GESTIN DE PROCESOS

Lee atentamente las indicaciones, desarrllalo y envalo por el mismo medio.1. Enumere 5 ejemplos de problemas de procesos que pudieran existir en una empresa que conozca:

a. Poco eficiente en trminos de costo beneficio.b. Contiene demasiados pasos complicando la ejecucin innecesariamente.c. Imprctico en trminos de tiempo.d. Excesiva burocratizacin.e. No considera todos los aspectos que estn relacionados.2. Enumere los roles en la ingeniera de procesos

a. Lderb. Dueo del procesoc. Equipo de reingenierad. Comit directivoe. Zar de la reingeniera3. Enumere los factores claves de xito en un proyecto de reingeniera

a. Establecer una meta agresiva de desempeo.b. Realizar un anlisis detallado de las necesidades del usuario.c. Elegir personas idneas para los equipos de reingeniera.

d. Realizar pruebas piloto.

e. Asignar un ejecutivo de alto nivel adicional, especialmente durante la etapa de implantacin.