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INFORME
RENDICIÓN DE CUENTAS
PERIODO
AGOSTO - DICIEMBRE 2014
CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Loja, 27 Febrero del 2015
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
CONTENIDO:
1. DATOS GENERALES DE LA INSTITUCIÓN
a. DATOS GENERALES
b. FUNCION A LA QUE PERTENECE
c. SECTOR
d. NIVEL QUE RINDE CUENTAS
e. DOMICILIO
f. REPRESENTANTE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA
g. RSPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
2. INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
a. DATOS GENERALES
b. COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
c. COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE
INTEGRA
d. COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA
3. RENDICION DE CUENTAS
a. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
b. DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES APORTES CIUDADANOS RECIBIDOS
c. MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
d. PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
4. CONCLUSIONES
5. ANEXOS
a. INVITACION DEL EVENTO
b. LISTADO DE PARTICIPANTES DEL EVENTO
c. DIA POSITIVAS DEL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS
d. FOTOS DEL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS DEL ECU911 LOJA
e. MODELO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN DE LA CIUDADANIA – GRUPOS TEMÁTICOS
REGISTRO
NOMBRE DEL RESPONSABLE FIRMA FECHA
ELABORADO POR:
MÓNICA GRANDA ENCALADA
JEFE LOCAL DE PLANIFICACIÓN
27/02/2015
REVISADO Y APROBADO POR:
JOHAN CORONEL PEÑAFIEL JEFE DEL CENTRO
OPERATIVO LOCAL
27/02/2015
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
1. DATOS GENERALES
a. INSTITUCIÓN
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad Operativa
Desconcentrada que rinde cuentas: Centro Operativo Local ECU911 Loja
Pertenece a la institución: ECU911
Adscrita a la institución: MICS
b. FUNCION A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
c. SECTOR
Ministerios Coordinadores
d. NIVEL DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Entidad Operativa Desconcentrada – EOD
e. DOMICILIO
Provincia: Loja
Cantón: Loja
Parroquia: El Valle
Dirección: C/. Barcelona y Zaragoza
Correo electrónico: ecu911@ecu911.gob.ec
Página web: www.ecu911.gob.ec
Teléfonos: 3701265
RUC: 0760051090001 - STZMachala
f. RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA
Nombre del o la responsable: Johan Damián Coronel Peñafiel
Cargo: JEFE DE CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fecha de designación: 01/03/2014
Correo electrónico: johan.coronel@ecu911.gob.ec
Teléfonos: 07-3701266 / 07-3701265
g. RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Nombre del o la responsable: JORGE LARGO LOAYZA
Cargo: ESPECIALISTA LOCAL DE COMUNICACIÓN
Fecha de designación: 11/07/2014
Correo electrónico: jorge.largo@ecu911.gob.ec
Teléfonos: (593) 0982388319
2. INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
a. DATOS GENERALES
Período del cual rinde cuentas: Del 14 de Agosto al 31 de Diciembre del 2014
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 26 de Febrero del
2015
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: Centro Operativo
Local ECU911 Loja - Sala de Capacitaciones
Número de personas que asistió a la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía: 79
personas, 29 autoridades y 50 ciudadanos.
Número de personas que asistió a la feria Ciudadana (exteriores del Centro): 1500
personas.
b. COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
Cobertura: Nacional
Número de Unidades: 1
c. COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS
QUE INTEGRA
Cobertura: Distrital
Número de Unidades: 1
d. COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA
Nivel: Regional
Número de Unidades:1
Cobertura: Provincia de Loja y Zamora Chinchipe
Número de usuarios: 40755
3. RENDICIÓN DE CUENTAS
a. PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Fase: 0
o Conformación del equipo de rendición de cuentas: Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD).
o Se conformó un equipo con los y las responsables de las siguientes áreas:
Planificación, Comunicación, Administrativo, Financiero, y Participación o
Desarrollo Humano, quienes llevaron el proceso de rendición de cuentas desde
la planificación hasta la entrega del informe al CPCCS.
o Medio de verificación:
http://www.ecu911.gob.ec/wp-
content/uploads/2015/01/equipo_de_rendici%C3%93n_de_cuentas_2014.pdf
EQUIPO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
Área responsables del proceso de rendición de cuentas
Nombres y apellidos titulares de área
Planificación Mónica Alexandra Granda Encalada
Comunicación Jorge Arturo Largo Loayza
Administrativo Yadira Paola Del Cisne Jaramillo Maldonado
Financiero Letty Del Cisne Salas Chimbo
Seguimiento Andrea Salomé Vega León
Análisis de Datos Marco Vinicio Guachizaca Capa
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Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
RESPONSABLES DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS
Designación del servidor o servidora responsable del proceso de rendición de
cuentas
Cargo que desempeña
Jorge Arturo Largo Loayza Jefe Local de Comunicación
Designación de servidor o servidora responsable del registro del formulario de
informe en el sistema informático del CPCCS
Cargo que desempeña
Rodrigo Patricio López Zhingre Especialista en Infraestructura
o Se realizó el diseño de la propuesta del proceso de rendición de Cuentas.
o El equipo conformado elaboró la propuesta para la implementación del
proceso de rendición de cuentas, que contendrá: la planificación del proceso
en coordinación con los y las responsables y equipos tanto en el nivel nacional
como territorial; y, el diseño de las herramientas para las distintas fases del
proceso.
o Medio de verificación: http://www.ecu911.gob.ec/fase-0/
Fase: 1
o Evaluación de la Gestión Institucional: Entidad Operativa Desconcentrada (EOD)-
Unidades administrativas del ECU911 Loja. Anexo
o Llenado del Formulario de informe de rendición de cuentas establecido por el
CPCCS para la EOD.
Se realizó la entrega de esta información el 11/02/2015, a través del
Memorando Nro. SIS-COL-L-2015-0076-M vía quipux.
Fase: 2
o Difusión del Informe de rendición de cuentas a través de distintos medios:
Notas informativas en medios de comunicación de Loja y Zamora
Chinchipe
http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101789163/-
1/ECU-9_1_1%2C_primer_a%C3%B1o_salvando_vidas.html#.VPDF-
S4aJpu
o Planificación de los eventos participativos:
Espacios Ciudadanos donde participó: Sonia Sarango, Cristhian Corozo y
Representantes de la Esc. Matilde Hidalgo.
Medio de verificación: En estos momentos la ciudadanía de #Loja y
#ZamoraChinchipe realizan la evaluación del trabajo del @ECU911Loja
pic.twitter.com/L5nLSwUUTR
o Realización del evento de rendición de cuentas:
Evento desarrollado en la Sala de Crisis del Centro Operativo Local ECU
911 Loja desde las 10.00 AM
http://www.cronica.com.ec/index.php/informacion/ciudad/item/1570-
sis-loja-y-las-emergencias-atendidas
o Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
Invitación
http://www.ecu911.gob.ec/ecu911-loja/
o Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la ciudadanía:
Sala de Capacitación del Centro Operativo Local ECU 911 Loja
b. DESCRIPCIÓN DE LOS PRINCIPALES APORTES CIUDADANOS RECIBIDOS – GRUPO
TEMÁTICO
LLAMADAS
Es importante disminuir los tiempos de respuesta desde la llamada realizando menos
preguntas, que sean las adecuadas a lo que suceda.
Rta. El evaluador hace las preguntas adecuadas para poder catalogar el incidente y ver si no
son llamadas mal intencionadas. En relación a los tiempos de respuesta la Institución hace su
trabajo de acuerdo a los recursos con los que cuentan y se da prioridad a llamadas de
emergencia que sean de clave roja.
VIDEO VIGILANCIA
Se incrementen cámaras en los lugares donde existe mayor peligro, por ejemplo la salida de
las instituciones educativas, en las zonas de tolerancia y en las unidades de taxis.
Rta. La colocación de cámaras es exclusiva de los GAD´s Municipales, ellos son los que
mediante convenio realizan la colocación de las mismas en los diferentes puntos de la ciudad.
VINCULACION CON LA COMUNIDAD
Dar cursos de capacitación en las instituciones educativas para saber cómo actuar en casos
de emergencia.
Rta. Se realizaran capacitaciones en las Instituciones Educativas.
Sería bueno que se implemente un sistema donde se trabaje con el ministerio de turismo
para que por medio de ello informar a los turistas los diferentes sitios que tiene cada
provincia y que se haga un convenio con el Ministerio de trabajo, con el voluntariado servicio
civil ciudadano para replicar el trabajo de ustedes en las comunidades.
Rta. Este proceso se está llevando a Nivel Nacional, trataremos de coordinar la
implementación de este sistema.
Continuar con la apertura de eventos para los niños de las instituciones educativas.
Rta. Justamente se desarrollan las ferias ciudadanas en ambas provincias para dar a conocer
a los niños sobre cómo funciona el ECU-911 y que hagan buen uso de la línea única de
emergencia. De igual manera se hace las invitaciones para que asistan no sólo los niños sino
sus familiares para que conozcan las Instalaciones del Centro Operativo. Se continuará con
esta socialización.
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
FELICITACIONES
Felicitaciones continúen con su labor muy importante como es brindar seguridad ciudadana ya
que falta mucho por hacer por nuestro país.
Su servicio que presta a la comunidad es excelente, pero falta que se controle un poco el tráfico
ilegal en las fronteras.
Me parece excelente el trabajo realizado informar y dar a conocer a través de los medios de
comunicación su trabajo, mucha gente no sabe.
Felicitaciones por el excelente trabajo que están realizando en beneficio de la ciudadanía.
Se les felicita por el excelente grupo de trabajo, a ello hoy en día hay más seguridad.
Mis felicitaciones fui testigo de un accidente y la atención con la llegada de una ambulancia fue
en cinco minutos, llore de emoción cuando atendieron a una niña de tres añitos.
Felicitaciones por el trabajo.
Felicitaciones ECU 911 excelente trabajo.
Felicitaciones por su trabajo y que sigan adelante trabajando por la seguridad de nuestros
ciudadanos, sugiero se extienda la difusión en los cantones y parroquias para que la gente
conozca.
c. MATRIZ DE CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA
ÁREAS, PROGRAMAS Y
PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
PRESUPUESTO EJECUTADO
% CUMPLIMIENTO
20 00 000 SIN PROYECTO 65.386,22 65.215,32 99.74%
TOTAL 65,386.22 65.215,32 99.74%
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE
PLANIFICADO
GASTO CORRIENTE EJECUTADO
GASTO DE INVERSIÓN
PLANIFICADO
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
65,386,22 65,386,22 65,215.32 0 0
d. PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
TIPO DE CONTRATACIÓN
ESTADO ACTUAL LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
Adjudicados Finalizados
Número Total
Valor Total
Número Total
Valor Total
Ínfima Cuantía 65 59.983,82
Literal i del Art. 7 de la LOTAIP Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico 2 5.231,50
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
4. CONCLUISONES
En la fase 3 del proceso de rendición de cuentas: “Entrega del Informe de rendición de
cuentas al CPCCS, a través del ingreso del Informe en el sistema virtual”; dado que no
somos una Entidad Operativa Desconcentrada presupuestariamente, y por directrices
desde Dirección Nacional, no se ingresó la información al Sistema del CPCCS
directamente, tan solo la STZ Machala, al ser nuestra Zonal, ingreso dicha información.
Este informe servirá para alimentar la información que la STZ Machala ingresara al
sistema.
En la conformación de las mesas temáticas, no existieron muchas sugerencias /quejas
/propuestas, más fueron felicitaciones de la prestación del servicio del Centro Operativo
Local ECU911 Loja, tanto en la provincia de Zamora Chinchipe como de Loja.
Estuvieron como invitados especiales, representantes de las etnias de las provincias de
Zamora Chinchipe y Loja: Shuar, Mestizo, Saraguro y Afro-Ecuatorianos.
Se contó con la presencia de un traductor de señas, para el evento de rendición de
cuentas del ECU911 Loja.
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
5. ANEXOS
a. INVITACION DEL EVENTO
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b. LISTADO DE PARTICIPANTES DEL EVENTO
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c. DIA POSITIVAS DEL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS “PERIODO AGOSTO – DICIEMBRE 2014” DEL CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
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d. FOTOS DEL EVENTO DE RENDICION DE CUENTAS DEL ECU911 LOJA
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Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
FERIA CIUDADANA
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Fuente: Unidad de Planificación y Gestión Estratégica del Centro Operativo Local ECU911 Loja.
e. MODELO DE RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN DE LA CIUDADANIA – GRUPOS
TEMÁTICOS
CENTRO OPERATIVO LOCAL ECU911 LOJA
RENDICION DE CUENTAS PERIODO “2014”
Estamos prestos a atender sus sugerencias y propuestas. Su opinión es importante…!!!
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