LIDERAZGO COLECTIVO EN MOVIMIENTO · 2019-07-03 · 25 min Introducción al contenido nuevo 20 min...

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LIDERAZGO COLECTIVO EN MOVIMIENTO

6 de junio de 2019

Reunión Nacional Peraj 2019

Agenda

Objetivo del taller y nuestros 5 principios para la sesión 5 min.

Apertura 5 min.

Actividad colaborativa 15 min

Introducción al contenido nuevo 25 min

Práctica independiente 20 min

Reflexión de cierre 10 min

Objetivo

“Identificar y aplicar las competencias que hacen a un líder colectivo para implementarlas y fortalecer el movimiento Peraj México.”

Somos responsables de

retar (con respeto) el pensamiento de los otros con nuestra participación.

Somos co-

responsables de la calidad de la sesión. La sesión depende de lo que pongamos en juego.

5 Principios del taller: todos…

5

Somos visibles. Tenemos voz: Buscamos la participación activa de todos.

1 2

Practicamos la

escucha activa. 3

4

Apertura

Termómetro de emociones

Actividad Colaborativa

Actividad colaborativa

Formar equipos de 6 integrantes. 1

Cuentan con 1 minuto después de la indicación que el moderador exponga para cumplir con el objetivo. 2

Únicamente el equipo puede emplear el recurso que se proporcionó. 3

Una persona del equipo no podrá ver y otra no podrá hablar a lo largo de la actividad. 4

Actividad colaborativa

¿Quién del equipo colaboró menos? ¿Por qué?

¿Quién del equipo colaboró más? ¿Por qué?

¿Lograron cumplir con el objetivo de la actividad?

¿Qué pudieron haber hecho distinto?

¿De qué manera se vio reflejado el liderazgo colectivo dentro de la dinámica desarrollada?

Introducción al contenido

Liderazgo Colectivo

Liderazgo individual

VS

https://www.youtube.com/watch?v=0UQzz7Dwuvk

¡échale un ojo!

Liderazgo Colectivo

Grupo de personas que trabajan en conjunto para generar nuevas oportunidades que impacten de manera positiva en sus comunidades.

Liderazgo Colectivo vs Liderazgo Individual

LIDERAZGO INDIVIDUAL LIDERAZGO COLECTIVO

El liderazgo se concentra en una persona El liderazgo es compartido

El liderazgo ocurre a través de relaciones formales verticales y jerárquicas

El liderazgo ocurre en y a través de relaciones formales e informales y redes: tanto verticales como horizontales

Es usualmente unidireccional: de arriba abajo Es dinámico y multidireccional

Se enfoca en un individuo que lidera individuos

Se enfoca en la influencia dentro del contexto social de los individuos

La integración y el alineamiento los provee la influencia del líder

La integración y el alineamiento lo proveen la influencia mutua de un proceso de grupo

Hay un enfoque en el desempeño de las metas

Hay un enfoque en el aprendizaje para llegar a ser efectivos

Liderazgo Colectivo

ejemplo

Acuerdos de funcionalidad

Funcionalidad (‘Workability’) se refiere al

nivel en el que un sistema funciona

correctamente. Es estar completo, entero

y funcional, un estado en el que no falta

nada. Es la base para la transformación.

Acuerdos de funcionalidad

Viviendo conforme a tus principios:

3. Compromiso con lo Colectivo

2. Responsabilidad Personal

1. Integridad

1. Integridad

• Haz lo que te comprometiste a hacer, en el momento que dijiste que lo harías.

• Mantente en comunicación con todos aquellos a los que impactan tus acciones.

• Participa en la experiencia tal y como ha sido diseñada.

*En 30 segundos reflexiona cómo conectas el acuerdo de integridad con una acción diaria dentro del movimiento PERAJ

Acuerdo #1: Cumple tu palabra

2. Responsabilidad personal

• Actúa para lograr los resultados que deseas.

• Sé el que dice algo cuando algo necesita ser dicho.

• Toma riesgos razonables, sólo tú puedes determinar el riesgo de participación.

• Busca el apoyo necesario para tener una gran experiencia y crece con las derrotas.

*En 30 segundos reflexiona cómo conectas el acuerdo de responsabilidad personal con una acción diaria dentro del movimiento PERAJ.

Acuerdo #2: Toma Responsabilidad

3. Compromiso con lo colectivo

• Actúa para lograr resultados que deseas para los demás, a nivel de equipo.

• Asegúrate de que todos sean escuchados, incluidos y que ganen.

• Reconoce y elimina las barreras entre tú y los demás.

• A menos de que todos ganemos, todos perdemos.

• Asegúrate de que todos puedan contribuir y tener un sentido de pertenencia.

*En 30 segundos reflexiona cómo conectas el acuerdo de compromiso con lo colectivo con una acción diaria dentro del movimiento PERAJ.

Acuerdo #3: Comprométete con la Comunidad

Apertura

Sé Competente

EMPA

TÍA

Inteligencia emocional Iniciativa Empatía

Toma de decisión Motivación Autorregulación

Si trabajamos basado en estos acuerdos, seremos capaces de explorar la relación que tenemos con nuestras propias palabras, con los resultados que logramos para nosotros mismos y para la comunidad.

En el caso de que el acuerdo se rompa, nos detendremos para repararlo, tal y como repararíamos la rueda de una bicicleta.

Cierre

Reflexión

Piensa en 3 acciones que puedes comenzar a poner en práctica como peraj a partir de lo visto en este taller.

Comparte con alguien esas 3 acciones.

En una palabra: cómo te sientes ahora. emoji

Termómetro de emociones

«La FORTALEZA del equipo esta en cada miembro por separado. La fortaleza de cada miembro es

el EQUIPO».

Phil Jackson.

¿Qué es Enseña por México? • Es una organización sin fines de lucro

comprometida con el cambio social y el combate al rezago educativo. Se selecciona a jóvenes con perfil de excelencia y liderazgo transformacional que demuestren estar comprometidos con el país.

• Por dos años participan en un programa de liderazgo, impactando en el ámbito académico y social, dentro y fuera de las aulas de educación básica y media superior en zonas de marginalidad.

• Desde 2011, forma parte de la red internacional Teach For All, con presencia en 40 países.

Nuestro impacto

www.ensenapormexico.org @ensenapormexico

+52 (55) 6390.8837 / 39 ext. 113 +52 6121502804

mtamayo@ensenapormexico.org

María del Carmen Tamayo Sánchez-

Mejorada

Cordinadora de Reclutamiento y Selección