Títol

Data

INFORME RESULTATS

Enquesta Satisfacció

Hospital Sociosanitari

Francolí

Setembre – Desembre 2017

RATENOW

22 de desembre de 2017

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

HOSPITALITZACIÓ

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

ADMISSIONS

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

EVO/SEVAD

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

HOSPITAL DE DIA

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

Títol

Data

INFORME RESULTATS

Seguiment – assoliment

Pla Estratègic GiPSS 2017 -

2018

Accions 2017

Pla Gestor (BICSCORE)

22 de desembre de 2017

Títol

Data

Assoliment Global

Títol

Data

Assoliment: L1, L2 i L3

L1: LIDERATGE o Atenció a la cronicitat en coordinació amb AP i AH (comité de coordinació assistecial territorial) i altres centres d'ASS; en

paral·lel amb la L6 del pla de salut de Catalunya i el pla estratègic de la RSCT: • PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL de GiPSS per elaborar la ruta assistencial de la cronicitat.

• PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL per elaborar la ruta assistencial de la demència.

o PARTICIPACIÓ en l'estudi COORDENA.CAT del CSC: GiPSS 50% (mitja Catalunya 20%).

o Treballar en redefinir els criteris d'ingrès (adequar l’activitat) dels pacients subaguts, pal.liatius, llarga estada i

ORTOGERIATRIA basat en la complexitat clínica.

o Desenvolupament competencial i del talent

• Curs de GPP territorial (AP, AH i ASS).

• Postgrau en qualitat i seguretat del pacient.

Títol

Data

Assoliment: L1, L2 i L3

L1: LIDERATGE o Atenció a la cronicitat en coordinació amb AP i AH (comité de coordinació assistecial territorial) i altres centres d'ASS; en

paral·lel amb la L6 del pla de salut de Catalunya i el pla estratègic de la RSCT: • PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL de GiPSS per elaborar la ruta assistencial de la cronicitat.

• PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL per elaborar la ruta assistencial de la demència.

o PARTICIPACIÓ en l'estudi COORDENA.CAT del CSC: GiPSS 50% (mitja Catalunya 20%).

o Treballar en redefinir els criteris d'ingrès (adequar l’activitat) dels pacients subaguts, pal.liatius, llarga estada i

ORTOGERIATRIA basat en la complexitat clínica.

o Desenvolupament competencial i del talent

• Curs de GPP territorial (AP, AH i ASS).

• Postgrau en qualitat i seguretat del pacient.

L2: ORIENTACIÓ A LA CIUTADANIA o Projecte de GPP a GiPSS : revisió del mapa de macroprocessos, creació d'un GRUP PROMOTOR (5 responsables) i 3 EQUIPS de

MILLORA de la GPP (Hospitalització, PADES i Hospital de Dia).

o Projecte implantació de BBPP de AICP a l’HSSF : formació professional d’AICP, creació d'un GRUP PROMOTOR (4 professionals)

en col·laboració amb el CSC, i 4 EQUIPS de MILLORA de la AICP (27 professionals).

o Difusió nova CARTA de drets i deures

Títol

Data

Assoliment: L1, L2 i L3

L1: LIDERATGE o Atenció a la cronicitat en coordinació amb AP i AH (comité de coordinació assistecial territorial) i altres centres d'ASS; en

paral·lel amb la L6 del pla de salut de Catalunya i el pla estratègic de la RSCT: • PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL de GiPSS per elaborar la ruta assistencial de la cronicitat.

• PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL per elaborar la ruta assistencial de la demència.

o PARTICIPACIÓ en l'estudi COORDENA.CAT del CSC: GiPSS 50% (mitja Catalunya 20%).

o Treballar en redefinir els criteris d'ingrès (adequar l’activitat) dels pacients subaguts, pal.liatius, llarga estada i

ORTOGERIATRIA basat en la complexitat clínica.

o Desenvolupament competencial i del talent

• Curs de GPP territorial (AP, AH i ASS).

• Postgrau en qualitat i seguretat del pacient.

L2: ORIENTACIÓ A LA CIUTADANIA o Projecte de GPP a GiPSS : revisió del mapa de macroprocessos, creació d'un GRUP PROMOTOR (5 responsables) i 3 EQUIPS de

MILLORA de la GPP (Hospitalització, PADES i Hospital de Dia).

o Projecte implantació de BBPP de AICP a l’HSSF : formació professional d’AICP, creació d'un GRUP PROMOTOR (4 professionals)

en col·laboració amb el CSC, i 4 EQUIPS de MILLORA de la AICP (27 professionals).

o Difusió nova CARTA de drets i deures

L3: QUALITAT i SEGURETAT DEL PACIENT o Creació de la Unitat de Qualitat Terrritorial (DAP, HJ23 i GiPSS), estratègies proactives amb 3 objectius estratègiques

transversals.

o Projecte implantació del TPSC_cloud

o Implantació de un sístema de notificació d’incidents

Títol

Data

Assoliment: L4, L5 i L6

L4: PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL o Presentació als professionals del pla estratègic GiPSS 2017-2018, amb les idees clau, al desembre de 2016.

o Enquesta definició estratègica GiPSS, al febrer de 2017.

o Reunions amb diversos equips assistencials per definir el pla d’acció dels objectius estratègics.

o Incorporar com objectiu a avaluar en les DPO’S alguns indicadors de la PART VARIABLE del contracte programa, la PARTICIPACIÓ

PROFESSIONAL ACTIVA en els grups de treball del pla estratègic i en les comissions assistencials.

Títol

Data

Assoliment: L4, L5 i L6

L4: PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL o Presentació als professionals del pla estratègic GiPSS 2017-2018, amb les idees clau, al desembre de 2016.

o Enquesta definició estratègica GiPSS, al febrer de 2017.

o Reunions amb diversos equips assistencials per definir el pla d’acció dels objectius estratègics.

o Incorporar com objectiu a avaluar en les DPO’S alguns indicadors de la PART VARIABLE del contracte programa, la PARTICIPACIÓ

PROFESSIONAL ACTIVA en els grups de treball del pla estratègic i en les comissions assistencials.

L5: SOSENIBILITAT ECONOMICA BASADA EN LA PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL o Adequar el contracte programa a l'activitat realitzada:

• Contractació de 5 llits més de convalescència (1799 estades) pel Catsalut

• Contractació de 300 valoració més d'EVO i 500 més de SEVAD pel BSF

o Pla d’inversions de necessitats en estructura i equipaments.

o Revisió i actualització dels convenis de tots les colaboracions assistencials.

Títol

Data

Assoliment: L4, L5 i L6

L4: PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL o Presentació als professionals del pla estratègic GiPSS 2017-2018, amb les idees clau, al desembre de 2016.

o Enquesta definició estratègica GiPSS, al febrer de 2017.

o Reunions amb diversos equips assistencials per definir el pla d’acció dels objectius estratègics.

o Incorporar com objectiu a avaluar en les DPO’S alguns indicadors de la PART VARIABLE del contracte programa, la PARTICIPACIÓ

PROFESSIONAL ACTIVA en els grups de treball del pla estratègic i en les comissions assistencials.

L5: SOSENIBILITAT ECONOMICA BASADA EN LA PARTICIPACIÓ PROFESSIONAL o Adequar el contracte programa a l'activitat realitzada:

• Contractació de 5 llits més de convalescència (1799 estades) pel Catsalut

• Contractació de 300 valoració més d'EVO i 500 més de SEVAD pel BSF

o Pla d’inversions de necessitats en estructura i equipaments.

o Revisió i actualització dels convenis de tots les colaboracions assistencials.

L6: RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA o Activitats de comunicació interna i externa, amb més enfocament cap als professionals (intranet i twitter dels treballs realitzats, activitats a Hospital de Dia, notes de premsa de l'activitat realitzada i ARTICLES als diaris donant imatge a la feina realitzada pels professionals: unitat de cures pal·liatives, projecte biblioaprop, grups d'acompanyament al dol, etc) o Accions vinculades amb la RSC: activitats socioculturals, consolidació i ampliació de relacions amb la comunitat a través d'entitats. o Activitats del 25 aniversari de GiPSS (lipdub, caminada Alzheimer, Jornades alumnes treball social i fisioterapeutes, etc) o Pla de millora d’eficiència energètica i BBPP mediambientals

Títol

Data

Assoliment: L7, L8 i L9

L7: XARXES i PACTES o Redifinir els grups d’interès de GiPSS

o Revisió, consolidació i ampliació dels models de col·laboració amb:

• L’Universitat Rovira i Virgili (URV)

• L’Associació Tarraco Salut

• Fundació La Muntanyeta – Associació Provincial de Paràlisi Cerebral (APPC)

• L’Institut Català de la Salut (ICS)

• El Comité Ètic d’Investigació Clínica – Institut d'investigació Sanitària Pere Virgili (CEIm – IISPV)

o Millorar el seguiment de RHB extrahospitalària ICS-GiPSS

Títol

Data

Assoliment: L7, L8 i L9

L7: XARXES i PACTES o Redifinir els grups d’interès de GiPSS

o Revisió, consolidació i ampliació dels models de col·laboració amb:

• L’Universitat Rovira i Virgili (URV)

• L’Associació Tarraco Salut

• Fundació La Muntanyeta – Associació Provincial de Paràlisi Cerebral (APPC)

• L’Institut Català de la Salut (ICS)

• El Comité Ètic d’Investigació Clínica – Institut d'investigació Sanitària Pere Virgili (CEIm – IISPV)

o Millorar el seguiment de RHB extrahospitalària ICS-GiPSS

L8: TICS o Implantar nous sistemas de informació a GiPSS:

• SAP Assistencial Sociosanitari a l’HSSF, Hospital de dia i PADES

• ECAP al CAS

o Millorar els sistemes de comunicació interns i externs de GiPSS:

• Correu corporatiu

• Nova pàgina web en construcció

• Wifi a finals de gener, incorporant nous ECG, i PORTÀTILS als carros d’ infermeria

Títol

Data

Assoliment: L7, L8 i L9

L7: XARXES i PACTES o Redifinir els grups d’interès de GiPSS

o Revisió, consolidació i ampliació dels models de col·laboració amb:

• L’Universitat Rovira i Virgili (URV)

• L’Associació Tarraco Salut

• Fundació La Muntanyeta – Associació Provincial de Paràlisi Cerebral (APPC)

• L’Institut Català de la Salut (ICS)

• El Comité Ètic d’Investigació Clínica – Institut d'investigació Sanitària Pere Virgili (CEIm – IISPV)

o Millorar el seguiment de RHB extrahospitalària ICS-GiPSS

L8: TICS o Implantar nous sistemas de informació a GiPSS:

• SAP Assistencial Sociosanitari a l’HSSF, Hospital de dia i PADES

• ECAP al CAS

o Millorar els sistemes de comunicació interns i externs de GiPSS:

• Correu corporatiu

• Nova pàgina web en construcció

• Wifi a finals de gener, incorporant nous ECG, i PORTÀTILS als carros d’ infermeria

L9: DOCÈNCIA i GESTIÓ DEL CONEIXEMENT o Ampliar la OFERTA de formació interna i externa als professionals (pla de formació de RRHH de GiPSS).

o Formació continuada conjunta amb l'ICS (Pla Territorial de Formació Continua).

o Promoure la PATICIPACIÓN PROFESSIONAL en congressos i jornades

o Procediment d'ajuda als professionals als congressos i jornades

o ENFORTIR el model de col·laboració de GiPSS amb la URV en docència.

o Compromís amb el CEIm (s'han avaluat i aprovat 3 projectes d'investigació bàsica): • Tractament de la Disfàgia derivada de l'Accident Vascular Cerebral (AVC) mitjançant Kinesiotape.

• Registre Nacional de Fractures de Maluc por Fragilitat en l’Ancià (RNFC).

• Abordatge del risc de delirium en una unitat d’ORTOGERIATRIA.

Títol

Data