Integración Total de Proyectos

VDC, BIM, LEAN Ing. Omar Alfaro Félix

1 VDC: Virtual Design Construction

2 IPD: Integrated Project Delivery

3 BIM: Building Information Modeling

4 BIM/Lean

5 Evolución y Desafíos

Integración Total de Proyectos VDC, BIM, LEAN

Contenido

1.1 ¿Qué es VDC?

“Uso de modelos virtuales, multidisciplinarios de proyectos de diseño y construcción, incluyendo modelos de productos, procesos y organizaciones, para apoyar objetivos de negocios explícitos y públicos” (Fischer and Kunz, 2004) VDC: Es mas genérico BIM: Nombre comercial

VDC: Virtual Design Construction

Integración del Producto [BIM+]

Integración de los Procesos [LPS]

Integración de la Organización [ICE]

Objetivos del Negocio [Métricas]

«Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran:

- Producto - Procesos - Organización

para lograr los objetivos del negocio»

VDC: Virtual Design Construction

«Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran:

- Producto - Procesos - Organización

para lograr los objetivos del negocio»

El modelo BIM, además de facilitar la compatibilizacíón y constructabilidad, puede

alimentar directamente modelos de performance orientados a los objetivos

del negocio

VDC: Virtual Design Construction

Integración del Producto [BIM+]

Integración de los Procesos [LPS]

Integración de la Organización [ICE]

La combinación de data y visualización permite

integrar procesos complejos que tradicionalmente

permanecen separados y generan incertidumbre

«Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran:

- Producto - Procesos - Organización

para lograr los objetivos del negocio»

1.1 ¿Qué es VDC?

VDC: Virtual Design Construction

Integración del Producto [BIM+]

Integración de los Procesos [LPS]

Integración de la Organización [ICE]

¿Y si todos estuviéramos en un mismo sitio?

«Uso de modelos multidisciplinarios de performance, los cuales integran:

- Producto - Procesos - Organización

para lograr los objetivos del negocio»

VDC: Virtual Design Construction 1.1 ¿Qué es VDC?

Integración del Producto [BIM+]

Integración de los Procesos [LPS]

Integración de la Organización [ICE]

«ICE es una metodología para el desarrollo efectivo,

rápido y confiable de cualquier tipo de

ingeniería o diseño»

El objetivo es disminuir la latencia (Tiempo de respuesta a las indefiniciones) a través de sesiones ICE (Integrated Concurrent Engineering)

Integración del Producto [BIM+]

Integración de los Procesos [LPS]

Integración de la Organización [ICE]

Objetivos del Negocio [Métricas]

• Lenguaje común entre los involucrados (Técnicos y no) • Rompiéndose las barreras de comunicación. • Se pueden ensayar tempranamente varias opciones.

VDC: Virtual Design Construction

VDC: Virtual Design Construction 1.2 ¿Qué es IPD?

IPD Integrated Project Delivery

Corporate Overhead

Profit

Lim

b 2

Lim

b 3

Pain

G

ain

0

Direct Project Costs

Project- specific

Overhead

Lim

b 1

Gu

ara

nte

ed

At

Ris

k $

Cons.

B101

Sub.

Owner

Contractor Architect

A201

C401 A401

Cons.

B195

Sub.

Owner

Contractor Architect

A195

A295

C401 A401

B101 A201

Owner

Sub. Contractor Cons. Architect

Sub. Cons.

AIA C195

ConsensusDocs 300

•

•

Owner

Contractor Architect

Owner

Contractor Architect

VDC: Virtual Design Construction

BIM Lean

Satisfacer objetivos de

negocio, claros y explícitos

Modelo de producto,

herramientas, métodos y

análisis

BIM

Reducir pérdidas

Incrementar valor al cliente

Mejoramiento continuo

Construcción

Lean

3.1 Relación BIM - Lean

BIM Lean

Claudio Mourgues © 201013

Relevant Lean Construction Principles: a) Reduce Variability. b) Reduce Cycle Times. c) Reduce Batch Sizes. d) Increase Flexibility. e) Select an Appropriate Production Control Approach. f) Standardize. g) Institute Continuous Improvement. h) Use Visual Management. i) Design the Production System for Flow and Value. j) Ensure Comprehensive Requirements Capture. k) Focus on Concept Selection. l) Ensure Requirements Flow down. m) Verify and Validate. n) Go and See for Yourself. o) Decide by Consensus, Consider All Options. p) Cultivate an Extended Network of Partners.

3.1 Relación BIM - Lean

BIM Lean

(Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav A. Dave, and Robert Owen)

BIM Functionality: 1) Visualization of Form (for Aesthetic and Functional Evaluation). 2) Rapid Generation of Multiple Design Alternatives. 3) Use of Model Data for Predictive Analysis of Building Performance. 4) Maintenance of Information and Design Model Integrity. 5) Automated Generation of Drawings and Documents. 6) Collaboration in Design and Construction. 7) Rapid Generation and Evaluation of Construction Plan Alternatives. 8) Online/Electronic Object-Based Communication. 9) Direct Information Transfer to Support Computer-Controlled Fabrication.

3.1 Relación BIM - Lean

BIM Lean

(Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav A. Dave, and Robert Owen)

3.1 Relación BIM - Lean

BIM Lean

Utilizando la matriz que interrelaciona las Funcionalidades del BIM, con los Principios de Construcción del Lean, se han identificado 56 interacciones..

(Rafael Sacks, Lauri Koskela, Bhargav A. Dave, and Robert Owen)

Khanzode, Atul, PhD Thesis, Standford University

3.1 Relación BIM - Lean

BIM Lean

Khanzode, Atul, PhD Thesis, Standford University

Horas por Día Utilizadas por el Superintendente Resolviendo Propblemas

(Minutos)

Horas por Día Utilizadas por el Superintendente Resolviendo Problemas (Minutos)

3.1 Relación BIM - Lean

BIM Lean

VDC: Virtual Design Construction

Evolución y Desafíos en VDC

Evolución y Desafíos en VDC

FUENTE: wspgroup.com

4.1 Situación Actual del Mercado.

Evolución y Desafíos en VDC

FUENTE: wspgroup.com

4.1 Situación Actual del Mercado.

• Se ha incrementado notablemente nuestras ventas.

• Los proyectos ahora son mucho más agresivos en plazos.

• Los proyectos son cada vez mas complejos .

• Los proyectos vienen con ingenierías no revisadas.

• Existe una alta competitividad, nuevos operadores y clientes con estándares exigentes.

• Cada vez tenemos profesionales con menos experiencia para afrontar proyectos mas complejos.

• Tenemos una oportunidad de desarrollo de proyectos con nuestra empresa inmobiliaria.

• Por tal motivo se está en busca de nuevas metodologías o técnicas que nos ayuden a enfrentar estos nuevos retos.

Evolución y Desafíos en VDC

• Estación Central (2006)

4.2 Experiencias Previas en BIM.

Evolución y Desafíos en VDC

4.2 Experiencias Previas en BIM.

• Estación Central (2006)

Evolución y Desafíos en VDC

4.2 Experiencias Previas en BIM.

• Estación Central (2006) – VIDEO PROCESO CONSTRUCTIVO

Evolución y Desafíos en VDC

• Obra Edificio Qubo – Supervisión Arcadia -2008

4.2 Experiencias Previas en BIM.

Evolución y Desafíos en VDC

• Obra Teatro Nacional – Simulación Acústica del Teatro - 2010

4.2 Experiencias Previas en BIM.

Evolución y Desafíos en VDC

• Obra Teatro Nacional – Simulación Acústica del Teatro - 2010

4.2 Experiencias Previas en BIM.

Evolución y Desafíos en VDC

• Obra Universidad del Pacífico (2011) - Modelamiento de Estructuras y Arquitectura

4.2 Experiencias Previas en BIM.

Evolución y Desafíos en VDC

• Obra Universidad del Pacífico (2011) – Uso de TIC

4.2 Experiencias Previas en BIM.

Evolución y Desafíos en VDC

• Visitas de Especialistas en BIM

4.2 Experiencias Previas en BIM.

Evolución y Desafíos en VDC

4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE

Evolución y Desafíos en VDC

4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE

Evolución y Desafíos en VDC

4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE

Evolución y Desafíos en VDC

4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE

Evolución y Desafíos en VDC

Gracias al congreso LEAN y a DPR, pudimos ver más acerca del VDC y el CIFE

4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE

Evolución y Desafíos en VDC

4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE

Evolución y Desafíos en VDC

4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE

Evolución y Desafíos en VDC

4.3 Congreso LEAN CONSTRUCTON, Conociendo DPR, Conociendo el CIFE

Evolución y Desafíos en VDC

1. Liderazgo en BIM, BIM+, VDC.

2. Enfrentar el Boom de la Construcción con una potente herramienta.

3. Oportunidades comerciales como constructora, cada vez más clientes utilizan estas metodologías.

4. Podríamos imponer un nuevo modelo de gestión de proyectos.

5. Nos ponemos a la altura de los mas importantes operadores .

6. Colaboradores súper motivados por el nivel de capacitación y aprendizaje.

Evolución y Desafíos en VDC 4.6 Beneficios del VDC - 4.6.2 Indirectos

4.7 Acciones Tomadas Para la Industria

• Capacitar a nuestros ingenieros

• Difundir las buenas practicas sobre BIM

• Potencializar nuestros proyectos internos

• Impulsar la formación de un Comité BIM del Perú.

Evolución y Desafíos en VDC

Evolución y Desafíos en VDC 4.7 Acciones Tomadas Para la Industria

Evolución y Desafíos en VDC 4.7 Acciones Tomadas Para la Industria

En resumen… • Sin llamarse VDC ya aplicamos muchas de sus herramientas en

parte de nuestro sistema de gestión.

Integramos el last planner system.

Definimos una rutina de reuniones de programación.

Uso de modelos 3D.

Como parte nuestra filosofía Lean: aumentando el valor para el Cliente y disminuir desperdicios.

• La diferencia más importante consiste en pasar de aplicarlo sólo en nuestro alcance, a integrarlo en todo el desarrollo del proyecto.

Evolución y Desafíos en VDC

Gracias

VDC: Virtual Design Construction