Inversión Socialmente Responsable (ISR) en los sistemas de pensiones.

Post on 12-Jun-2015

1.668 views 2 download

description

Presentación de José Carlos González Lorente (responsable de RSE de COMFIA CCOO) en las jornadas de CCOO sobre Previsión Social Complementaria. Un impulso desde los Principios de ISR de Naciones Unidas.

Transcript of Inversión Socialmente Responsable (ISR) en los sistemas de pensiones.

José Carlos González Lorente.Secretario RSE Comfía rse@comfia.ccoo.es

ISR en los sistemas de pensiones

Un impulso desde los Principios de ISR de Naciones Unidas

ÍNDICE

1LA ISR - RSE EN EL PROYECTO DE COMFIAIII Congreso de ComfíaRelación Memorias RSE e ISR

2 LOS PRI Y LA ACCIÓN SINDICALCriterios. Modelo de Ideário Ético

La responsabilidad social corporativa. ¿Algo más que una moda? Organizadas por COMFIA CCOO – UNIVERSIDAD COMPLUTENSE

Cursos de Verano El Escorial Julio 2004

Nuestro BOLETIN RSE

•Seleccionar ante tanta confusión Nuestra visión

• Informar, formar

• Diálogo, difusión buenas prácticas

• No sólo a la RSE como marketing

RSE: UNA APUESTA HISTÓRICA DE COMFIA

2006: COMFIA DEFIENDE A LA RS COMO MODELO DE GESTIÓN PARA LAS CAJAS

•“La RSE es inversión; es transversalidad,... es transparencia y buen gobierno; es un potenciador de la productividad y la rentabilidad; ...”

•La RSE “tiene un componente laboral interno fundamental; no sólo es acción social, es también una OBS adaptada a la demanda social de cada momento; es Banca Ética, Inversiones Responsables y Microcréditos; debe ser auditable; no puede ser subcontratable, ni operación de mercadotecnia; es sostenibilidad; es... algo muy parecido a la función social de las Cajas. Por eso, las Cajas tienen una posición privilegiada, una gran oportunidad y, también, una gran responsabilidad”.

•“La formulación de cuentas anuales debe de realizarse con criterios de elaboración de un Balance Social que recoja la valoración de lo que se puede denominar FUNCIÓN SOCIAL INTEGRAL: los impactos socieconómicos de la actividad financiera, de la Obra Social y de la incorporación de los criterios de gestión socialmente responsables; y debe de contar con un informe de la Representación Laboral de los Trabajadores.”

CNMV: Alegación COMFIA-CCOO a Código Unificado de Buen Gobierno (2006) (Ver)

“Otra de las alegaciones presentadas por COMFIA-CCOO es la de que se recomiende la constitución dentro del Consejo de una Comisión Delegada de Responsabilidad Social en la medida en que la organización del Consejo debe corresponderse con los objetivos societarios y que las políticas de RSC suponen, al tiempo que una oportunidad y ventaja competitiva, un riesgo reputacional que no debe ser minusvalorado”

“Que la remuneración de la alta dirección o, al menos, de los miembros del Comité de Dirección de la Compañía sea conocida por la Junta de Accionistas con el mismo nivel de detalle que el establecido para los miembros del Consejo y que en dicha información se incluya la existencia o no y cuantía de las posibles cláusulas indemnizatorias por cualquier supuesto.”

LA CAIXACAJA MADRIDCAIXA CATALUNYACAIXA GALICIABANCAJACAJASOLUNICAJACAJAS VASCO/NAV.…

IBERCAJACAJA GRANADACAIXA DE SABADELLCAJA SURCAJA DE JAENCAJAMAR

BBVA SANTANDER BANESTOPOPULARSABADELLDEUTCHE BANK

MAPFREINDRA

TELEMÁRKETINGTICSERV. ADMINIST.

Red de Coordinadora/es de RSE-COMFIA:

Clave RSE: transversalidad,

cadena productiva

APOSTAMOS POR LA RSE en relación a CLAVES:

(que confirman la apuesta)

CRISIS DE CREDIBILIDAD / CONFIANZA

CAMBIO MODELO PRODUCTIVO / FINANCIERO

APOSTAMOS POR LA RSE en relación a CLAVES:

(que confirman la apuesta)

+ TRANSPARENCIA

+ REGULACIÓN

+ EQUIDAD

+ INCENTIVOS A LA SOSTENIBILIDAD("Todo se reduce a una perversión del sistema de

incentivos")

CRISIS DE CREDIBILIDAD / CONFIANZA

CAMBIO MODELO PRODUCTIVO / FINANCIERO

RSE: “Una visión global de la empresa”

LA DIMENSIÓN SOCIOPOLÍTICA DE NUESTRA ACCIÓN SINDICAL

“La RSE: Una Visión Global de la Empresa”

Las Memorias de RSE

Inversión Socialmente Responsable (ISR)

“La RSE: Una visión global de la empresa”

LAS MEMORIAS DE RSE

Apostamos por la RSE como un sistema de gestión, un proceso de CALIDAD, de mejora continua, y de

rendición de cuentas

Apostamos por la RSE como un sistema de gestión, un proceso de CALIDAD, de mejora continua, y de

rendición de cuentas

Idea de balances sociales: consenso sobre el modelo GRI:

Mismo lenguaje empresa / sindicatos / sociedad

Indicadores: concreción y base de diálogo

3.PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS LAS MEMORIAS DE RSE

3.PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS

1 Empleo y cadena

productiva

1. Empleo directo empresa1 Empleo y

cadena productiva

2. Empleo grupo empresas1 Empleo y

cadena productiva

3. Subcontratación

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

1. Igualdad de oportunidades

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

2. Salario (equidad)2. DPS

(Desarrollo Personal

Sostenible)

3. Carrera profesional2. DPS

(Desarrollo Personal

Sostenible) 4. Jornada

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible) 5. Formación

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

6. Sensibilidad externa e interna

3. SALUD LABORAL

1. Accesibilidad

3. SALUD LABORAL

2. Movilidad Sostenible

3. SALUD LABORAL

3. Políticas de salud y seguridad

3. SALUD LABORAL

4. Condiciones ambientales3. SALUD LABORAL 5. Accidentes de trab.

Enfermedades prof.

3. SALUD LABORAL

6. Organismos de control de Mutuas

3. SALUD LABORAL

7. Memoria CESS

1º Nuestro ‘mapa’ de la empresa (Acción sindical). Secretarías, áreas, objetivos

LAS MEMORIAS DE RSE

3.PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS

1 Empleo y cadena

productiva

1. Empleo directo empresa1 Empleo y

cadena productiva

2. Empleo grupo empresas1 Empleo y

cadena productiva

3. Subcontratación

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

1. Igualdad de oportunidades

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

2. Salario (equidad)2. DPS

(Desarrollo Personal

Sostenible)

3. Carrera profesional2. DPS

(Desarrollo Personal

Sostenible) 4. Jornada

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible) 5. Formación

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

6. Sensibilidad externa e interna

3. SALUD LABORAL

1. Accesibilidad

3. SALUD LABORAL

2. Movilidad Sostenible

3. SALUD LABORAL

3. Políticas de salud y seguridad

3. SALUD LABORAL

4. Condiciones ambientales3. SALUD LABORAL 5. Accidentes de trab.

Enfermedades prof.

3. SALUD LABORAL

6. Organismos de control de Mutuas

3. SALUD LABORAL

7. Memoria CESS

1º Nuestro ‘mapa’ de la empresa (Acción sindical). Secretarías, áreas, objetivos

2º ¿Nuevos? objetivos de acción sindical

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

1. Gobierno Corporativo

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

2. ISR Fondo Pensiones Empleados

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

3. ISR Institucional (empresa)

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

4. Productos Socialmente Responsables

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

Acción Social y Voluntariado

5. Sindicato como Grupo de

Interés

1. Acuerdos RR.LL.

5. Sindicato como Grupo de

Interés

2. Clima Laboral5. Sindicato

como Grupo de Interés

3. EE.SS. en cadena productiva5. Sindicato

como Grupo de Interés

4. Derechos Sindicales

5. Sindicato como Grupo de

Interés

6. Participación Sindical en RSE

INTERNACIONALIndicadores de Derechos

Humanos

LAS MEMORIAS DE RSE

3.PROCEDIMIENTO DE ANÁLISIS

1 Empleo y cadena

productiva

1. Empleo directo empresa1 Empleo y

cadena productiva

2. Empleo grupo empresas1 Empleo y

cadena productiva

3. Subcontratación

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

1. Igualdad de oportunidades

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

2. Salario (equidad)2. DPS

(Desarrollo Personal

Sostenible)

3. Carrera profesional2. DPS

(Desarrollo Personal

Sostenible) 4. Jornada

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible) 5. Formación

2. DPS (Desarrollo Personal

Sostenible)

6. Sensibilidad externa e interna

3. SALUD LABORAL

1. Accesibilidad

3. SALUD LABORAL

2. Movilidad Sostenible

3. SALUD LABORAL

3. Políticas de salud y seguridad

3. SALUD LABORAL

4. Condiciones ambientales3. SALUD LABORAL 5. Accidentes de trab.

Enfermedades prof.

3. SALUD LABORAL

6. Organismos de control de Mutuas

3. SALUD LABORAL

7. Memoria CESS

1º Nuestro ‘mapa’ de la empresa (Acción sindical). Secretarías, áreas, objetivos

2º ¿Nuevos? objetivos de acción sindical

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

1. Gobierno Corporativo

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

2. ISR Fondo Pensiones Empleados

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

3. ISR Institucional (empresa)

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

4. Productos Socialmente Responsables

4. Inversión y productos

Socialmente Responsables.

Gobierno Corporativo

Acción Social y Voluntariado

5. Sindicato como Grupo de

Interés

1. Acuerdos RR.LL.

5. Sindicato como Grupo de

Interés

2. Clima Laboral5. Sindicato

como Grupo de Interés

3. EE.SS. en cadena productiva5. Sindicato

como Grupo de Interés

4. Derechos Sindicales

5. Sindicato como Grupo de

Interés

6. Participación Sindical en RSE

INTERNACIONALIndicadores de Derechos

Humanos

LAS MEMORIAS DE RSE

Un impulso desde los Principios de ISR de Naciones Unidas

IMPULSAMOS RSE – ISR – PRI= IMPULSO A ACCIÓN SINDICAL, GLOBALIZAR SINDICALISMO

No a una excesiva delegación (consultoras, gestoras, agencias calificación, expertos..)Tener muy en cuenta alertas-avisos red sindical

No delegación = menor coste - Mas credibilidad - Mas control - Mas colaboración sindical (menos trabajo, más seguridad)

(CSI, CWC, EURESA, Secretaría Pensiones, Comfia-RSE, SpainSIF…)

¿Qué nos cuesta intentarlo?

GLOBALIZAR EL SINDICALISMONo a delegación (consultoras, gestoras, agencias calificación, expertos…Tienen su papel)Tener muy en cuenta alertas-avisos red sindical (CWC)

GLOBALIZAR EL SINDICALISMONo a delegación (consultoras, gestoras, agencias calificación, expertos…Tienen su papel)Tener muy en cuenta alertas-avisos red sindical (CWC)

" SEIU fue una de las primeras signatarias del PRI, y apoyamos la participación de los accionistas que se traduce en un cambio real. Pero no queremos PRI para ser utilizada como una cortina de humo para firmas de capital privado que tienen un amplio historial de juego de la continuación de su sistema de riesgo, el comportamiento perjudicial bajo el velo de la "responsabilidad corporativa". SEIU, Andy Stern

GLOBALIZAR EL SINDICALISMONo a delegación (consultoras, gestoras, agencias calificación, expertos…Tienen su papel)Tener muy en cuenta alertas-avisos red sindical (CWC)

" SEIU fue una de las primeras signatarias del PRI, y apoyamos la participación de los accionistas que se traduce en un cambio real. Pero no queremos PRI para ser utilizada como una cortina de humo para firmas de capital privado que tienen un amplio historial de juego de la continuación de su sistema de riesgo, el comportamiento perjudicial bajo el velo de la "responsabilidad corporativa". SEIU, Andy Stern

"Transparencia y códigos de conducta: ¿el último refugio de los canallas?” . AFL-CIO. Esto no puede ser un pretexto para evitar más y mejor regulación

Error en el CD !

BBVA Fondo de Empleo Spain

Caser Pensiones Gestora de Pensiones Spain

Fondo de Pensiones Cajasol Empleados Spain

Futurcaval, F.P. (Bancaja) Spain

Gestión de Previsión y Pensiones E.G.F.P Spain

Midat Cyclops FP Spain

Pensions Caixa 30 FP Spain

Fondos españoles en la página de los PRI

PRI1 Incorporaremos las cuestiones ASG en los procesos de

análisis y toma de decisiones en materia de inversiones.

2Seremos representantes activos de nuestro patrimonio (y derechos de voto) e incorporaremos las cuestiones ASG a nuestras políticas y actuaciones.

3 Pediremos a las entidades en que invirtamos que publiquen las informaciones apropiadas sobre las cuestiones ASG.

4 Promoveremos la aceptación y aplicación de los Principios en el sector de las inversiones.

5 Colaboraremos conjuntamente para mejorar nuestra eficacia en la aplicación de los Principios.

6 Informaremos sobre nuestras actividades y progresos en la aplicación de los Principios

ENLACE A PRINCIPIOS ONU INVERSION RESPONSABLE (PRI).

PRIPRI11 Incorporar ASG en

análisis y decisiones

22 Ser representantes activos

33Pedir información apropiada a empresas

44 Promover en el sector

55 Colaborar, eficacia, aplicación real

66 Informar, actividades, progresos

Ver documento PRI

PRIPRI11 Incorporar ASG en

análisis y decisiones

22 Ser representantes activos

33Pedir información apropiada a empresas

44 Promover en el sector

55 Colaborar, eficacia, aplicación real

66 Informar, actividades, progresos

Ver documento PRI

ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a

inversiones. Ver modelo ideario

Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)

Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas

Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN

+ Colaboración, + redes. También SINDICALES

Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad

PRIPRI11 Incorporar ASG en

análisis y decisiones

22 Ser representantes activos

33Pedir información apropiada a empresas

44 Promover en el sector

55 Colaborar, eficacia, aplicación real

66 Informar, actividades, progresos

Ver documento PRI

ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a

inversiones. Ver modelo ideario

Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)

Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas

Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN

+ Colaboración, + redes. También SINDICALES

Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad

PRIPRI11 Incorporar ASG en

análisis y decisiones

22 Ser representantes activos

33Pedir información apropiada a empresas

44 Promover en el sector

55 Colaborar, eficacia, aplicación real

66 Informar, actividades, progresos

Ver documento PRI

ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a

inversiones. Ver modelo ideario

Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)

Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas

Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN

+ Colaboración, + redes. También SINDICALES

Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad

PRIPRI11 Incorporar ASG en

análisis y decisiones

22 Ser representantes activos

33Pedir información apropiada a empresas

44 Promover en el sector

55 Colaborar, eficacia, aplicación real

66 Informar, actividades, progresos

Ver documento PRI

ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a

inversiones. Ver modelo ideario

Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)

Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas

Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN

+ Colaboración, + redes. También SINDICALES

Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad

PRIPRI11 Incorporar ASG en

análisis y decisiones

22 Ser representantes activos

33Pedir información apropiada a empresas

44 Promover en el sector

55 Colaborar, eficacia, aplicación real

66 Informar, actividades, progresos

Ver documento PRI

ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a

inversiones. Ver modelo ideario

Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)

Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas

Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN

+ Colaboración, + redes. También SINDICALES

Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad

PRIPRI11 Incorporar ASG en

análisis y decisiones

22 Ser representantes activos

33Pedir información apropiada a empresas

44 Promover en el sector

55 Colaborar, eficacia, aplicación real

66 Informar, actividades, progresos

Ver documento PRI

ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a

inversiones. Ver modelo ideario

Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)

Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas

Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN

+ Colaboración, + redes. También SINDICALES

Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad

PRIPRI11 Incorporar ASG en

análisis y decisiones

22 Ser representantes activos

33Pedir información apropiada a empresas

44 Promover en el sector

55 Colaborar, eficacia, aplicación real

66 Informar, actividades, progresos

Ver documento PRI

ACCION (SINDICAL)I n c l u s i ó n I S R e n p o l í t i c a

inversiones. Ver modelo ideario

Procedimiento voto (Circulares CCOO. Consenso UGT)

Impulso a rendición de cuentas. Memorias (GRI). Relación con Pacto Mundial . Apoyar resoluciones accionistas

Impulso y vigilancia a proveedores servicios. Mas y mejor REGULACIÓN

+ Colaboración, + redes. También SINDICALES

Transparencia. Medición. Rendición de cuentas. Información a partícipes. Credibilidad

(Ver documento CWC sobre PRI. Blog, libro ISR) (ISR)

MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA

MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA

INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)

MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA

INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)

SEGUIMOS RECOMENDACIONES DE CWC (REFERENCIA A DOCUMENTOS BÁSICOS OIT, OCDE…)

MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA

INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)

SEGUIMOS RECOMENDACIONES DE CWC (REFERENCIA A DOCUMENTOS BÁSICOS OIT, OCDE…)

INCLUIMOS NOVEDADES (TRANSPARENCIA INDUSTRIAS EXTRACTIVAS, PAGO DE IMPUESTOS-PARAISOS FISC.)

MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA

INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)

SEGUIMOS RECOMENDACIONES DE CWC (REFERENCIA A DOCUMENTOS BÁSICOS OIT, OCDE…)

INCLUIMOS NOVEDADES (TRANSPARENCIA INDUSTRIAS EXTRACTIVAS, PAGO DE IMPUESTOS-PARAISOS FISC.)

P R O V O C A M O S D E M A N D A A A G E N C I A S D E CALIFICACIÓN, GESTORAS…

MODELO IDEARIO ÉTICO COMFIA

INSERTAR IDEARIO EN EL DOCUMENTO DE POLÍTICA DE INVERSIONES (EJEMPLO CAJASOL)

SEGUIMOS RECOMENDACIONES DE CWC (REFERENCIA A DOCUMENTOS BÁSICOS OIT, OCDE…)

INCLUIMOS NOVEDADES (TRANSPARENCIA INDUSTRIAS EXTRACTIVAS, PAGO DE IMPUESTOS-PARAISOS FISC.)

P R O V O C A M O S D E M A N D A A A G E N C I A S D E CALIFICACIÓN, GESTORAS…

DAMOS UNA SEÑAL IMPORTANTE AL MERCADO (SOBRE TODO SI LO HACEMOS TODOS JUNTOS)

+ Experiencias, +colaboración con otros sistemas de pensiones…

+ Experiencias, +colaboración SINDICAL

+ Experiencias, +colaboración SINDICAL

Guía de voto en juntas de accionistas AFL-CIO:

"Ejerciendo Autoridad, restaurando la Rendición de Cuentas"

Transparencia, rendición de cuentas, funcionamiento de las Juntas de Accionistas, Consejos de Admon., Órganos de Gobierno….

Todo esto tiene que ver con la calidad de la democracia…

Una reflexión final…

Transparencia, rendición de cuentas, funcionamiento de las Juntas de Accionistas, Consejos de Admon., Órganos de Gobierno….

Todo esto tiene que ver con la calidad de la democracia…

Una reflexión final…

"Según los historiadores, la primera democracia verdadera de la Tierra se estableció el año terrestre 2011, en un país llamado Nueva Zelanda. Fue cuando toda la población estuvo plenamente educada y cuando tenía el acceso y la capacidad de interpretar la información"

Arthur C. Clarke. Cánticos desde la lejana Tierra

Transparencia, rendición de cuentas, funcionamiento de las Juntas de Accionistas, Consejos de Admon., Órganos de Gobierno….

Todo esto tiene que ver con la calidad de la democracia…

GRACIAS !!!

Una reflexión final…

"Según los historiadores, la primera democracia verdadera de la Tierra se estableció el año terrestre 2011, en un país llamado Nueva Zelanda. Fue cuando toda la población estuvo plenamente educada y cuando tenía el acceso y la capacidad de interpretar la información"

Arthur C. Clarke. Cánticos desde la lejana Tierra

"Está bien que el pueblo no entienda nuestro sistema bancario y monetario, porque si lo entendiera, creo que habría una revolución antes de mañana“. ¡ Henry Ford, 1920 !!!

"...Sin embargo, hay un requisito esencial que se suele no tener en cuenta: la necesidad de reducir los daños individuales y sociales impuestos por los mercados. La historia demuestra que sin un respaldo institucional adecuado los mercados no producirán enteramente los beneficios esperados e incluso podrán volverse socialmente insostenibles“.

Cita del Informe Ruggie (Subcomisión ONU Empresas y Derechos Humanos)

José Carlos González Lorente.Secretario RSE Comfía rse@comfia.ccoo.es