Ing. Christian Ovalle

FUNCIÓN DE COMPRAS

LOGISTICA DEL APROVISIONAMIENTO DE MERCANCÍAS

I.PARÁMETROS TRADICIONALES

II.GRANDES COMPRAS

IIIFLUJO DE INVENTARIO

GERENCIA DE LA CADENA DE

ABASTECIMIENTO ¿DEPENDE DE?

CARACTERÍSTICAS DE LA COLABORACIÓN

MEJORES PRODUCTOS Y SERVICIOS PARA EL CONSUMIDOR

CANAL DE ABASTECIMIENTO FUTURO - HOY

¡ En cualquier momento el flujo de material o información se detiene !

• PERSONAS•SISTEMAS•PROCESOS•ÁREAS FUNCIONALES•LOCALIZACIÓN•EMPRESAS

MANUAL DE PRODUCCIÓN: ALFORD Y BANGS - 1965

OBJETIVOS FUNDAMENTALES

PRECIOS Y MÁRGENES 1.

INDICADORES DE GESTIÓN

INDICADORES DE GESTIÓND : DURACIÓN

D = INVENTARIO FINAL VENTAS PROMEDIO

PORCIÓN ENTRE INVENTARIO FINAL Y LAS VENTAS PROMEDIO DEL ÚLTIMO PERIODO E INDICA CUÁNTAS VECES DURA EL INVENTARIO QUE SE TIENE.

SISTEMATIZACIÓN DE LAS COMPRAS: EDIEL COMPRADOR SE CONVIERTE EN ASESOR Y SOPORTE DE VENTAS

COMPRAS: ANTES

Tomar la iniciativa

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS : HOY

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GERENCIA DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

INDICADORES DE GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

PROVEEDORES

ÓRDENES CUMPLIDAS A TIEMPORECHAZOS Y RECLAMOS DE MATERIALES

CUMPLIMIENTO DE PRESUPUESTO DE COSTOS UNITARIOS

GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:

PROVEEDOR ALIADO ESTRATÉGICO

¿ ES NECESARIO PREOCUPARSE POR EL ENTORNO ?

GESTIÓN DE DE COMPRAS Y SUMINISTROS:EL ENTORNO

EVALUACIÓN DE PROVEEDORES

DESARROLLO DE PROVEEDORES

MIL GRACIAS POR SU ATENCIÓN