PRESENTA:

Viridiana Águila Pérez

Columba Acá Tello

Josué Flores Mendoza

Gabriela Gómez Pérez

Marlem Migela Juárez

Leticia Linares Espinoza

15 de Noviembre de 2011

Implica una guía para todos los organismos

autónomos de la organización que buscan el logro

de objetivos de la misma.

Mirar dentro de uno mismo

Conocerse para entender a los demás

Reflejar lo que se quiere lograr

Conseguir el éxito.

El líder debe:

ADMINISTRACION Y LIDERAZGO

Capacidad de ejercer

liderazgo es clave para ser administrador

eficaz

Existencia de lideres

no organizados

El ejercicio de los elementos administrativo

s es clave para ser un líder eficaz

Puede haber

administradores

organizados

ADMINISTRADORLIDER

Refuerza y afirma

Aprende y capitaliza el

presente

Administra la organización

de la visión

Planea, organiza, dirige y

controla la organización.

Extiende y alarga

Aprende y capitaliza el

pasado y mira el futuro

Transmite la visión

Inspira, motiva, desafía

exhorta

Esencia del liderazgo

Interrelación del liderazgo

• Seguidores

• Al tener medios para la satisfacción de sus deseos y necesidades

• Motivación

• constituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo

¿QUE SIGNIFICA

LIDERAZGO?

Robert N. Lussier y Christopher F. Achua

Proceso de influencia de líderes y seguidores para

alcanzar objetivos mediante el cambio.

Gibb, 1969

El líder es una persona con influencia demostrable

sobre la eficacia total del grupo.

Santos, J

Proceso de influir sobre sí mismo, el grupo o la

organización para obtener un resultado útil.

El liderazgo es de gran importancia por que todas las

personas necesitamos forzosamente sentirnos

guiadas.

Es importante para las organizaciones debido a que

es necesario contar con una persona que pueda

guiar y dirigir a los subordinados

Liderazgo Transaccional

Es el definido por una relación de influencia

económica.

Liderazgo TransformadorEs el definido por una relación de influencia

profesional.

Liderazgo TrascendenteEs el definido por una relación de influencia personal.

¿EL LIDER NACE O SE HACE?

Antes

Considerado como un ser superior con atributos

únicos que nacían con ellos

Un líder se hace

Mediante una formación completa para que cambie y

desarrolle las cualidades necesarias

Por ello la existencia de

universidades y estudios

Un líder nace

Nace con predisposición genética que le

llevará a adquirir habilidades de

liderazgo

Con cualidades como:

predisposición a la sociabilidad,

facilidad de palabra, capacidad de dirigir

UN LIDER NACE Y SE HACE

CONCLUSIÓN

La necesidad de un líder es evidente, y

aumenta conforme a los objetivos

complejos y amplios del grupo.

El contar con líderes tiene aspectos positivos

y negativos, es decir, pueden ayudar al

crecimiento y desarrollo de la organización o

bien, pueden ocasionar conflictos impidiendo

el crecimiento de la misma.

BIBLIOGRAFIA http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm

“Liderazgo” Harvard Business Review. Debus to. Pág. 51

http://uva.anahuac.mx/mace/foros/modulo4.2/233.html

http://www.iprofesional.com/notas/77420-Que-consecuencias-trae-la-falta-de-liderazgo-en-las-empresas.html

“Liderazgo” David Cazares Arrangoiz. Fondo Cultural de Economía. Pág. 20

http://www.leonismoargentino.com.ar/INST349.htm