LIDERAZGO

PRESENTA:Viridiana Águila PérezColumba Acá TelloJosué Flores MendozaGabriela Gómez PérezMarlem Migela Juárez Leticia Linares Espinoza

15 de Noviembre de 2011

Implica una guía para todos los organismos autónomos de la organización que buscan el logro de objetivos de la misma.

Mirar dentro de uno mismo

Conocerse para entender a los demás

Reflejar lo que se quiere lograr

Conseguir el éxito.

El líder debe:

ADMINISTRACION Y LIDERAZGO

Capacidad de ejercer

liderazgo es clave para

ser administrad

or eficaz

Existencia de lideres

no organizado

s

El ejercicio de los

elementos administrativos es clave para ser un líder eficaz

Puede haber

administradores

organizados

ADMINISTRADORLIDER

Refuerza y afirmaAprende y capitaliza el

presenteAdministra la

organización de la visiónPlanea, organiza, dirige y

controla la organización.

Extiende y alargaAprende y capitaliza el

pasado y mira el futuroTransmite la visiónInspira, motiva, desafía

exhorta

Esencia del liderazgo

Interrelación del liderazgo

• Seguidores• Al tener medios

para la satisfacción de sus deseos y necesidades• Motivación

• constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo

¿QUE SIGNIFICA LIDERAZGO?

Robert N. Lussier y Christopher F. Achua

Proceso de influencia de líderes y seguidores para alcanzar objetivos mediante el cambio.

Gibb, 1969

El líder es una persona con influencia demostrable sobre la eficacia total del grupo.

Santos, J

Proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la organización para obtener un resultado útil.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

El liderazgo es de gran importancia por que todas las personas necesitamos forzosamente sentirnos guiadas.

Es importante para las organizaciones debido a que es necesario contar con una persona que pueda guiar y dirigir a los subordinados

Tipos de liderazgo

Liderazgo Transaccional Es el definido por una relación de influencia económica.

Liderazgo Transformador Es el definido por una relación de influencia

profesional.

Liderazgo Trascendente Es el definido por una relación de influencia

personal.

¿EL LIDER NACE O SE HACE?

AntesConsiderado como un ser superior con atributos únicos que nacían con ellos

Un líder se haceMediante una

formación completa para que cambie y desarrolle las

cualidades necesarias

Por ello la existencia de

universidades y estudios

Un líder naceNace con

predisposición genética que le

llevará a adquirir habilidades de

liderazgo

Con cualidades como:

predisposición a la sociabilidad,

facilidad de palabra,

capacidad de dirigir

UN LIDER NACE Y SE HACE

CONCLUSIÓN

La necesidad de un líder es evidente, y aumenta conforme a los objetivos complejos y amplios del grupo.

El contar con líderes tiene aspectos positivos y negativos, es decir, pueden ayudar al crecimiento y desarrollo de la organización o bien, pueden ocasionar conflictos impidiendo el crecimiento de la misma.

BIBLIOGRAFIAhttp://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm

“Liderazgo” Harvard Business Review. Debus to. Pág. 51

http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html

http://www.iprofesional.com/notas/77420-Que-consecuencias-trae-la-falta-de-liderazgo-en-las-empresas.html

“Liderazgo” David Cazares Arrangoiz. Fondo Cultural de Economía. Pág. 20

http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm