA''COMPOSICIÓN(GASTOS(Y(SERVICIOS(
DE(CONSUMO(CORRIENTE(
4%'1%' 3%'
39%'
3%'9%'
0%'
6%'
0%'
0%'
2%'
4%'
29%'
Aliment'
Texbl'
Combust'
Farmac'.'
Serv.'Bas.'
Mant'y'Rep.'
Publicidad'
Serv.'Grales.'
Arriendos'
Serv.'Finan'y'seguros'
Serv.'Técnicos/profes.'
Otros'bs.'Y'serv.'
Compra'd.c.urgencia'
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(GESTIÓN'FINANCIERA''GASTO(EN(COMPRA(DE(DÍAS(CAMAS(
AL(EXTRASISTEMA(
0(
500.000.000(
1.000.000.000(
1.500.000.000(
2.000.000.000(
2.500.000.000(
3.000.000.000(
3.500.000.000(
4.000.000.000(
BASICAS( NEURO(Y(C.(SOCIAL( CRITICA(
2010(
2011(
Básicas' Neuro'y'caso'social' Críbcas' Total'Año'2010' 804,217,691( 23,141,668( 3,773,031,934( 4,600,391,293(Año'2011' 844,654,905( 298,258,330( 2,838,155,420( 3,981,068,655(
%'Disminución'del'gasto'al'31/12/2011' `13.5%'
Fuente:(Presupuesto(y(Negocios(m(Finanzas(HUAP(
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
'GESTIÓN'2011/Infraestructura'y'Equipamiento'
Cuenta Pública Gestión 2011
Hospital'de'Urgencia'Asistencia'Pública''
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(INFRAESTRUCTURA'Y'EQUIPAMIENTO'
Inversión(en(Equipamiento.((
Inicio(Obras(“Mi(Hospital(se(Pone(a(Punto”.((
Primera(Etapa(Modernización(Servicio(de(Urgencia.(
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FINANCIAMIENTO(GES(2010(
" 1(Tomógrafo(Axial(Computarizado:($334.248.390(((''
" 184(Camas(Mecánicas:($108.884.000(" 30(Camas(Eléctricas:($186.116.000(
» TOTAL:'$295.000.000'
(INVERSIÓN'EN'EQUIPAMIENTO'
FINANCIAMIENTO(GES(2011(
''
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(INVERSIÓN'EN'EQUIPAMIENTO'
" 16(Camillas(de(emergencia:($25.704.000'" Equipos(de(banco(de(sangre:($29.594.110'
" 1(refrigerador(de(1(puerta(:($3.258.220(" 1(refrigerador(de(2(puerta(:($(3.674.720(" 1(congelador(de(m(30ºc(:($4.308.990(" 1(congelador(de(m(80ºc(:($10.234.000(" 1(centrifuga(universal(:($8.118.180(
" Mesas(quirúrgicas:($86.292.850'" 1Traumatología:($46.070.850(" 2(Universal:($40.222.000(
" Equipos(de(quemados:($26.752.289'" 1(VenIlador(de(Transporte:($9.496.200(" 1(Cama(eléctrica(con(balanza:($14.317.134(" (1(Refrigerador(de(medicamentos:($2.116.141(" 1(Carro(de(procedimientos:($265.894(" 1(Baño(termorregulado:($556.920(
» TOTAL:'$168.343.249'
FINANCIAMIENTO(BRECHA(SANITARIA(
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FINANCIAMIENTO(REPOSICIÓN(DE(EQUIPAMIENTO(MINSAL(CIRC.33(
(INVERSIÓN'EN'EQUIPAMIENTO'
(" (8(VenIladores(Invasivos:($'108.528.000''" (Equipos(Anatomía(Patológica:($99.801.671'
" (1(Microtomos:($6.426.000(" (1(cámara(muortoria(disección(de(autopsias:($50.694.000(" (1(estación(de(trabajo(de(autopsia(y(camilla(de(transporte(de(cadaveres:($(36.160.709(" (1(centrifuga(citológica:($6.520.962((
" (1(Equipo(Laparoscopia:($'48.636.212''" (1(Centrifuga(Refrigerada:(($'30.940.000''" (Equipos(Endoscopia:($128.784.343''
" (1(Electrobisturí:($6.185.620(" (1(Torre(de(endoscopia(completa:($122.598.723(
" (5(Monitores(Desfibriladores:($'31.416.000''TOTAL:'$448.106.226'
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HOSPITAL(A(PUNTO(
(INVERSIÓN'EN'INFRAESTRUCTURA'
RESUMEN'DE'LA'INVERSION'HOSPITAL'A'PUNTO:'
Adquisición(de(señaléIca( $41,594,421(
Mejoramiento(de(hall,(pasillo(y(escalera(principal( $(94.717.941((Adquisición(de(equipos(de(música(ambiental( $(10.886.076((
Mejoramiento(de(hall(de(acceso(de(urgencias(y(av.(Curicó( $(106.558.246((
Adquisición(de(rampa(acceso(Curicó( $(13.055.385((TOTAL( $(225.217.648(
Mi(Hospital(se(Pone(a(Punto((Cambio(de(estructuras(metálicas(a(aluminio(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Mi(Hospital(se(Pone(a(Punto((Instalación(de(ascensor(para(discapacitados(en(ingreso(Curicó.(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Mi(Hospital(se(Pone(a(Punto((Doble(mampara(en(acceso(principal(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Mi(Hospital(se(Pone(a(Punto((ReIro(de(mosaicos(y(pintura(de(muros(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Mi(Hospital(se(Pone(a(Punto((Normalización(de(red(eléctrica(y(de(datos(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Mi(Hospital(se(Pone(a(Punto((Instalación(Cielo(Modular(con(Iluminación((
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Mi Hospital de Pone a Punto Cambio de piso en hall de acceso a servicios(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Mi(Hospital(se(Pone(a(Punto((Instalación(de(mamparas(en(acceso(a(servicios(clínicos(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Mi Hospital se Pone a Punto Cambio caja escalera principal(
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Mi Hospital se Pone a Punto Instalación de señalética (
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MODERNIZACIÓN(SERVICIO(DE(URGENCIA(
" Apertura( de( nuevas( Salas( de( Espera( diferenciadas( por(categorización.(
" Atención( de( enfermería( en( nuevo( módulo( de( Selector( de(Demanda.(
" Atención(administraIva(en(nuevos(módulos(de(atención.(" Instalación( de( colección( fotográfica,( donada(por( Fundación(Futuro.((
" Reubicación(de(Carabineros(en(ex(módulo(de(informaciones.((" Traslado( Jefe( de( Servicio( Dental( a( área( clínica( de( su(especialidad.(
(
INVERSIÓN'EN'INFRAESTRUCTURA'
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Construcción(de(Nuevos(Baños(en(Sala(de(Espera(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Construcción(de(Nuevos(Baños(en(Sala(de(Espera(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Mejoramiento(Fachada(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Construcción(Acceso(Funcionarios(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Nuevos(Módulos(de(Admisión(de(Urgencia(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Remodelación(Sala(de(Espera(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Rediseño(Acceso(Servicio(de(Urgencia(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Rediseño(Acceso(Servicio(de(Urgencia(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Nueva(O.I.R.S.(
SERVICIO(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL(/(HUAP(
Primera(Etapa:(Modernización(Servicio(de(Urgencia((Sala de espera pacientes C3(
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'GESTIÓN'2011/Recursos'Humanos'
Cuenta Pública Gestión 2011
Hospital'de'Urgencia'Asistencia'Pública''
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Cuenta Pública Gestión 2011
GESTIÓN'DE'RECURSOS'HUMANOS'
• Concursos( de( Promoción( de( la(Planta(de(profesionales.(
• Concurso(de( ingreso(a( las(plantas(de( Técnicos,( AdministraIvos( y(Auxiliares.((
• Contratos(de(cargos(de(expansión(principalmente(en:((– SAMU(para(profesionales,(
técnicos(y(administraIvos.((– Unidad(GRDmWINSIG.(– Trasplante(de(órganos.(– Servicio(de(Quemados.((
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
Cuenta Pública Gestión 2011
(GESTIÓN'DE'RECURSOS'HUMANOS'
UNIDAD(DE(SALUD(DEL(TRABAJADOR(
0(
500(
1.000(
1.500(
2.000(
2.500(
3.000(
DENTAL((((( MEDICINA(GRAL(((((((((( (TRAUMATOLOGO((((((
2010(
2011(
(( 2010( 2011(DENTAL''''' 1,840' 2,206''MEDICINA'GRAL'''''''''' 2,721' 2,758''TRAUMATOLOGO'''''' 995' 1,126'
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
Cuenta Pública Gestión 2011
(GESTIÓN'DE'RECURSOS'HUMANOS'
CAPACITACIÓN((
FUNCIONARIOS'CAPACITADOS'
N°'
Ley(18.834(Estatuto(AdministraIvo((
667(
Ley(15.076(y(19.664(Médicos(Odontólogos(y(Químico(FarmacéuIcos(
78(
TOTAL'FUNCIONARIOS'CAPACITADOS''
745'
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
Cuenta Pública Gestión 2011
(GESTIÓN'DE'RECURSOS'HUMANOS'FUNCIONARIOS(CAPACITADOS(SEGÚN(
ESTAMENTO(
0%' 10%'
19%'
16%'31%'
24%'DirecIvos(
Médicos(19.664(Y15.076(
Auxiliares(
AdministraIvos(
Técnicos(
Profesionales(
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
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(GESTIÓN'DE'RECURSOS'HUMANOS'
BIENESTAR((
1221(Funcionarios(afiliados(a(Bienestar((
CELEBRACIONES'• (Fiesta(insItucional(100(años(HUAP(en(Caja(de(Compensación(la(Araucana(• (Fiestas(patrias((• (Fiesta(de(navidad(para(funcionarios(y(sus(familias(en(parque(O’Higgins(
BENEFICIOS'• (Educación((• (Recreación((y(cultura(• (Beneficios(Médicos(• (Subsidios(
GESTIÓN'2011/Tecnologías'de'la'Información''
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
Cuenta Pública Gestión 2011
Hospital'de'Urgencia'Asistencia'Pública''
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
Cuenta Pública Gestión 2011
(TECNOLOGÍAS'DE'LA'INFORMACIÓN'(Renovación(del(30%(del(parque(computacional.(((
Renovación(del(70%(de(monitores,(a(monitores(planos.(
Avances(en(el(desarrollo(de(sistema(de(visualización(de(imágenes(en(box(y(servicios(clínicos.((
Inicio(del(trabajo(de(Integración(del(sistema(de(laboratorio(con(Roche((
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Cuenta Pública Gestión 2011
(TECNOLOGÍAS'DE'LA'INFORMACIÓN'
Renovación(de(equipos(mulIfuncionales(a(modelos(más(modernos,(instalando(una(por(piso(y(limitando(la(adquisición(de(impresoras(menores.(
Procesos(de(respaldos(de(información,(almacenamiento(masivo.(
ParIcipación((acIva(en(proyectos(del(SSMC(para(mejorar(tecnologías(actuales.(
Mantención,(orden(y(expansión(de(las(redes(del(hospital.(
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
Cuenta Pública Gestión 2011
(DESAFÍOS'2012'Proceso(de(selección(interno(para(13(becados(en(Emergenciología(con(Mención(en(Intensivo,( nivel( primer( año,( para( formación( en( convenio( con( Universidad( del(Desarrollo.((
Proceso(de(selección(interno(para(6(becados(en(Radiología,(nivel(primer(año,(en(un(formato( igual(a( la( formación(de(emergenciólogos,(28(horas(asistenciales,(más(22(horas(en(comisionado(de(estudio.((
Licitación(de(Universidad(para( formación(de(postmgrado(en(radiología,(asociado(a(proceso(de(selección(en(interesados(que(tengan(28(hrs.(HUAP.((
Consolidación( del( HUAP( como( CFPT,( con( cálculo( de( capacidad( formadora,(estructuración( de( término( de( referencia( y( licitación( para( CF( ,( en( el(marco( de( la(MGTA(N°18.((
Avanzar( en( el( mejoramiento( del( sistema( informáIco( de( apoyo( a( la( gesIón,( en(parIcular,((implementación(de(Ficha(Electrónica(en(Urgencia(y(UPC.((
SERVICIO(DE(SALUD(METROPOLITANO(CENTRAL|(HUAP(
Cuenta Pública Gestión 2011
(DESAFÍOS'2012'
Perfeccionar(el( área(de(atención(de(urgencia,(habilitando(central(de(enfermería,(disminuir( el( Iempo( de( espera( por( atención,( habilitando( área( de(prehospitalización,(uIlización(de(área(de(policlínico(para(mayor(disponibilidad(de(camillas.((
Monitoreo(en(forma(conInua(el(ejercicio(de(buenas(prácIcas(laborales.(((
Obtener(Acreditación(Nacional(de(Prestadores,(ante(la(Superintendencia(de(Salud.((
Avanzar( hacia( la( especialización( como( centro( de( urgencia( de( pacientes( adultos(graves(y(de(alta(complejidad.((
Alcanzar( estándares( requeridos( para( mantener( la( calidad( de( establecimiento(autogesIonado(en(red.((
Iniciar(construcción(de(Torre(de(Urgencia(Monseñor(Sergio(Valech(Aldunate.((