Héctor Cabrera Rodríguez – Gerente del COIICV Ofrecido por: Colaboran:

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Héctor Cabrera Rodríguez – Gerente del COIICV

Ofrecido por:

Colaboran:

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Programa de la actividad 10 de noviembre 2009

Salidas profesionales del Ingeniero en Informática Conferencia: Roberto Dubón y Mª Carmen Navarro de Sopra

Group 24 de noviembre 2009

Búsqueda de empleo de acuerdo a mis preferencias y objetivos Conferencia: Tomás Juarez de Hewlett Packard

15 de diciembre 2009 Claves del diseño de un buen Curriculum Vitae Conferencia: Luis Rius de Cesser Informática

2 de marzo 2010 Cómo mejorar nuestra presentación personal Conferencia: Asunción Santamaría de Súper Cerámica

20 de abril 2010 Claves del éxito en la entrevista personal Conferencia: Jorge Pagés de Panda Security

4 de mayo 2010 Funciones de los Colegios Profesionales Conferencia: César Alonso de TicTech Consulting

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Contenidos IntroducciónAnálisis y planificación de la búsquedaBúsqueda de empleo

Tipos de búsquedaFuentes de información

Formales Sector privado Sector público

Informales

Condiciones laboralesConclusiones

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Introducción

Mercado laboral:Empresas

demandan empleados

Candidatos ofrecen su capacidad de trabajo

La contratación supone que oferta y demanda se encuentran y se ponen de acuerdo

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Para la empresa, encontrar al futuro empleado supone

Encontrar el candidato más adecuado:

En el momento preciso en que lo necesita

PerfilConocimientosExperienciaDisponibilidadCoste

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Acotar el espectro de puestos accesibles en función de:Restricciones personales:

Ámbito geográficoRemuneración mínimaDisponibilidad, horarios,…

Nº de procesos de selección en los que participa

Para el recién titulado el objetivo es:Hacer el mayor nº posible de entrevistas de

trabajoLimitar al máximo las restriccionesUtilizar todas las fuentes posibles

Para el candidato, encontrar su puesto de trabajo supone

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Contenidos IntroducciónAnálisis y planificación de la búsquedaBúsqueda de empleo

Tipos de búsquedaFuentes de información

Formales Sector privado Sector público

Informales

Condiciones laboralesConclusiones

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Análisis: factores de decisión

Factor FortalezaDebili-dad

Factor limitante

Titulación X    

Especialidad    Según puesto

Experiencia X  Según puesto

Contactos personales X    

Necesidad económica   X

Aspiración económica muy alta X Sí

Formación complementaria X    

Sin movilidad geográfica X

Según empresa

Disponibilidad inmediata X   Sí

Disponibilidad para viajar   X

Según puesto

Análisis interno

FactorOportuni-dad

Amena-za

Momento económico   X

Sector X  

Contrato en prácticas X  

Programas de fomento de empleo X  

Análisis externo

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Ejemplo: análisis y planificación

Análisis interno: Aptitud y conocimientos en el área desarrollo de SW Con posibilidad de viajar y/o cambiar de residencia Necesidad de trabajo inmediato

Análisis externo: Cualquier sector de actividad. Especialización + experiencia necesarias

Conclusión - Planificación: Meta a medio plazo: jefe de proyecto Meta a corto plazo: programador Objetivos operativos:

Formación complementaria en desarrollo en Java o .NET. Búsqueda empleo en sector privado, en una empresa

proveedora mediana o grande, de C.V., Barcelona o Madrid

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Proyectarse es un procesoMetas a medio plazo+ Objetivos operativos a corto

Revisión iterativa De resultados

Do

Act

Plan

Check

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Contenidos IntroducciónAnálisis y planificación de la búsquedaBúsqueda de empleo

Tipos de búsquedaFuentes de información

Formales Sector privado Sector público

Informales

Condiciones laboralesConclusiones

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Búsqueda de empleo Tipos de búsqueda

Proactiva: auto-candidatura Reactiva: respuesta a una oferta de trabajo

Fuentes formales: Servicios de intermediación laboral:

Públicos: Servef, FUE-UJI (becas, prácticas,…) http://www.ocupacio.gva.es:7017/portal/web/home/emprcentroserv

Privados: ETT Portales empleo: www.tecnoempleo.com,

www.infojobs.net/, ww.infoempleo.com/, tecnologia.monster.es/,…

Sección empleo en diarios nacionales y autonómicos Organizaciones empresariales - profesionales

Cámaras de Comercio Colegios Profesionales

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Búsqueda de empleo Fuentes formales específicas Sector Público:

Boletines de empleo público: Com. Valenciana: http://www.cidaj.gva.es/sc4/op2.htm Nacional:

ttp://www.060.es/tramites_online/ciudadano/trabajo/index-ides-idweb.jsp

Fuentes informales: Red personal de contactos:

Amigos, conocidos Familiares Profesores Redes sociales,…

A pesar de ser habitualmente olvidadas, son muy efectivas.

Mostrar disponibilidad y conocimientos que podemos aportar

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Contenidos IntroducciónAnálisis y planificación de la búsquedaBúsqueda de empleo

Tipos de búsquedaFuentes de información

Formales Sector privado Sector público

Informales

Condiciones laboralesConclusiones

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Condiciones laborales Convenio colectivo de la empresa:

Oficinas y despachos Empresas consultoras, de planificación,… Específicos gran empresa: Indra, Getronics,…

Contrato de trabajo: Categoría profesional del puesto Tipo según plazo:

Indefinido Temporal:

401 - Por obra o servicio 420 - En prácticas

Remuneración Salario bruto en función de categoría profesional Pagas extra (prorrateadas o no)

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Conclusiones Encontrar el primer empleo es una cuestión estadística:

Cuantas menos restricciones y participemos en más procesos de selección, más rápido lo encontraremos

En todo caso, encontrar un equilibrio que nos satisfaga

Planificar la carrera profesional es un proceso que permite la mejora continua. Siempre debe estar en marcha.

Importancia de utilizar todas las fuentes de información y métodos de búsqueda a nuestra disposición: Servicios de intermediación laboral Redes personales de contactos Auto-candidatura

Conocer las reglas de juego Condiciones laborales

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¡Gracias!

Para más información contactar con directores de titulación y coordinadores de Estancia en

PrácticasHéctor Cabrera Rodríguez [email protected]