Post on 22-Jan-2016
Julio de 2014
El autocuidado como valor de vida
AGENDA
Presentación de ISAGEN
Proyecto Fomentar comportamientos de autocuidado
Resultados alcanzados
Retos
Lecciones aprendidas
SOMOS ISAGEN…
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Somos ISAGEN…
MÁS DE 35 AÑOS DE EXPERIENCIAen el sector eléctrico
EMPRESA DE SERVICIOS PÚBLICOS MIXTACon sólidas prácticas de gobierno corporativo.
TERCERA GENERADORA DEL PAÍSAbastecemos un 16% de la demanda total de energía del país.
Somos ISAGEN…
35 AÑOS DE EXPERIENCIAen el sector eléctrico
EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS MIXTACon sólidas prácticas de gobierno corporativo.
TERCERA GENERADORA DEL PAÍSAbastecemos un 16% de la demanda total de energía del país
EMPRESA EN CRECIMIENTOContamos con 6 centrales de generación, 5 hidroeléctricas y 1 térmica a gas, para un total de 2.212 MW. Estamos terminando una hidroeléctrica de 820 MW.
AMPLIO PLAN DE ESTUDIOSDesarrollo de proyectos en energía geotérmica, eólica e hidroeléctrica
SOLUCIONES ENERGÉTICAS A LA MEDIDA Atendemos 273 clientes industriales
Somos ISAGEN…
35 AÑOS DE EXPERIENCIAen el sector eléctrico
EMPRESA EN CRECIMIENTOIncrementaremos en 900 MW nuestra capacidad instalada y en 5.978 GWh la generación
SOLUCIONES ENERGÉTICAS A LA MEDIDA Atendemos 272 clientes industriales
635 trabajadores
30.466 accionistas minoritarios 1.894 proveedores
de bienes y servicios
“Generamos energía inteligente y prosperidad para la sociedad”
Generamos energía eficiente que contribuya a la mitigación del cambio climático, manteniendo la competitividad de la empresa
en la industria, utilizando redes colaborativas y prácticas coherentes con el desarrollo humano sostenible y generando
valor compartido con los grupos de interés.
Propósito Superior
Modelo
Desarrollo familiar
Desarrollo Socio – laboral
Uso creativo del tiempo
libreSalud
integral
Comunicaciones
Modelo Integral de Bienestar
Modelo
PROYECTO FOMENTAR COMPORTAMIENTOS DE
AUTOCUIDADO
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Reflexiones El 90% de los accidentes se producen por causas
asociados al autocuidado. Como parte de la realidad de las Empresas:
• Ninguna persona quiere accidentarse.
• El error humano es una realidad y debemos trabajar con ella.
• Cada persona toma a diario 350 decisiones en 8 horas de trabajo.
Por que una persona toma un riesgo:• Por que esta la oportunidad.
• Visualiza un beneficio.
• Percibe su decisión de bajo riesgo.
Reflexiones
Que buscamos con la seguridad: Plantas, equipos de trabajo e instalaciones seguras. Comportamientos y conductas seguras. Calidad de vida de las personas, vida saludable, feliz y
con sentido. Procedimientos de trabajo seguros, entendidos,
comprendidos e interiorizados. Mejoramiento continuo. y entender que los únicos beneficiarios de la seguridad
son las personas.
Antes y después
Seguridad -> solo cumplimiento de normas e identificación de riesgos
Asociar los eventos a un caso fortuito, a la mala suerte o al castigo divino
Considerar al trabajador poco inteligente como para hacerse responsable de su seguridad
Estilos basados en la imposición de normas y en los premios o castigos como mecanismos de refuerzo para su cumplimiento
Promover la participación del trabajador en la solución de problemas y en la toma de decisiones
Ser participes en el establecimiento de sus propias metas de mejoramiento
La seguridad como valor BIENESTAR, SALUD Y VIDA FELIZ
La seguridad basada en la anticipación, evaluación de los riesgos y en el análisis de las consecuencias
SABER
Conocimiento
PODER
Habilidad
QUERER
Motivación
COMPETENCIA
Recursos
Se necesita seguridad para VIVIR y para
DISFRUTAR del bienestar a que todo ser humano tiene derecho.
Esta es la visión de una persona que se caracteriza por tener una gran AUTOESTIMA y un gran
AMOR por su FAMILIA y la gente que la rodea; que sabe que para comportarse seguramente no necesita de unas normas que se lo estén recordando.
Fuente: ARL Sura
Ampliar los niveles de conciencia de los
trabajadores y contratistas de ISAGEN con
relación a las acciones que realizan buscando que
sea un participante activo de su autocuidado y
mutuo cuidado dentro de la organización.
Objetivo
Facilitar su desarrollo integral
Incorporar desde su propia motivación, la seguridad y la
salud como una visión de vida, de trabajo y de
convivencia.
Practicar la seguridad como valor esencial en todos los
momentos de la vida.
Ampliar los niveles de conciencia para….
Preservar la vida Mantener la salud
Conservar el bienestar.
Fases del proyecto Plan de comunicaciones
Diagnóstico sobre la percepción de seguridad y salud en el trabajo
Sensibilización a los trabajadores
Elegir y capacitar a los padrinos del autocuidado
Iniciar actividades de autocuidado
Evaluar, ajustar y socializar
Acompañamiento permanente - Mary Viana Marzola de ARL SuraImplementación: Isabel Cristina Serrano-Profesional S$ST ISAGEN
Plan de Comunicaciones
Plan de Comunicaciones
¿ QUIEN CUIDARÁ MI VIDA?
¿Cómo vamos a cuidar lo que másvaloramos?
Plan de comunicaciones
Dos visiones que no motivan Seguridad como obediencia a normas Seguridad para evitar accidentes
Dos visiones que motivan Seguridad como demanda interna Seguridad como valor vital
Diagnostico sobre la seguridad
Fuente: Oswaldo Romero
Trabajadores•Valor Vital 90%•Menos del 10% seguridad como demanda Interna.
Contratistas•Valor Vital 76%•24% demanda Interna.
Diagnóstico sobre la seguridad
¿Qué significa cuidar la vida? ¿Cómo entendemos la vida?
¿Cómo cuidar algo que no comprendemos?
¿Cómo empiezas y terminas tu Día?
¿ A QUE VINISTE? DONDE QUEREMOS LLEGAR?
¿QUE ME MUEVE?
QUE RIESGOS ASUMO Y QUE FACTORES PROTECTORES CONSERVO Y CONSTRUYO
COMO CUIDO: Personal Familiar Social Laboral Hogar
De un comportamiento inseguro...a uno seguro
“EL MUNDO QUE TENEMOS ES EL MUNDO QUE FABRICAMOS”
¿ Qué creencias debo modificar para poder comportarme en forma segura?
Sensibilización y
Capacitación
Trabajadores-Directivos
2PC
Respeto
Confidencialidad
Confianza
Habilidades de comunicación
Habilidades sociales
Conocimiento
Coherencia
Trascendencia
Humildad
SERVIR
Perfil Padrinos
Rol del Padrino
Ocuparse que las personas logren tomar las mejores decisiones en situaciones de riesgo
guiados por valores y estándares de seguridad construidos de manera participativa.
Su objetivo central es desarrollar la capacidad de acción de las personas
Compromisos del padrino
Observación y realimentación
Identificación y control del riesgo
Ser promotor ( desde el ejemplo)
Canalizar las ideas, iniciativas y oportunidades de mejora
Participar en los grupos de apoyo para la prevención
Enriquecer con la visión de la seguridad
RESULTADOS
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Resultados del Proyecto
Tasa de accidentalidad y severidad
Mejoras de ingeniería
Cultura y consciencia del autocuidado
Proceso de formación y crecimiento personal
Extensivo a las empresas contratistas
Compartir experiencias
Resultados del ProyectoTRABAJOS CON CONDICIONES SEGURAS
QUÉ APRENDIMOS EN EL PROCESO…
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2PC
Testimonios padrinos
Gonzalo Vargas
Alexander López
Qué hemos aprendidos?
Fomentar comportamientos de autocuidado es parte de la forma en que una organización hace seguridad.
Para cambiar la cultura debemos trabajar con cada una de las personas de la organización.
Se requiere iniciar por el aprendizaje individual para luego escalar al grupal y por ultimo al organizacional.
Todas las personas del equipo deben sentirse responsable del otro.
Qué hemos aprendido?
Reuniones de los padrinos con sus lideres para compartir lecciones aprendidas, reconocer el w, comprometerlos y plantear soluciones.
Beneficios de un proyecto como este:
• Incrementa la productividad• Incrementa la calidad• Disminuye los accidentes• Contribuye a la salud mental y física• Genera autoconciencia
RETOS A LOS QUE NOS ENFRENTAMOS…
1
Retos
Hacer extensivo el proyecto a las otras sedes de trabajo.
Involucrar a todos los trabajadores dela Empresa.
Mantenerlo en el tiempo.
Hacer que los comportamientos de autocuidado sean parte de la cultura
empresarial.
2PC
“La visión que tengamos del ser humano, determinará nuestra manera de vivir, de
entendernos, de comportarnos y de cuidarnos”
José Antonio Marina
Por creer que juntos es posible
construir un futuro sostenible
Gracias