Gestión del Desempeño y Liderazgo Gerencial

Training: Carlos Eduardo Sarmiento L

L

Un Poco sobre Aprendizaje ...

• Toma Notas…• Responde en voz alta...• Levanta la mano ...• Dispongase a aprender• Disfrute y Diviertase ...• Apaga tu celular (en

vibracion)…• Crea que hay algo que

aprender

Bitácora de Vuelo

• ¿Quién eres?• ¿De donde Vienes?• ¿Qué Necesitas?• ¿Qué Esperas?

• ¿De quien depende?

EjercicioMal Jefe sentimiento acciones

EjercicioBuen jefe sentimiento acciones

Conexiones y Resultados

Seres Humanos Integrales

Las 2 Dimensiones de las Organizaciones

• Empresarios, socios e inversionistas:

Mas Rentabilidad Bajar Costos de Operación Mejorar el desempeño de

la gente sin costo Posicionar la marca

Sostenibilidad y Crecimiento

Asociados de Valor: Buen sueldo

Respeto y ser tenido en cuenta

Desarrollo y Crecimiento Propósito e Impacto

¿Cuál es el Entorno?La Organización

¿Cuál es el Medio?Las Personas

Las 3 Necesidades Permanentes de la Organización

Áreas Criticas en Las Organizaciones

CICLO DE CAMBIO

HACER

LOGRAR

VER

ConductaResultados

Paradigma

Soy Libre de ELEGIR y de hacerme responsable de mis elecciones y sus consecuencias

• Todas las cosas importantes, buenas o malas, los resultados ; el presente y el futuro de una empresa

depende y se levantara o caerá a causa de los CAMBIOS que haga.

Paul J Meyer

Liderar es tener la capacidad de crear un

mundo al que las personas quieran

pertenecer, y en el proceso desencadenar el poder y el potencial de las personas y las

organizaciones, para la obtención de un bien

mayor, donde todos se benefician, y a la vez se

le deja un legado a la humanidad.

Las Tres Dimensiones de La Dirección

DIRECCION DE LA EMPRESA

GERENTE DE PROCESOS

LIDERES DE PERSONAS

EQUIPOS DE ALTO

DESEMPEÑO

• “El mejor de TUS DIAS es aquel en el que decides que tu vida TE PERTENECE. Sin

Disculpas ni excusas. Sin nadie en quien apoyarte, ni de quien depender, ni a quien

culpar. El Regalo de la Vida es TUYO.• Es una jornada maravillosa y solo tu eres

RESPONSABLE por la calidad de ella”• Dan Zadra. Fundador y Director Creativo de

Compedium INC

• Fuiste DISEÑADO

para ELEGIR y tus

Decisiones Definen

• TU DESTINO

¿El secreto de todo esta en el COMO?

Los Acuerdos

Se Impecable con tus palabrasNo te tomes nada Personalmente

No haga suposicionesHaga siempre lo máximo que puedas

Sea escéptico pero aprende a escuchar y busque siempre aprender

Hágase cargo..¡Usted es el único responsable de sus resultados¡

Nuestro Modelo

ACUERDOS

ESTRUCTURA SEGUIMIENTO

RENDIR CUENTAS

LINEA DE TIEMPO

COO-DESARROLLO

DESARROLLO DE LIDERAZGO

COACHING

¿Pero que es realmente el éxito?• No podemos alcanzar NADA que

no sepamos que es y como es.

¿Qué es el ÉXITO?Es la realización

progresiva de metas personales

predeterminadas y de valor. ¿Cómo se logran los

RESULTADOS y la Excelencia Organizacional?

Con Liderazgo individual de personas que mantienen

acciones enfocadas a METAS claras.

Comunicación Y Aprendizaje1. Quienes son, que

quieren y que esperan, que esperan

y que los motivan.

2. Clase de relacion, como la hacemos crecer, como la

evaluamos y mejoramos.

3. Quienes somos, como trabajamos en equipo para cada dia entregar mas valor a nuestra gente.

¿Cómo medimos y gestionamos resultados?¿Cómo cambiamos mas rapido?

Los 4 Niveles de las Metas del Desarrollo Estratégico LMI

Donde Estoy

Para donde

voyBRECHAS

• ¡El éxito y la excelencia solo puede ser resultado de Una ACCION ENFOCADA en

Metas Determinadas y con Propósito¡

Plan de Acción Organizacional

1. Metas Personales

2. Metas de Productividad Personal

3. Metas Departamentales

Proveer dirección y Focalización al

departamento o al equipo de trabajo

4. Metas Generales

Proveen dirección y focalización a toda la organización en : Finanzas y Costos-

Productividad- Desarrollo y Desempeño del Personal.

5. Valores y principios

VALORES: Creencias subyacentes fundamentales

que guían el pensamiento y la acción

PRINCIPIOS: Verdades Fundamentales o Fuerzas

Motivacionales

6. Visión- Propósito - Misión

VISION: Una imagen clara y concisa del

futuro de la Organización

PROPOSITO: El porque la Organización Existe

MISION: Lo que hará la organización para

hacer realidad la Visión y el Propósito.

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