Post on 01-Feb-2020
Plan de reconstrucción con transformación
Cooperación para la Transformación:
Guatemalaenfrentando juntos los retos del Cambio
Climático
El caso de Guatemala ilustra los efectos del cambio
climático en una sociedad con vulnerabilidades acumuladas.
MitchMitch19981998
StanStan20052005
Tormenta 16Tormenta 16La UniónLa Unión
20082008
SequíaSequíaAtitlánAtitlán
20092009
Pacaya Pacaya AgathaAgathaDT 11EDT 11ELluvias Lluvias
intensasintensasMathewMathew
20102010
Sequía Sequía 20012001
•Crisis económica mundial•Crisis fiscal de Guatemala
4 años3 años 3 años 2 años 9 meses
•Crisis alimentaria•Crisis política•Crisis energética
Área afectada por
DT 16
Reincidencia de municipios
afectados por Mitch, Stan, DT16 y Agatha, muestran la vulnerabilidad del
territorio…
Datos comparados del impacto del Huracán Mitch, Tormenta Stan y Tormenta 16
Área afectada por Área afectada por
Huracán MitchHuracán Mitch
Área afectada por Área afectada por
Tormenta Tormenta StanStan
Área afectada por
Agatha
Total de costos por daños de Mitch a Mathew*
$ 3,441.8
Q. 26,008.1
1998
Mitch
$ 748.0
Q. 5,236.0
2001
Sequía
$ 21.9
Q 153.3
2005Stan
$ 910.1
Q 6,370.7
2008 Tormenta 16
La Unión Zacapa
$ 169.7
Q 1,357.4
2009Sequía Atitlán
$ 58.7
Q 469.9
2010
Pacaya Agatha DT11E Lluvias
intensas
Mathew
$ 1,533.43
Q.12,420.8
* Cifras en Millones
Misión Interagencial: Cepal, BID, BM SNU
La respuesta deGuatemala:
Reconstrucción con con TransformaciónTransformación
• Un territorio recuperado, ordenadoordenado y seguroque permite a la población recobrar sus medios devida, su hogar y sus capacidades productivas.
• Transición de la atención de la emergencia hacia eldesarrollo con transformacióntransformación.
• Mejorar las capacidades de la sociedad para mitigary adaptarse a los efectos del cambio climático, parareducirreducir lala vulnerabilidadvulnerabilidad a las amenazassocioeconómicas, políticas e institucionales.
Información, Educación y Comunicación -Monitoreo y Evaluación -Transparencia y Auditoría Social – Acompañamiento de la Comunidad Internacional
El Corazón de la TransformaciónEl Corazón de la Transformación
Cambio Climático y Ordenamiento Territorial
Manejo y acondiciona-
miento de cuencas
Adaptación al Cambio
Climático
Mitigación al Cambio
Climático
Programa
Subprogramas
+
Parte Alta: Mantener los bosques para captar y regular el ciclo del agua.
Parte Media:Estabilizar las laderas y evitar la erosión del suelo
Parte Baja: Acondiciona-miento en las orillas de cauces de ríos.
Planificación hidrológica y la gobernanza del agua
-Obras hidráulicas
-Manejo sostenible del manglar
¡Adopten nuestras cuencas!
Transformación
del ser humano
Priorización de cuencas en relación con los municipios más vulnerables
La Transformación: un esfuerzo de Estado con
apoyo de la solidaridad internacional
Conferencia Internacional de Cooperantes
11 y 12 de octubre de 2010
• Respaldo Político
• Movilización de Recursos complementarios
• Reafirmación de la Corresponsabilidad
124 delegaciones
Eje de Plan Monto de daños al 20/09/10
Monto Plan
estimado
Acciones de
gobierno*
Emisión de bonos
Aporte ya efectuado
de la comunidad
internac.
Brecha de financiera
plan
Total US$ $ 1553.3 $ 1,921.1 $ 204.4 $ 210.0 $ 12.1 $ 1,494.6
Totales Q.12,426.8 Q.15,368.8 Q. 1,634.9 Q. 1,680.0 Q. 101.6 Q. 11,956.9
Eje 1 Q. 2,591.8 Q. 4,309.7 Q. 761.5 Q. 220.0 Q. 77.5 Q. 3,255.4
Eje 2 Q. 7,579.90 Q. 7,573.9 Q. 873.5 Q. 1,344.0 Q. 23.6 Q. 5,332.8
Eje 3 Q. 2,255.1 Q. 2,720.1 Q. 100.0 Q. 2,620.1
Eje 4 Q. 634.1 Q. 16.0 Q. 0.5 Q. 618.6
Transversal Q. 130.0 Q. 130.0
incluye 25% por acciones de
transformación* $ 85 millones del préstamo de
emergencia del BMCifras en millones
Balance de Inversión para laReconstrucción con Transformación
ReconstrucciónReconstrucciónAplicando los enfoques de gestión integral de riesgo y de inversión segura
TransformaciónTransformaciónPara la preparación del territorio, de los ciudadanos de las empresas y del sector público para la adaptación y mitigación al cambio climático
Gestión de la Cooperación
CONFERENCIADONANTES Reuniones
Bilaterales Seguimiento
21 países
12 fuentes multilaterales
4 organizaciones independientes
Ofertas de cooperación
Brecha de financiera
plan al 12 de octubre
Cooperación Financiera No Reembolsable
Recursos Nuevos
Cooperación Financiera
Reembolsable
Brecha por
cubrir
Total US$
$ 1,494.6 $ 132.9 $ 613.3 $748.4$748.4
Si toda la oferta de Cooperación Financierase concretara…
A ejecutarse entre el 2011 y 2014
US$ 400 millones por año
Total: US$ 746.2
Ofertas en Gestión
El valor del ejemploEl valor del ejemplo
El caso de Guatemala ejemplifica lo que puede significar para un país pequeño, con rezagos de desarrollo, afrontar los
retos del Cambio Climático.
El círculo vicioso de la vunerabilidad y el deterioro ambiental, se rompe con decisión política y acción planificada.
¡Pero no podemos hacerlo solos!
Una Alianzapara Nuestro
FuturoComún