Post on 24-Jan-2016
LEAN CANVAS
La vida es corta para crear productos y servicios que nadie quiere comprar.
Edgar Muñiz
Basado en Hechos
Compartido
Eres el almaDe la fiesta.
Te gustaEl orden
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Juguetón
Erespuntual
Independiente
Te gustaLiderargrupos
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Regido porprincipios
A favor De nuevas ideas
Encantador
Siempre sabes donde dejaste algo
Gustas de armar rompecabezas
Inquieto
Eres cuidadoso con tus cosas
Precisom
a
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r
Perteneces a un grupo social
Te cuesta trabajo relacionarte
Te gusta Platicar contigo
Disfrutas de la buena comida
r
v m
a
A______ M______V______ R______
Seguro y Fuerte
Investigas precios antes de comprar
Popular
Te gusta motivar a la gente
v
ra
m
Cargas con una calculadora
Enérgico
Te gusta conocer sobre el futuro
Carismático
v
a
m
r
Te gusta coleccionar
ImpacienteServicial
Piensa en varias cosas a la vez
v
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m
Directo
Gustas de tomar decisiones
Te gusta observar a la gente
Te gusta cuidar a los demás
a
vm
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Optimista
Tratable
Pacifico
Testarudom
r
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Tendencias de negocios 2020• Los pequeños negocios encontraran nuevas oportunidades en
productos especializados y nichos de servicios que satisfacerán incrementalmente las demandas personalizadas de sus clientes.
• Los pequeños negocios tendrán que adaptar, responder y ajustar rápidamente su propuesta de valor a los cambios de mercado para satisfacer las necesidades del cliente.
Fuente: Recuperado el 09 de mayo del 2013 de Intuit 2020 report. http://http-download.intuit.com/http.intuit/CMO/intuit/futureofsmallbusiness/intuit_2020_report.pdf
• Las pequeñas empresas tomarán el rol de innovación al conocer el comportamiento del consumidor y en contraste las grandes empresas contribuirán como canales de distribución con la finalidad de penetrar el mercado global.
• La forma de emprender cambiará drásticamente ya que no será necesario tener dinero para crear un proyecto empresarial ya que existirán sistemas, componentes y metodologías más accesibles que contribuirán de manera más rápida y flexible el inicio de operaciones de una empresa.
Fuente: Recuperado el 09 de mayo de 2013 del Intuit 2020 report. http://http-download.intuit.com/http.intuit/CMO/intuit/futureofsmallbusiness/intuit_2020_report.pdf
Prod
ucto
o S
ervi
cio
Disruptiva(Low-End / Top-Down)
Radical(Breakthrough)
Incremental(Sustaining)
Disruptiva(New-Market)
Top-Down: Mucho mejor solución con consumidores dispuestos a pagar más por ella.
Nuevos Consumidores o Nuevas formas de usar algo
Exis
tent
eN
ueva
MercadoExistente Nuevo
Alto Riesgo
Low-End: La solución se introduce en mercados no atractivos para la competencia y va subiendo hasta
desplazar completamente al competidor.
Mucha Competencia
Impacto de la Innovación
Innovación Incremental: Innovación Disruptiva:
Innovación Radical:
(Bio-Comunicación digital)
Tipos de Innovaciónhttp://www.youtube.com/watch?v=jZkHpNnXLB0
Prod
ucto
o S
ervi
cio
Exis
tent
eN
ueva
MercadoExistente Nuevo
Impacto de la Innovación
¿Por qué molestarse en validar al cliente?
Segway
Idea # 1
• La mayoría de las Startups fracasa NO porque fue imposible construir el producto, más bien porque una vez que lo desarrollaron, nadie lo quiso comprar.
Steve Blank
Idea # 2
• La mayoría de las Startup iniciales tienen éxito gracias a que abandonan su idea de negocios inicial y aprenden que cosas tienen éxito en el mercado.
Clayton Christensen
Desarrollo del cliente
Definición del MVP
• “…versión de un nuevo producto que permite a un equipo recolectar la mayor cantidad de aprendizaje validado referente a los clientes, con el menor esfuerzo”.
Eric Ries