INTRODUCCIÓN A LA MANUFACTURA

Equipo:David FríasDavid SilvaGamaliel Rincón Luis GarcíaHéctor Chávez David Fernández

Manufactura y producciónPresentadores del tema:David FríasDavid Silva

Que es un proceso de produccion?

Un proceso de producción es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionados y que se orientan a la transformación de ciertos elementos

Que es la manufactura?

Es una fase del proceso de producción económica de los bienes

la manufactura, básicamente es la transformación de materias primas en productos trabajados, elaborados o terminados para su distribución y consumo

Orígenes de la manufactura

se deriva de las palabras en latín Manus: “mano” Factus: “hacer”

Se podría utilizar la frase “hecho a mano” para describirla perfectamente

Campos incluidos dentro de la manufactura

Industrias manufactureras y productos

Capacidad de manufactura

Procesos de manufactura

Operaciones de proceso

Operaciones de ensamble

Maquinas de producción y herramientas

Sistemas de producción

Instalaciones para la producción

Sistemas de apoyo a la manufactura

Industrias manufactureras y sus productos

Dentro de la industria manufacturera se encuentran las 3 industrias básicas.

Primaria Secundaria terciaria

Capacidad de manufactura(limitaciones)

Capacidad tecnológica de proceso(maquinaria, equipo, personal)

Limitaciones físicas del producto(tamaño, peso)

Capacidad de producción(cantidad de producción)

Manufactura y sus procesosPresentadores del tema:Gamaliel Rincón AlarcónHéctor Eduardo Chávez

Procesos de manufactura

OPERACIONES DE PROCESO

OPERACIONES DE ENSAMBLE

Transforma un material de una etapa a otra mas avanzada cambiando la geometría o propiedades del mismo

Une dos o mas componentes para crear una nueva identidad llamada “ensamble”

Operaciones de proceso

Operaciones de formado(calor o fuerza mecánica)

Operaciones para mejorar propiedades(procesos térmicos)

Procesado de superficies(maquinado especial “rectificado” etc.)

Operaciones de formado

Fundición moldeado(material liquido o casi liquido

dentro de un molde) Procesado de partículas(un polvo que se comprime y

se aplica calor para darle un cuerpo deseado)

Procesado de deformación(por medio de fuerza mecánica

se deforma el material) Proceso de remoción de

material(son operaciones que quitan el exceso de material de la pieza)

Cabe destacar los siguientes procesos

Maquinas de producción y herramientas

Sistemas e instalaciones de producción y apoyo a la manufactura

Presentadores del tema:David FernándezLuis García

Para operar de forma efectiva , una empresa manufacturera debe tener sistemas que le permitan lograr eficientemente el tipo de producción que realizan.

Los sistemas de producción consisten en mano de obra ,equipos y procedimientos diseñados para combinar los materiales y procesos que constituyen sus operaciones de manufactura.

Sistemas de producción

INSTALACIONES SISTEMA DE APOYO A LA MANUFACTURA

Se refiere al equipo físico y a su disposición en la planta.

Son los procedimientos básicos de la compañía para resolver problemas técnicos y logísticos.

Instalaciones para la producción

Las instalaciones de producción consisten en el equipo de producción y el manejo de materiales. El equipo entra en contacto físico directo con las piezas o ensambles durante su fabricación.

Distribución de la planta “lay-out”

Tipos de producción (tiempo-producto)

Dependiendo de el tipo de instalaciones, personal, equipo etc.es el tipo de productos que realiza y en base a eso es el tiempo que tarda en finalizar el producto.

Producción en bajas cantidades

(1-100 por año, talleres) Producción en mediana

cantidad(100-10,000 por año, producción por lotes) Producción en altas

cantidades(10,000 a millones por año, instalaciones diseñadas para ese único producto)

Sistemas de apoyo a la manufactura

Ingeniería de manufactura

(se encarga de diseñar los procesos de manufactura)

Planeación y control de producción

(resuelve los problemas técnicos de los procesos al igual que se encarga de compras)

Control de calidad(se encarga de revisar la

calidad del producto para superar los estándares deseados)

Para operar las instalaciones eficientemente una compañía debe organizarse para diseñar procesos y los equipos planear y controlar las ordenes de producción y satisfacer los requisitos de calidad del producto.