La Escuelita - Medios Digitales - Clase 13 - Convergencia digital y Ubicuidad

Post on 25-Jun-2015

1.151 views 0 download

description

Hablamos de las macrotendencias en tecnología; ubicuidad y convergencia, en el marco de las tecnologías que habilitan la movilidad y la nube.

Transcript of La Escuelita - Medios Digitales - Clase 13 - Convergencia digital y Ubicuidad

Medios DigitalesConvergencia digital y Ubicuidad

Clase 13/16Escuela de Creativos Publicitarios de UruguayDocente: Chino Carranza

1

¿Qué es la convergencia digital? 2

Charlemos...

3Convergencia de infraestructura

■ Fibra óptica

■ FTTH

■ 4G

■ LTE

■ WiMax

■ VOIP

■ TV Digital

■ Cable digital

■ TV Móvil

■ IPTV

4Convergencia de servicios

■ Internet

■ TV Digital

■ Señales vs. canales

■ Guía de contenidos

■ Interactividad

■ Teléfono

■ Double Play

■ Triple Play

■ Cuadruple Play

■ Celulares

■ Radio digital

Hardware: convergencia o especialización 5

No los vamos a extrañar...• Fax

• Scanner

•MP3

•Contestadora

•Captor/Caller ID

• Reloj pulsera

•Grabador de voz

• Despertador

• Linterna de emergencia6

Especies en peligro de extinción• eBook Reader

•Cámara point&shoot

•Cámara de video casera y entry level pro

• Radio

•CD/DVD/Blu-Ray

• Impresora

•GPS (autónomo)

• Pendrive

• TV Cable 7

El celular como hub digital

8

El hardware ya no limita la funcionalidad (apps)

9

Instant Heart Rate

El hardware ya no limita la funcionalidad (apps)

10

RedLaser

El hardware ya no limita la funcionalidad (apps)

11

Google Translate

El hardware ya no limita la funcionalidad (apps)

12

Word Lens

El hardware ya no limita la funcionalidad (apps)

13

TASCAM Portastudio

Aplicaciones + Accesorios

14

Square

Aplicaciones + Accesorios

15

Withings

Aplicaciones + Accesorios

16

Numark iDJ3

Aplicaciones + Accesorios

17

OhMiBod

¿Qué es ubicuidad? 18

Charlemos...

Ubicuidad y deslocalización

■ Disponible en cualquier lugar

■ Accesible por cualquier dispositivo

■ Independencia de lugares geográficos (para el usuario)

■ Redundancia de datos en múltiples locaciones (infraestructura)

19

La Nube

■ Sincronización

■ Aplicaciones móviles

■ Backup

■ Disponibilidad a demanda

20

Juegos

21

Suscripciones, RSS, Podcasting

22

Streaming

23

Briefs trabajo final 24

Brief publicitario - Dove Go Fresh 25

Marca: DOVE FemeninoSubmarca: Go Fresh.

Posicionamiento de marca

Dove es la marca que va a impulsar y apropiarse del cuidado superior de la piel en las categorías que ingresa. En desodorantes somos el deo líder en cuidado de piel y continuará encabezando la agenda para la categoría.

Esencia: Cuidado real para una belleza real.

Target

Variables demográficas: Mujeres de 20 a 30 años, de NSE medio y alto.

Variables psicográficas: Mujeres cálidas, optimistas, democráticas y animadas, con valores que promueven la libertad, el realismo y la belleza simple. Evaden las preocupaciones estéticas sobre elaboradas o rebuscadas. Celebran la espontaneidad y la frescura.

Insight del consumidor

Entre los 20 y los 30 años las mujeres deberíamos sentir que estamos en nuestro mejor momento de la vida. Sin embargo, muchas veces nos sentimos agobiadas por las presiones de nuestro entorno nos genera (sociedad, familia, medios). Tratar de ser la hija perfecta, novia comprensiva, profesional exitosa, estudiante modelo y chica a la moda no es tarea sencilla.

26

Plataforma de comunicación Go Fresh

Dove Go Fresh cree que es momento de disfrutar de la vida sin preocuparnos tanto por el qué dirán. Es hora de adoptar una actitud Go Fresh. Hay que bajarle el volumen a la voz interior que nos dice qué hacer. Vivamos con libertad, alegría, energía y frescura, celebrando la espontaneidad.

Es hora de relajarnos más y preocuparnos menos.

Motivo de comunicación

El rango actual de Dove Go Fresh está compuesto por dos variedades: Pomelo y hierba limón y Pepino y Té verde.

El motivo de comunicación es el lanzamiento de una nueva variedad: Durazno y Jengibre blanco.

27

Objetivos

Las acciones de comunicación pretenden lograr un cambio en el comportamiento del consumidor. En este caso, la comunicación tiene dos objetivos:

Construcción de imagen de marca: Ayudar a incrementar la confianza de las mujeres para que puedan sentirse bien, lucir bien y aprovechar más la vida.

Medición: Crecer 3% en Top of Mind. Crecer 2% en la medición del indicador “Dove ofrece el mejor cuidado para la piel de las axilas”. Crecer 2% en la medición del indicador “Conozco y me identifico con la filosofía de la marca”

28

Desarrollo del mercado:

Lograr que las consumidoras que al día de hoy aún no han adoptado la propuesta de Dove, se vean atraídas mediante la identificación con la plataforma de comunicación y filosofía de la marca, adquiriendo la línea de productos Go Fresh.

Medición:

Crecer 3% en SOM (Share of Market) a 2 meses del inicio de la comunicación. Crecer 4% en facturación del rango Go Fresh desde sus 3 variedades.

29

Medios

Digital es el medio por excelencia para este target. La chica Go Fresh está en contacto con su círculo social mediante mail, messenger, redes sociales y mensajes de texto como medios cotidianos en su rutina diaria.

Capturan sus experiencias en cámaras y las comparten online con familia y amigos, construyen su vida entera online. Internet no es solo una fuente de información, es donde ellas comparten su vida social e incluso viven parte de esa vida social. El celular tiene una enorme afinidad. No pueden vivir sin él.

30

Pedido creativo

Desarrollar desde la plataforma digital una propuesta de comunicación perfectamente alineada con la filosofía y tono de comunicación de la marca, con el objetivo de generar engagement con la plataforma Go Fresh, conocimiento de la nueva variedad “Durazno”, prueba y recomendación del producto.

Más información:

www.dove.com.uy

www.facebook.com/dove (Sección Dove - Uruguay)

www.doveclub.com.uy

31

Brief proyecto web 32

Producto

■ Producto o servicio que solucione una necesidad no satifecha

■ Originalidad de la solución

■ Simpleza y elegancia de la solución

■ Utilidad para usuarios (cuantitativa y cualitativamente)

■ Potencial de replicación/viralización y de generación de nuevas capas, mashups, híbridos, APIs, etc.

Factibilidad

■ Factibilidad de la idea en el mercado local, con los recursos locales

■ Simpleza y elegancia de la solución

■ Complejidad (necesaria e innecesaria)

■ Uso de herramientas existentes que ahorren tiempo de desarrollo

■ Uso de tecnologías apropiadas

33

Plan de negocios

■ Viabilidad y sostenibilidad (no necesariamente comercial, puede ser colaborativo, donaciones, etc.)

■ Clientes/colaboradores/donadores potenciales para el proyecto (prospects) y/o apoyos gubernamentales, becas, fondos, etc. (financiación)

■ Originalidad del producto servicio desde el punto de vista competitivo

■ Análisis de competencia

■ Roadmap de objetivos y mejoras a 18 meses

34

Plan de negocios

■ Viabilidad y sostenibilidad (no necesariamente comercial, puede ser colaborativo, donaciones, etc.)

■ Clientes/colaboradores/donadores potenciales para el proyecto (prospects) y/o apoyos gubernamentales, becas, fondos, etc. (financiación)

■ Originalidad del producto servicio desde el punto de vista competitivo

■ Análisis de competencia

■ Roadmap de objetivos y mejoras a 18 meses

35

■ Idea (Chino) - 50%

■ Factibilidad (Fede de los Santos - Pinky!) - 25%

■ Cumplimiento de objetivos del brief (Stephanie Estevez - Unilever) - 25%

Proceso creativo

■ Presentaciones parciales

■ Consultas al docente

■ Investigación y bibliografía

Presentación

■ Calidad y nivel de detalle de la presentación

■ Oratoria y recursos de presentación

36Evaluación de ambos proyectos