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INTELIGENCIA TECNOLÓGICA COMO HERRAMIENTA PARA DIVERSIFICACIÓN Y SOFISTICACIÓN
PRODUCTIVAPRODUCTIVA
Jaime RamírezEjecutivo de Inteligencia Tecnológica CORFOSantiago, Octubre 2015
I. Contexto
II. Fuentes para el desarrollo de la Inteligencia
Agenda
II. Fuentes para el desarrollo de la Inteligencia Tecnológica en CORFO
III. Unidad de Inteligencia Tecnológica
IV. Ámbitos de trabajo realizado
I. Contexto - Gerencia de Capacidades Tecnológicas
1. Contribuir al desarrollo de capacidades tecnológicashabilitantes para la innovación y para la creación debienes públicos para la competitividad(infraestructura tecnológica y capital humanoavanzado)
2. Fortalecer la relación Universidades - Centros
Misión:
Contribuir al desarrollo productivo del país mediante la articulación y el fortalecimiento de las capacidades de desarrollo y transferencia de
2. Fortalecer la relación Universidades - CentrosTecnológicos - Empresas en I+D+i, con visión de largoplazo y alto impacto en sectores estratégicos.
3. Fortalecer las capacidades de gestión de propiedadintelectual, comercialización y transferencia detecnología en los actores del sistema nacional deinnovación.
transferencia de tecnologías habilitantes para la innovación empresarial y para el desarrollo de bienes públicos para la competitividad.
II. Fuentes para el desarrollo de la Inteligencia Tecnológica en Corfo
Acompañar
Levantamiento Interno
Inteligencia Tecnológica
Acompañar Hojas de Rutas
Programas Estratégicos
Frente a Agenda de Productividad, CORFO asumenuevo rol: Alianzas Público-Privadas paradesarrollar una visión de selectividad estratégica yremover barreras a la sofisticación y ladiversificación productiva
Nuevo rol de Corfo
Generación de Visión Compartida Industria- Academia-Estado sobre oportunidades y obstáculos en sectores con elevado potencial.
La construcción e implementación de una hoja de ruta define y ejecuta las actividades para el cierre de las brechas identificadas.
Construcción de Hojas de Ruta para Programas Estratégicos de Especialización Inteligente
Focos Estratégicos
Minería Turismo Agro-
alimentos
Construcción Sustentable Economía
Pesca y Acuicultura
Tecnologías y Servicios
Minería
Virtuosa
Turismo Sustentable
alimentos
Saludables
Sustentable
(incluye Ind. Madera)
Economía Creativa
Acuicultura
Sustentable
Tecnologías y Servicios de la Salud
Logística
Energía / Agua
Industrias Inteligentes (incluye manufacturas avanzadas)
Biotecnología aplicada a industrias y salud
Plataformas Habilitantes
Profundización en el cierre de brechas tecnológicas para sofisticar la base productiva y desarrollar nuevos productos/servicios
Animación y Visión
Compartida
Etapa 1 Etapa 3 Etapa 5
Identificación de Oportunidad y
Levantamiento de Brechas
Diseño de Hoja de Ruta
Ejecución
Etapa 2 Etapa 4
Validación Externa
Capturar oportunidades de mercado en las cadenas de valor globales
productiva y desarrollar nuevos productos/servicios
Capital humano
altamente calificado
Infraestructura y
equipamiento tecnológico
Conocimiento científico
tecnológico
crítico
Línea base de capacidades
tecnológicas y brechas
Roadmap Tecnológico en nichos de oportunidad
III. Unidad de Inteligencia Tecnológica
Contribuir al posicionamiento de la Gerencia de CapacidadesTecnológicas como el principal actor en la articulación y elfortalecimiento de las capacidades tecnológicas en el SistemaNacional de Innovación, a través del desarrollo de una capacidadanalítica y prospectiva tanto en la Corporación como en susbeneficiarios, y la prestación de servicios de informaciónestratégica de apoyo transversal a sus programas.
Misión
Ser referente nacional en el desarrollo de la vigilancia einteligencia tecnológica, acompañando a Corfo enrequerimientos estratégicos, estableciendo estándares,conformando y articulando una red de inteligencia tecnológicanacional y desarrollando competencias en vigilancia yprospectiva tecnológica en el ecosistema nacional de I+D+i.
estratégica de apoyo transversal a sus programas.
Visión
Pilares Estratégicos
Implementar y fortalecer las capacidades de Inteligencia Tecnológica (vigilancia y prospectiva)
Desarrollar y entregar un servicio de calidad que apoye a CORFO y al sistema nacional de innovación.
Apoyar la implementación de la Planificación Estratégica de la GCT
sistema nacional de innovación.
Impulsar y articular la conformación de una red nacional de Inteligencia Tecnológica
Esquema general
IV. Ámbitos de trabajo realizado
� Internet de las Cosas y Manufactura avanzada
� Minerales estratégicos (Litio y tierras raras)
� Grafeno
� Hidrógeno
� Nutrición personalizada
� Medicina Personalizada
� Biotecnología Industrial
� Materiales y Nanotecnología
Taller de Inteligencia Tecnológica Informe de Inteligencia Tecnológica Litio
8 Julio 2015 CORFO Expositores: INAPI, Antara Information Technology, Ideaxxion, IM2 – Codelco,
Unidad de Desarrollo e Inteligencia Tecnológica GCT.
Informe de Inteligencia Tecnológica GrafenoInforme de Inteligencia Tecnológica Grafeno
Informe de Inteligencia Tecnológica Grafeno
- Resultados presentados en Corfo, Codelco y programa estratégico de minería.
- Incluido en la hoja de ruta para la minería nacional.
GRACIAS
@CorfoJaime.ramirez@corfo.cl