INVESTIGACIÓN Y ANÁLISIS DE LOS ACCIDENTES E INCIDENTES

DE TRABAJO

YULY ANDREA BARRERA BARRERA

ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL

UNIVERSIDAD UNIMINUTO

OBJETIVOS DE ESTA CAPACITACIÓNDESCRIBIR EL CONTENIDO DE LA RESOLUCIÓN 1401 DE 2007

REVISAR CONCEPTOS BÁSICOS DE LA INVESTIGACIÓN DE LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO

OBJETIVOS

Decreto 1530/96, Artículo 4°:

Resolución 2013/86

Resolución 1016/89

Decreto 614/84

Decreto 1295 de 1994

MARCO LEGAL VIGENTE SOBRE INVESTIGACIÓNDE ACCIDENTES.

Resolución 1401 de 2007

RESOLUCIÓN No 1401 (MAYO 14 DE 2007)

Por el cual se reglamenta la investigación de incidentes y accidentes de trabajo.

CAPITULO IArticulo 1: Campo de aplicación.Articulo 2: Objeto.Articulo 3: Definiciones

•Incidente de Trabajo.•Investigación de accidente o incidente.•Causas Básicas.•Causas Inmediatas.•Aportantes•Accidente Grave.

INCIDENTE DE TRABAJO:

Suceso acaecido en el curso del trabajo o en relación con este, que tuvo el potencial de ser un accidente, en el que hubo personas involucradas sin que sufrieran lesiones o se presentaran daños a la propiedad y/o pérdida en los procesos

DEFINICIONES DEFINICIONES IMPORTANTESIMPORTANTES

INVESTIGACIÓN DE ACCIDENTE O INCIDENTE:

Proceso sistemático de determinación y ordenación de causas, hechos o situaciones que generaron o favorecieron la ocurrencia del accidente o incidente, que se realiza con el objeto de prevenir su repetición, mediante el control de los riesgos que lo produjeron.

DEFINICIONES DEFINICIONES IMPORTANTESIMPORTANTES

CAUSAS BÁSICAS:Causas reales que se manifiestan detrás de los síntomas; razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestándares o inseguros; factores que una vez identificados permiten un controladministrativo significativo. Las causas básicas ayudan a explicar por qué se cometen actos subestándares o inseguros y por qué existen condiciones subestándares o inseguras.

DEFINICIONES DEFINICIONES IMPORTANTESIMPORTANTES

CAUSAS INMEDIATAS:Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto; por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican en actos subestándares o actos inseguros (comportamientos que podrían darpaso a la ocurrencia de un accidente o incidente) y condiciones subestándares o condiciones inseguras (circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente).

DEFINICIONES DEFINICIONES IMPORTANTESIMPORTANTES

APORTANTES:

Empleadores públicos y privados, contratantes de personal bajo modalidad de contrato civil, comercial o administrativo; a las organizaciones de economía solidaria y del sector cooperativo, a las agremiaciones u asociaciones autorizadas para realizar la afiliación colectiva de trabajadores independientes al Sistema de Seguridad Social Integral.

DEFINICIONES DEFINICIONES IMPORTANTESIMPORTANTES

ACCIDENTE GRAVE:

Aquel que trae como consecuencia amputación de cualquier segmento corporal; fractura de huesos largos (fémur, tibia, peroné, húmero, radio y cúbito); trauma craneoencefálico; quemaduras de segundo y tercer grado; lesiones severas de mano, tales como aplastamiento o

quemaduras; lesiones severas de columna vertebral con compromiso de médula espinal; lesiones oculares que comprometan la agudeza o el campo visual o lesiones que comprometan la capacidad auditiva.

DEFINICIONES DEFINICIONES IMPORTANTESIMPORTANTES

Articulo 4° Obligaciones de los aportantes.

Articulo 5° Obligaciones de las Administradoras de Riesgos Profesionales.

Articulo 6° Metodología de la investigación de incidente y accidente de trabajo.

Articulo 7° Equipo investigador.

Articulo 8° Investigación de incidente y accidente ocurridos a trabajadores no vinculados mediante contrato de trabajo.

RESOLUCIÓN No 1401 (MAYO 14 DE 2007)Por el cual se reglamenta la investigación de incidentes

Y accidentes de trabajo.

CAPITULO IIArticulo 9° Contenido del informe de investigación.Articulo 10 Descripción del accidente o incidente.Articulo 11 Causas del accidente o incidente.Artículo 12 Compromiso de adopción de medidas de

intervención.Artículo 13 Datos Relativos a la investigación.

CAPITULO IIIArtículo 14 Remisión de investigaciones.Artículo 15 Sanciones.Artículo 16 Vigencia y derogatorias.

RESOLUCIÓN No 1401 (MAYO 14 DE 2007)Por el cual se reglamenta la investigación de incidentes

Y accidentes de trabajo.

INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES Y ACCIDENTES

DE TRABAJO

CONCEPTOS BÁSICOS IMPORTANTES

Todo suceso repentino que sobrevenga por causa o con ocasión del trabajo y que produzca en el trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o la muerte

¿ Qué es un ACCIDENTE ?

Además de la definición legal un accidente contempla también pérdidas en materiales,

equipos y/o tiempo de operación.

Riesgo

Peligro

CONCEPTOS BÁSICOS IMPORTANTES

Qué es un Riesgo ?Combinación de la probabilidad y la(s) consecuencia(s) de que ocurra un evento peligroso específico

Qué es un Peligro ?Es una fuente o situación con potencial de daño en términos de lesión o enfermedad, daño a la propiedad, al ambiente de trabajo o una combinación de estos.

¿ Cuáles son los objetivos de una investigación ?

Directos:Conocer qué paso (los hechos) y por qué paso

Indirectos:Tener información sobre los factores de riesgo detectados para poder actuar sobre ellos en ese puesto de trabajo en particular o en otros.

•Describir el acontecimiento.

•Identificar las causas inmediatas y básicas.

•Determinar los peligros y riesgos.

•Desarrollar controles.

•Identificar Tendencias de accidentalidad.

•Promover y motivar la prevención de riesgos.

Una investigación Efectiva logra varias cosas:

¿Qué se investiga ?

Cualquier suceso que tenga la capacidad potencial de producir lesiones, enfermedades, daños materiales o al medio ambiente

1

1030

600

????????

Muerte

Lesión grave

Lesión menor

Incidentes

Actos y condiciones inseguras

¿ Qué herramientas debe usar el investigador ?

Cámara fotográfica

Cinta de aislamiento del área.

Libreta de apuntes.

Bolígrafo o lápiz.

Linterna.

Grabadora (opcional)

Metro.

Elementos de protección.

METODOLOGÍA

1.Recolección de la información.

2.Análisis de la causas

3.Recomendaciones de las acciones preventivas para la toma de medidas correctivas

4.Redacción del informe.

ANÁLISIS DEL ACCIDENTEANÁLISIS DEL ACCIDENTEANÁLISIS DEL ACCIDENTEANÁLISIS DEL ACCIDENTE

VARIABLES PARA VARIABLES PARA LA INVESTIGACIÓNLA INVESTIGACIÓN

PersonaPersonaTiempoTiempoLugarLugar

PersonaPersonaTiempoTiempoLugarLugar

Naturaleza de la lesiónNaturaleza de la lesiónParte del cuerpo Parte del cuerpo afectadaafectadaTipo de accidenteTipo de accidenteAgente de la lesiónAgente de la lesiónCausas del accidente Causas del accidente (Modelo ILCI)(Modelo ILCI)

Naturaleza de la lesiónNaturaleza de la lesiónParte del cuerpo Parte del cuerpo afectadaafectadaTipo de accidenteTipo de accidenteAgente de la lesiónAgente de la lesiónCausas del accidente Causas del accidente (Modelo ILCI)(Modelo ILCI)

DEMOGRÁFICASDEMOGRÁFICASDEMOGRÁFICASDEMOGRÁFICAS

PropiedadPropiedadProcesosProcesosMaterialesMateriales

PropiedadPropiedadProcesosProcesosMaterialesMateriales

PÉRDIDASPÉRDIDASPÉRDIDASPÉRDIDAS

Información general (persona, fecha, Información general (persona, fecha, lugar)lugar)

Información sobre las pérdidasInformación sobre las pérdidas

Evaluación del riesgoEvaluación del riesgo

Descripción del sucesoDescripción del suceso

Causas básicas y directas Causas básicas y directas

Medidas de prevención y controlMedidas de prevención y control

INFORME DE INFORME DE INVESTIGACIÓNINVESTIGACIÓN

PosiciónPosición( Posición )( Posición )

PapelesPapeles( Papers )( Papers )

GenteGente( People )( People )

PartesPartes( Parts )( Parts )

Recoger evidencias y analizar los hechosRecoger evidencias y analizar los hechos

Método de las 4 “P”

Continuación...Investigación del accidente de Continuación...Investigación del accidente de trabajotrabajo

POSICIÓN:

Es recomendable acompañar la descripción del sitio de Es recomendable acompañar la descripción del sitio de un un plano, así sea a mano alzadaplano, así sea a mano alzada del área indicando los del área indicando los puntos de referencia relevantes.puntos de referencia relevantes.

Donde ocurrió el accidente?Donde ocurrió el accidente?Es necesario tener un cuadro detallado del Es necesario tener un cuadro detallado del sitio exacto en que ocurrió el accidente.sitio exacto en que ocurrió el accidente.

¿Cuándo ocurrió el accidente?¿Cuándo ocurrió el accidente?

Se trata de saber Se trata de saber no sólono sólo la hora exacta a la cual la hora exacta a la cual ocurrió el accidente.ocurrió el accidente.

POSICIÓN:

Significa saber la fuente del accidente, vale decir, el trabajo Signif ica saber la fuente del accidente, vale decir, el trabajo quequela persona realizaba en el momento en que se accidentó.la persona realizaba en el momento en que se accidentó.

El ideal es l legar aquí también hasta el detalle de la etapa El ideal es l legar aquí también hasta el detalle de la etapa deldeltrabajo que la persona realizaba. Ello permitirá clarif icar trabajo que la persona realizaba. Ello permitirá clarif icar másmásadelante con faci l idad los actos y las condicionesadelante con faci l idad los actos y las condicionessubestándares que contribuyeron a que el accidente sesubestándares que contribuyeron a que el accidente seprodujera.produjera.

¿Algo de ese ambiente fue hacia la persona o la ¿Algo de ese ambiente fue hacia la persona o la persona se movió hacia el objeto del ambiente?persona se movió hacia el objeto del ambiente?

¿La lesión se produjo por la fuerza del contacto o¿La lesión se produjo por la fuerza del contacto ono hubo ninguna fuerza en él?.no hubo ninguna fuerza en él?.

POSICIÓN:

¿Cómo ocurrió el accidente?¿Cómo ocurrió el accidente?¿En qué forma la persona hizo contacto con su ¿En qué forma la persona hizo contacto con su ambiente?ambiente?

Para poder dar una buena respuesta es necesario saber Para poder dar una buena respuesta es necesario saber también como es la lesión del accidentado y que relación también como es la lesión del accidentado y que relación

existe entre ella y el objeto que laexiste entre ella y el objeto que laprodujo.produjo.

PERSONASPERSONAS

• La entrevista a los testigos y al lesionado.• El estudio del sitio del accidente.• El estudio de los equipos y herramientas involucradas.• Reconstrucción del accidente.

¿Quienes fueron los testigos delaccidente?El Investigador debe recurrir a todas las fuentes de información que estén a su alcance, entre otras:

PARTES

Recolecte datos: Ir al piso de la fábrica (observación de primera mano en el lugar detrabajo). Observar con los propios ojos, estar alerta Entender lo que está ocurriendo. Recolectar datos recientes a través de monitoreo, conversacióncon los operarios, equipo de mantenimiento, coordinadores ygerentes. Elaborar l ista de preguntas para direccionar entrevistas Registrar todo lo que se observa y todas las informaciones que seobtengan (no confiar en la memoria). Recolectar los datos honestamente Filmar o tomar fotos. Elaborar l istas de verif icación transformando opiniones en hechos. Identif ique el potencial de pérdida (real o potencial) del fenómenoy su probabil idad de repetición.

Consulte fuentes de información como:Consulte fuentes de información como:• Capacitaciones recibidas por los involucrados en el fenómeno.• Estándares de trabajo establecidos en el área y difusión de losmismo.• Accidentes o Incidentes similares ocurridos y los correctivosadoptados.• Experiencia del trabajador en el cargo.• Antigüedad del trabajador.• Identif icación del riesgo en el diagnóstico de condiciones de saludy seguridad de la empresa.• Controles y defensas con que se cuenta en el lugar para mitigar elriesgo.• Identif icación de riesgo en inspecciones y evaluación delcorrectivo aplicado.

Después de todos los estudios que se han desarrollado de la causalidad de los accidentes, se han sacado dos grandes conclusiones:

1. Todos los accidentes generados dentro de las empresas no suceden, SON CAUSADOS.

2. Las causas de todos los accidentes pueden ser determinadas y controladas.

ANÁLISIS DE LAS CAUSAS

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES O INCIDENTES

Las CAUSAS INMEDIATAS son las circunstancias que se presentaron justo

ANTES del contacto. Se dividen en ACTOS INSEGUROS Y CONDICIONES INSEGURAS

PÉRDIDAACCIDENTE/INCIDENTECAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS BÁSICAS

FA

LT

A D

E C

ON

TR

OL

CAUSAS INMEDIATA

Los ACTOS INSEGUROS o actos sub-estándar son comportamientos que podrían dar paso a la ocurrencia de un

accidente o incidente y DEPENDEN DE LAS PERSONAS

Algunos actos inseguros son:

Realizar una labor para lo que no se esta autorizado.

Trabajar en condiciones inseguras a velocidades excesivas.

Ignorar las condiciones de peligro, no avisar de ellas.

No usar los dispositivos de seguridad de las máquinas.

Utilizar máquinas, equipos o herramientas defectuosas.

No usar los equipos de protección personal establecidos.

Las CONDICIONES INSEGURAS son circunstancias que podrían dar paso a la ocurrencia de un accidente y DEPENDEN

DEL AMBIENTE DONDE SE DESARROLLA LA TAREA.

Protecciones y resguardos inadecuados.Carencia de sistemas de alarma.Falta de orden y aseo.Escasez de espacio para trabajar.Almacenamiento Incorrecto.Niveles de ruido excesivo.Iluminación inadecuada.Falta de señalización en zonas de peligro.Pisos en mal estado

Las CAUSAS BÁSICAS corresponden a las enfermedades o causas reales que generan los

síntomas. Se dividen en FACTORES PERSONALES Y FACTORES DEL TRABAJO.

PÉRDIDAACCIDENTE/INCIDENTECAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS BÁSICAS

FA

LT

A D

E C

ON

TR

OL

CAUSAS BÁSICAS

Los FACTORES PERSONALES están relacionados directamente con la ÁCTITUD, ÁPTITUD DE LAS PERSONAS Y SUS COMPETENCIAS para desarrollar determinada labor.

Falta de formación o capacidad para desarrollar una labor.Falta de motivación o motivación inadecuada.Falta de aptitud física o psicológica.Falta de práctica o experiencia.Evitar incomodidades.Llamar la atención a los demás.Expresar hostilidades.Tratar de ahorrar tiempo o esfuerzo.Exceso de confianza.

Los FACTORES DEL TRABAJO están relacionados directamente con EL MEDIO AMBIENTE LABORAL

Inadecuada gestión de prevenciónFalta de normas de trabajo.Inadecuado diseño de puestos de trabajo.Inadecuado sistema de compras y gestión del producto.Mantenimiento inadecuado o insuficiente.Materiales, equipos o herramientas inadecuadas.

PÉRDIDAACCIDENTE/INCIDENTECAUSAS INMEDIATAS

CAUSAS BÁSICAS

FA

LT

A D

E C

ON

TR

OL

Lo que da inicio a la secuencia que finaliza en la pérdida es la FALTA DE CONTROL. El control es una de las cuatro funciones esenciales de la gerencia las cuales

son: Planificación, organización, dirección y control.

FALTA DE CONTROL

•Tienen temor a las medidas disciplinariasTienen temor a las medidas disciplinarias

• • Preocupación sobre el informePreocupación sobre el informe• • Preocupación sobre su reputaciónPreocupación sobre su reputación

• • Temor al tratamiento médicoTemor al tratamiento médico• • Antipatía hacia el personal médicoAntipatía hacia el personal médico

• • Deseo de evitar la interrupción del trabajoDeseo de evitar la interrupción del trabajo• • Deseo de mantener limpia su hoja de vidaDeseo de mantener limpia su hoja de vida

• • Poca comprensión de la importancia de Poca comprensión de la importancia de informarlos.informarlos.

• • Falta de motivación para involucrarse.Falta de motivación para involucrarse.

POR QUE NO SE REPORTAN LOS POR QUE NO SE REPORTAN LOS INCIDENTESINCIDENTES

La participación de la gente en el análisis y solución de las causas de

los accidentes es el paso más importante para su prevención.