Post on 05-Dec-2014
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Octubre 2010
4 Encuentro Nacional de Comunas Digitales
S.S. IQUIQUE
S.S. ANTOFAGASTA
S.S. ATACAMA
S.S. COQUIMBO
COQUIMBO
S.S. ACONCAGUA
S.S. VIÑA DEL MAR QUILLOTA
CONCON
VILLA ALEMANA
QUILPUE
S.S. METROPOLITANO NORTE
S.S. METROPOLITANO OCCIDENTE
S.S. METROPOLITANO ORIENTE
S.S. METROPOLITANO SUR
S.S. METROPOLITANO SUR ORIENTE
S.S. O HIGGINS
S.S. ÑUBLE
S.S. BIO BIO
S.S. TALCAHUANO
TALCAHUANO
S.S. ARAUCANÍA SUR
TEMUCO
PADRE LAS CASAS
S.S. ARAUCO
S.S. VALDIVIA
S.S. OSORNO
S.S. CHILOE
ANCUD
CASTRO
QUELLON
S.S. RELONCAVI
S.S. AYSEN
S.S. MAGALLANES
COBERTURA
SAYDEX Total Comunas del País
Comunas 98 345
% 28% 100%
98
345
28%
100%
0%
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150
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250
300
350
400
N°
DE
CO
MU
NA
S
Presencia enlas Comunas del País
20
29
69%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
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-
5
10
15
20
25
30
35
SAYDEX Total Servicio de Salud del País
Presencia en losServicio de Salud (Redes Asistenciales)
Cantidad
%
POBLACIÓN
Total inscritos en RAYEN incluyendo Población en
Proceso de Incorporación
Población Inscrita Validada Fonasa año 2009
Inscritos 4.262.542 11.381.288
% 37% 100%
4.262.542
11.381.288
37%
100%
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0
2.000.000
4.000.000
6.000.000
8.000.000
10.000.000
12.000.000
Tota
l de
Insc
rito
s
Población Inscrita
Fuente: SINIM 2009
ADJUDICADO
CONVENIO MARCO
Para el Sistema de
Información de las Redes Asistenciales
HERRAMIENTAS Y SOLUCIONES TI
TECNOLOGÍAS DISPONIBLES
El ciudadano, tiene acceso seguro y confidencial a información asociadaa su atención y cuidados de salud.
La persona, puede ver el(los) estado(s) de sus Interconsultas.
Subsecretaría de Salud
SEREMlSubsecretaría
de Redes Asistenciales
FONASA
Servicios de Salud
HoyInformación centralizada
Centro de Salud 1
DATOS OPERACIONALES INFORMACÓN TÁCTICA Y ESTRATÉGICA
Centro de Salud 2
Centro de Salud 3
Centro de Salud 4
Centro de Salud “n”
Datos consolidados para la Dirección de Salud
DIRECCION
SALUD COMUNAL
ALGUNAS VENTAJAS
Información siempre oportuna, presente y en línea
Interoperabilidad probada con otros Sistemas
Monitoreo y alerta sobre el movimiento de Inscritos
Acceso a información en línea para:
Compromisos de Gestión (CdG)
Metas Sanitarias (Programas de Salud)
Cubre el Ciclo Vital y centrado en la persona
Incorpora la Ficha Familiar (Modelo de Salud Familiar)
Aborda y cierra los procesos de la atención
Seguridad, inviolabilidad, Confidencialidad
RENTABILIDAD SOCIAL
Aumenta sensación de efectividad y seguridad en los Servicios Sanitarios.
Acceso a información de salud de Grupos Poblacionales de manera expedita.
Disponible para la colaboración multidisciplinaria y multiprofesional.
Visualización inmediata de los registros efectuados en la atención de la persona.
Facilita la identificación y locación de los Recursos Sanitarios.
Permite acceso a información para la Planificación Sanitaria.
Aumenta el tiempo de atención clínica, se disminuye la carga administrativa.
Acceso a información de alta calidad en apoyo a la toma de decisiones.
RENTABILIDAD ECONOMICA
Disminución Del Gasto en Farmacia, entre el 15% - 25% al incorporar prescripción electrónica. Del Gasto en Papelería, de más del 80%. De inasistencias de pacientes, más de un 50% de NSP. De Gasto en Laboratorio, alrededor de un 13%. De Horas Administrativas destinadas a la doble digitación, cerca del 28% de horas (SIC, Hoja Diarias, etc.).
Recuperación De 16 días hábiles para atención clínica de profesionales ligados a la gestión. Del 15% de Horas Clínicas al contar con diagnóstico sanitario de área de influencia Del 5% de horas clínicas por fallas en citación. De cerca del 60% de tiempo administrativo en actividades de rescate.
** Estudio Municipal de San Javier (Dpto. Salud sobre cuatro(4) ítems del presupuesto anual
Estamos en acción en vuestra Red Asistencial
Nos planteamos profundizar y
desarrollar la incorporación TI
en Salud, con la convicción de
“que lo bueno siempre se puede
y debe mejorar”
Muchas gracias por su atención…